新建基站建设策略

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1、合理科学建站、协同基站开通确保有效建站、顺利交付目前由于老百姓对基站辐射的误解，还有因为“宁可信其有，不可信其无”的避害思想作祟，从而形成了这种不科学的观念，再加上口口相传的方式不断扩散，给目前台州的建站环境带来很大的影响。为避免产生上述情况，当务之急，应尽快铲除产生谣言的土壤，用科普知识通过多渠道宣传来驱散人们内心的忧虑。由于上述的建站环境，导致很多站点在开工进场、施工中、完工后，甚至交付起租后基站受阻的情况时有发生。因此当下如何确保有效建站、顺利交付，合理避免受阻折损，是每个铁塔公司项目经理必须要面对的且急需攻克的一个难题。一、选址源头必谨慎要求选址人员落实站址时在满足运营商需

2、求及安全生产的前提下，尽量选择公共建筑物、工业区、绿化带及规划红线外的站址。优先推进规划选址、自有人员选址；其次为与公司有长期正式合同合作关系的合作伙伴选址；谨慎、可控选择第三方（社会力量）选址模式。在选址落实中，项目经理必须实地到每个新建站点，了解落实站点的周围居民风土人情及周边历史建站情况、是否符合安全建站要求及是否与规划有冲突等情况，为有效建站、减少受阻打下坚实基础。二、设计方案严把控由于台州建站环境差，百姓闹辐射严重，因此必须在满足运营商需求及安全生产的前提下尽量将建设方案做得简洁、经济，做到快速建站。因为建设方案复杂、不合理，工期也相对较长，就极易造成受阻。因此在设计方案

3、会审时项目经理必须严格把关，做到方案既经济又简单，例如：1、租房美化站建议选择与周边环境相协调的罩体；2、敏感区域的地面站优先一体化塔房以减少受阻折损；3、租房楼面站共享家数要慎重，不要一味追求租户数，应以不受阻为重，因为楼面站共享家数越多，施工方案越复杂、工期就越长，人员进出就越频繁，根据台州目前的建站环境极易造成受阻。4、在机房空间受限的情况下，机房配套尽量简化，建议运营商拉远、直流远供、交流型RRU、挂壁开关电源等方案解决。三、施工组织需严密在项目方案会审后，项目开工前，要求项目经理根据选址落实情况及设计院的设计方案编制施工组织方案。施工组织方案中必须要求体现有效建站的详细方

4、案，并及时将施工组织方案对各施工单位、运营商进行交底。施工组织方案要求：1、何时进场施工、站点进出入的注意事项；2、进场时跟谁联系；3、工程物资搬运是否要伪装、搬运的具体时间点；4、施工顺序如何？要根据实际的建设方案、周边环境而定。租房楼面站施工顺序：塔桅（美化罩体）→机房装修→配套安装→市电引入，把最显眼的塔桅先做，等数天无反应无人闹后再做下步工序，这样做法的好处在于万一受阻无法落实，可拆回塔桅，其余无投资，折损最少。地面土建站施工要求:由于地面土建站不可拆回、不可利旧的投资很大，因此必须实行阳光建站—“敲锣打鼓”、“敲山震虎”。在建站前期将受阻因素全全震出，并一一予以解决，做到

5、一劳永逸。如出现受阻因素无法协调解决，由于是处在工程施工前期，这样受阻折损最少。千万避免走运营商老路隐蔽施工、隐瞒施工，等土建施工完毕，塔桅施工时受阻，那将会造成大量金额折损。5、合理合并施工程序避免反复、多人进站。6、做到文明施工、有礼进站。四、交付开通要紧跟作为铁塔公司只有将基站配套设施建好，并顺利使得运营商基站开通，才算真正有效交付，同时也是体现铁塔公司敢于担当、尽心尽责的乙方文化体现。对于已交付的站点，必须及时掌握运营商进站开通的时间，根据之前编制的施工组织方案再次与运营商进行交底。包括进站注意事项、光缆布放要求、天馈安装细节、物资搬运要求等等，必要时铁塔人员必须现场指挥，

6、督导。因为由于运营商开站导致基站受阻、死站的情况时有发生，最终受害的还是铁塔公司。因此建议将运营商设备开通纳入铁塔公司建设管理当中，指导协助运营商站点开通，从而进一步减少因运营商施工而引发的受阻情况。基站顺利开通不仅关乎运营商的利益更加关乎铁塔公司的建站效益，因此必须谨慎选址、把控方案、严密组织、开通配合，与运营商协同一起、克难攻坚，才能降低新建站点的受阻率、折损率，提升建站响应速度，确保有效建站、顺利交付。