工程造价咨询企业执业质量检查记录表

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1、工程造价咨询企业执业质量检查记录表（2019）年度武汉市工程建设标准定额管理站湖北省工程造价咨询企业执业质量检查记录表企业基本情况企业名称详细地址邮政编码资质等级核准时间法定代表人办公电话和手机号执业质量情况项目1名称：项目2名称：序号工程造价咨询企业执业质量检查内容及标准（100分）项目1扣分及原因项目2扣分及原因一、准备阶段（20分）1咨询合同（10分）没有签订咨询合同（咨询合同含单项合同、年度合同、框架协议）的扣10分超越资质等级业务范围承接工程造价咨询业务的扣10分咨询合同应采用示范文本，确因委托方要求也可采用非示范文本。合同中需明确委托标的、咨询类别、咨询范围、服务周期、服务酬金等

2、要求，否则每项扣1分2咨询资料（5分）未按有关规定收集咨询资料，不能提供资料清单的扣5分咨询资料（依据《建设工程造价咨询质量控制规范》的相关规定）无法满足工程造价咨询业务需求的扣3分咨询资料清单交接退还手续不完整的扣1分3实施方案（5分）未编制实施方案的扣5分实施方案内容不完整的扣2分业务操作人员配置不合理或资格不符合有关规定的扣3分实施方案未经工程造价咨询企业相关负责人审定和批准的扣1分实施方案操作人员未到位的扣1分二、实施阶段（45分）—5—1业务操作（35分）项目前期（35分）经济论证不充分，缺乏科学性和真实性的扣10分—5—1业务操作（35分）无技术方案必选及比选的客观性不足的扣6分

3、工程经济效益、社会效益、环境效益分析方法不当、脱离实际、内容达不到现行的规定与要求的扣8分投资估算或初步概算项目不全、深度不够、指标不当、脱离实际、内容达不到现行的规定与要求的扣5分计价依据使用不当、附表漏项的，每发现一处扣5分设计阶段（35分）对不同的建设方案的技术经济比选与优化论证分析评价不充分，推荐的建设方案脱离实际的扣10分工程概算与预算编制的工程数量，出现重项、漏项和计算错误的，每发现一处扣5分概算与预算不符合现行计价规定或工程量未经计算而凭经验估计的，每发现一处扣5分招投标阶段（35分）咨询成果文件组成不完备、资料不齐全的，每发现一处扣10分采用的定额和取费标准有误，扣5分定额套

4、项、取费程序、材料及设备价格、工程量与取费统计汇总不正确的，每发现一处扣2分编制工程量清单的如出现工程量或计量单位有误、项目漏项、项目特征不明确、项目编码、项目名称不符合计价规范要求，每发现一处扣2分编制招标控制价或预算价采用的消耗量定额、取费标准、材料及设备市场价格有误、套用消耗量定额项目错项、漏项、重项、计价程序、取费基数出现错误的，每发现一处扣2分招标控制价或预算价计算如项目清单费用不全，未考虑清单净用量与实际施工量的差异因素、技术措施所采用的施工方法脱离实际，擅自调整取费标准、人、材、机信息价格和定额含量的，每发现一处扣2分施工阶段（35分）咨询成果文件组成不完备、资料不齐全的，每发

5、现一处扣10分工程款使用计划与施工组织设计及施工合同价款支付不符的，在设计或施工进度变化较大的情况下，未进行调整或未建议进行调整的，每发现一处扣5分工程进度款的审核与确定不符合合同相关支付条款的，计价基数有误，工程量的核定出现重项、漏项和计算错误的，中期付款报告的签发程序及时间不符合施工合同要求的，每发现一处扣5分施工阶段各类造价文件（工程变更与现场签证、材料询价定价等）审核依据不充分，设计变更手续、签证程序无相关专业造价工程师签字的、内容与实际情况不符，变更计价方式不合理，并未就此向委托方提出合理建议的，每发现一处扣5分全过程服务咨询成果文件组成不完备、资料不齐全的，每发现一处扣10分（3

6、5分）无造价控制目标、造价控制的标准和要求、造价控制措施的，每发现一处扣10分，造价控制的目标、标准和要求及措施不符合工程实际及相关要求的，每发现一处扣5分招投标策划、施工合同草拟、工程量清单编审、投标报价分析，不符合相关规定的每发现一处扣5分工程预付款、进度款、结算款的审核程序不规范，工程变更、工程索赔的处理及计价有误的，每发现一处扣3分造价核算、造价分析、造价预测有误的，每发现一处扣2分竣工结（决）算及后评估（35分）咨询成果文件组成不完备、资料不齐全的，每发现一处扣10分竣工结（决）算计价方式与施工合同或协议的约定不符，扣35分重要的设计变更、工程签证的手续不完备，每发现一处扣5分；重

7、要的设计变更、工程签证与实际竣工项目状况不一致，并未就此向委托方提出合理建议的，每发现一处扣5分工程变更价款的确定、定额的使用、工程量的计算、材料价差调整等不符合有关规定，取费程序、取费基数、取费标准有误的，每发现一处扣4分赶工措施费、工期、质量奖罚、工程索赔的计价不合理或缺乏相应的证据支持的，每发现一处扣3分项目后评估固定资产漏项、投产后经济、社会、环境效益评价深度不够或不真实的，每发现一处扣2分缺项定额补