教务组薪资制度

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1、第一节绩效考核制度一.专职教师组(专职教师不参加此绩效考核)第二节薪酬管理制度一.公司工资构成(不包含兼职老师、大学生)公司工资构成包括基本工资、业绩提成、目标奖金、绩效考核奖金、福利工资、工龄工资、年终奖金。公司各部门员工工资结构详见各部门薪资规定。(一)福利工资:1.全勤奖:每月额度为100元。2.过节费:“春节”100元;“三八妇女节”女员工50元;“中秋节”50元。3.加班费:按实际加班时间核算,咨询组员工不享受此待遇。4.交通费:员工22:00以后下班,乘坐出租车所产生的交通费,可在每周三或周四报销。5.通讯费补贴:教务部学习管理师可享受每月10元的通讯费补贴,同

2、当月工资一并发放。(二)年终奖金:根据公司发展统一制定1.工作半年以上员工方可享受年终奖金。2.年终奖金发放时间为阴历春节放假前。三、教务组薪资制度:1、学习管理师工资组成:基本工资+业绩奖金+绩效考核奖金+福利工资2、学习管理师级别划分及定级标准基本工资标准及业绩提成方案一览表学习管理师职称基本工资业绩奖金绩效考核奖金第一个月试用800元/月公司当月总回款(扣掉总退款)45万≤月收入<65万奖金50元65万≤月收入<75万奖金80元75万≤月收入<85万奖金100元85万≤月收入奖金120元绩效奖金100元第二个月试用900元/月公司当月总回款(扣掉总退款)45万≤月收入

3、<65万奖金60元65万≤月收入<75万奖金90元75万≤月收入<85万奖金110元85万≤月收入奖金130元绩效奖金150元初级学习管理师1000元/月公司当月总回款(扣掉总退款)45万≤月收入<65万奖金90元65万≤月收入<75万奖金100元75万≤月收入<85万奖金110元85万≤月收入奖金140元绩效奖金200元中级学习管理师1300元/月公司当月总回款(扣掉总退款)45万≤月收入<65万奖金100元65万≤月收入<75万奖金120元75万≤月收入<85万奖金140元85万≤月收入奖金150元绩效奖金300元高级学习管理师1500元/月公司当月总回款(扣掉总退款)

4、45万≤月收入<65万奖金100元65万≤月收入<75万奖金140元75万≤月收入<85万奖金150元85万≤月收入奖金170元绩效奖金400元注:学习管理师评级标准(参看绩效考核内容、适当参考工作量)四、后勤部1、前台接待基本工资标准及业绩提成方案一览表前台接待基本工资业绩奖金绩效考核奖金第一个月试用600元/月绩效奖金100元第二个月试用700元/月绩效奖金100元转正后800元/月75万≤月收入<85万奖金80元85万≤月收入奖金100元绩效奖金100元注:根据教学区工作差异绩效奖金小寨2、兼职大学生基本工资标准及业绩提成方案一览表兼职大学生基本工资交通补助、餐补绩效

5、考核奖金第一个月试用900元/月转正1000元/月注:每月工作日按26日计算班次核算办法(2.5个晚班=1个白班)五、专职教师工资制度(见附件四)六.员工工资统计流程1.行政前台统计出勤,人力行政部主管审核⑴每月3日前行政前台根据指纹机录取信息,统计所有员工当月出勤情况。填写《考勤统计表》,标注是否全勤;迟到/早退情况;请假天数;有无旷工纪录,打卡缺失纪录;加班时间统计;工龄级别等。(咨询组员工无需统计加班时间和工龄级别,员工如有旷工,需在备注同时标注取消当月绩效考核奖金)考勤统计表姓名应出勤实际出勤病假事情带薪假旷工迟到/早退打卡缺失加班工龄级别是否全勤备注类型次数类型次

6、数⑵行政前台统计并核对无误后,确认签字。将《考勤统计表》及原始纪录和单据交人力行政部主管审核。人力行政部主管审核无误后确认签字,最晚在每月5日前将《考勤统计表》交财务部会计。1.人力行政部负责绩效考核奖金核算⑴部门主管在每月3日前将考核打分表交人力行政部人力资源专员,人力资源专员根据《绩效考核管理制度》核算奖金。考核奖金统计表姓名考核分数考核级别奖金额度备注⑵核算无误后确认签字,将《考核奖金统计表》及《考核打分表》交人力行政主管审核。人力行政主管审核无误后确认签字,最晚在每月5日前将《考核奖金统计表》交财务部会计。2.咨询组组长负责业绩工资、目标奖金核算⑴财务部出纳每月2日

7、前将教育咨询师上月业绩记录发给各教育咨询师核实,无误后反馈给财务部出纳。⑵财务部出纳将教育咨询师业绩记录发给各咨询组组长,咨询组组长根据《咨询组薪资制度》核算业绩工资及目标奖金。业绩工资统计表姓名级别总业绩是否达到基标提成工资目标奖备注(如未达到基标或负业绩,需在备注标注应发放金额;级别调整及日期)类型金额依据⑶核算无误后确认签字,将《业绩工资统计表》及教育咨询师当月业绩记录交副总经理审核。副总经理审核无误后确认签字,最晚在每月5日前将《业绩工资统计表》交财务部会计。3.财务部负责工资核算财务部会计,根据《考勤统计

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