《阿米巴经营》书摘

《《阿米巴经营》书摘》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、——书摘Amoeba道进司目岁陶鹿稻成入）前创瓷儿盛长世，在办株岛和。界500这日第式大夫两本二会学1932家为电社工强公仅电（学，司次（现部年两又于NTT原名毕出大都名DDI京业生事在瓷Kyocera。27于业的他日皆第，的岁本以二现有创鹿惊大名KDDI生办儿人通）之京岛的讯，52年都，Amoeba力公，阿米巴经营概述——“阿米巴”(Amoeba)在拉丁语中是单个原生体的意思，属原生动物变形虫科，虫体赤裸而柔软，其身体可以向各个方向伸出伪足，使形体变化不定，故而得名“变形虫”。变形虫最大的特性是能够随外界环

2、境的变化而变化，不断地进行自我调整来适应所面临的生存环境。在京瓷公司成立5年后的1964年，为了保持公司的发展活力，稻盛和夫独创阿米巴经营方式。阿米巴经营是指将组织分成小的集团，通过与市场直接联系的独立核算制进行运营，培养具有管理意识的领导，让全体员工参与经营管理，从而实现“全员参与”的经营方式。是京瓷集团自主创造了独特的经营管理模式。Amoeba——推荐语——阿米巴经营方式是一种突破繁复的企业管理理论却触及了市场经济之根本的经营方式。这种经营方式将市场变化直接引入，从而在第一时间做出反应；将“培养具有经营者意

3、识的人才”作为经营的目的之一，企业人才必将得到充分的锻炼和成长；“实现全体员工共同参与”，用组织方式和经营理念激发了全体员工智慧的大集合。将“做人何谓正确（公平、公正、勇气、诚实、忍耐、努力、善意、关心、谦虚、博爱…）”作为判断基准，这样定能在经营中一心以诚待人、用心提高质量和服务的水平。阿米巴经营在企业的内部形成了一个交易的市场，而我们将之放大到现实的市场，公平、诚信、博爱等不也是企业基业长青的必要守则吗？每个阿米巴都是一个相对自由的集体，所以经营的哲学、判断基准以及原则就成为了经营管理的坚不可摧的法度。而阿

4、米巴的这种组织方式如果没有这些法度的约束便寸步难行。总之，阿米巴经营是一种将哲学与经营实学水乳交融的经营方式。这里节选了书中的一些精华部分供大家了解和阅读。Amoeba•——••••第第第第第五单四三二一章位章章章章时打现阿经每间造场米营一核激是巴不位算情核的能员制四算组没工射管织有都的理构哲是集的建学主体主角角Amoeba《阿米巴经营》稻盛和夫Amoeba基础——“人心”，依靠“人心”率领团队，每一位员工都是主角。人心变化无常，但是一旦人心连接起来的话，将是世上最坚不可摧的，历史上依靠人心成就伟大事业的例子不

5、胜枚举。经营理念——“应在追求全体员工物质与精神两方面幸福的同时，为人类和社会的进步与发展做出贡献”。在培养领导的同时，在公司内部增加关心经营、有经营者意识的员工的数量。采用经营内容像玻璃般透明的单位时间核算制度，尽可能地向员工公开公司的情况。阿米巴经营的三个目的——确立与市场挂钩的部门核算制度；培养具有经营者意识的人才；Amoeba实现全体员工共同参与经营。•及时掌握经营情况——需要现在的数字，而不是过去的数字。直接传递市场动态，即刻做出应对。•判断基准——“做人何谓正确”（公平、公正、勇气、诚实、忍耐

6、、努力、善意、关心、谦虚、博爱…）•原则——“追求销售额最大化和经营最小化”要求每一道工序在把经费支出降低到最低限度的同时，努力提高销售额。•关键——“经营的重点在于定价”•方式——把整个公司划分为若干个小的单元，建立有这些小的单元在公司内部进行购销的机制。（每项公司内部采购活动都成了Amoeba“质量关卡”，经营决策层可以及时准确地把握公司的实际状况，做出正确的经营判断）。•授权——根据需要把组织划分成若干个小单元，把各单元的经营权下放给阿米巴领导，从而培养具备经营者意识的人才。（员工立场由“被动”转变为“主

7、动”，萌生出经营者的责任感。）•人才培养——阿米巴经营方式有利于培养具备共同经营者意识的领导。Amoeba•化解劳资矛盾——如果经营者尊重工人的立场和权利，让工人与经营者一样具有为公司整体作贡献的想法，那么劳资对立就会自然而然地消失。•构筑命运共同体——如果在公司内部形成如同一个大家族般的命运共同体，经营者和员工能像家庭成员般地相互理解、鼓励、帮助的话，劳资双方齐心协力的公司经营是可以实现的。•用经营理念和信息共享提高员工是经营者意识——经营理念：“应在追求全体员工物质与精神两方面幸福的同时，为人类和社会的进步

8、与发展做出贡献”。信息共享：公开有关公司情况的信息，让员工了解公司的实际情况。•全体员工在工作中感受到人生的意义和成就感——全体员工为了公司的发展而齐心协力地参与经营Amoeba，在工作中感受到人生的意义以及成功的喜悦。《阿米巴经营》稻盛和夫Amoeba•阿米巴经营成功的关键——正确划分复杂的公司组织三个条件：划分后能够成为独立核算的组织（即需要“有明确的收入”，同时能够计算出为获取