企业如何求得持续的发展

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1、企业如何求得持续的发展主讲:邢以群管理学博士浙江大学管理学院教授浙江众成企业管理咨询公司首席咨询顾问版权所有：邢以群未经许可，不得擅自传播和使用前言——关于明天问题：怎样才能拥有美好的明天？回答：昨天的努力造就了我们今天的状况，明天能怎么样，则取决于我们今天的努力。启示：明天要过得比今天更好，就要在今天付出比昨天更大的努力。问题：明天会怎么样？回答：唯一可以确定的是什么都是可能的。原因：谁也无法准确确定明天会怎么样；启示：今天辉煌不等于明天辉煌；今天落后不等于永远落后。版权所有：邢以群未经许可，不得擅自传

2、播和使用我们应该做什么？了解所处现状，把握发展趋势；学习总结前人经验，掌握成功秘诀；结合自身实际，积极采取行动；不断调整变革，实现美好愿望。版权所有：邢以群未经许可，不得擅自传播和使用一、明确自己的定位作为一个企业，在考虑未来的发展时，首先必须明确自己将来准备做什么。要明确定位，就必须基于公司管理层对公司将来所面临的外部环境、对企业自身所拥有的实力的认识，以及对企业核心人员致力于企业发展的目的的分析。正是基于对环境、自身实力和追求的假设，人们才能明确公司应该做什么。也只有在明确了定位以后，才能确定怎样做最

3、合适。版权所有：邢以群未经许可，不得擅自传播和使用21世纪经营环境的变化政策的放开、经营全球化和资本经营方式的出现，破除了地域和行业界线，使竞争更加激烈。产品的供过于求和顾客需求的个性化，使顾客成为市场的主宰力量。科学技术的发展和信息技术的广泛使用，使传统的经营管理方式面临巨大挑战。稳定可预测的环境一去不复返，21世纪的经营环境日趋变化莫测。版权所有：邢以群未经许可，不得擅自传播和使用预测：可能的环境在21世纪，变化将成为日常行为。体制改革进一步深化，政府行为趋于规范化，规则国际化、企业民营化成为必然趋势

4、。竞争全面展开，优胜劣汰机制真正建立，企业发展取决于自身努力。所有企业都将转化为服务性企业，信息化、网络化成为必然趋势。有形的产品只会不断贬值，无形的智能和稀缺的资源才会不断增值。版权所有：邢以群未经许可，不得擅自传播和使用结论1：不进则退，进要思变建立能够适应不断的变化并在变化中增强竞争优势的机制。进行企业产权结构和运行机制的变革，增强企业发展动力和适应力。加强人员培训和内部科学管理、加强技术创新，注重能力、资源、品牌的经营和知识积累，以增强企业竞争力。真正树立以顾客满意为导向的经营思想，不断增加服务品

5、种，形成服务特色。环境在变，我们的经营思想和战略战术也要随之改变——转型。明天是否能够更美好，首先取决于我们能否把握环境变化的趋势，早作准备。版权所有：邢以群未经许可，不得擅自传播和使用企业自身实力和追求“我是谁”企业领导人进行自我反省，明确自己的人生价值观和人生追求。在此基础上，与企业中的核心成员商讨，明确企业的核心价值观和企业追求：“我们为什么要搞企业？希望搞到何种程度？”“我们能做什么”分析企业所在行业的发展趋势、价值转移趋势、行业关键成功要素。盘点企业所拥有的资源、能力和知识，与其他竞争对手、行业

6、关键成功要素比较，看企业能做什么，能够做到何种程度。版权所有：邢以群未经许可，不得擅自传播和使用结论2：并不是所有的小苗都可以长成参天大树的认清环境、明确自我、正确评估自身实力是正确定位的前提。我们应通过内部分析、自我反省和外部请教来了解自我和我们所处的环境，在这个基础上作出定位决策。行业空间所拥有的能力小企业大企业版权所有：邢以群未经许可，不得擅自传播和使用二、百年企业成功秘诀百年企业公司开创年代公司开创年代劳力士1785宝洁1837杜邦1802可口可乐1886P&G1837吉列1901雀巢1865通用

7、汽车1901麦当劳1845福特1903奔驰1870IBM1911AT&T1885通用电气1892强生1886波音1918版权所有：邢以群未经许可，不得擅自传播和使用把握百年企业长寿秘诀百年企业为什么能够历经百年而长盛不衰？是什么使得这些公司有别于其他企业？百年之中发生过各种环境剧变、市场竞争、技术发展、领导人更迭。因此，环境机遇、竞争或垄断、拥有某种新技术新产品、具有一个杰出的企业领导人并不是百年企业能够获得杰出的长期绩效的主要原因。版权所有：邢以群未经许可，不得擅自传播和使用1、精神支柱不倒——企业文化

8、是核心在长盛不衰的百年企业发展过程中，唯一不变的是企业的核心价值观。这些公司几乎都虔诚地保存核心理念，且不随时代的变化而改变。结论：拥有清楚的核心理念是百年企业长盛的首要因素。版权所有：邢以群未经许可，不得擅自传播和使用企业文化的构成企业价值观员工行为守则企业各项制度企业形象企业标志宣传口号新闻报道文艺活动企业风俗习惯企业行为版权所有：邢以群未经许可，不得擅自传播和使用企业核心理念企业核心理念=核心价值观+企业目的核心价值观=