安裕小学年度校长述职报告

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1、安裕小学年度校长述职报告　　安裕小学年度校长述职报告　　镇镇固中心学校办公室是综合职能部门，作为办公室成员之一在裕安区教育局的领导下，在中心学校领导的关心帮助和具体指导下，转变思想观念，强化服务意识，提高自身素质和工作质量，努力围绕中心任务开展工作，较好地发挥了职能作用，为行业的发展做出了应有的贡献。我们的主要做法是：　　一、坚持进取的理念和工作方法，做到实干与干实的统一。　　在其工作过程中，如何落实科学发展观的重要思想，坚持以民为本，是我们需要不断探索和掌握的方法论。坚持以民为本，很重要的一点就是在实践中，实现实干与干实的统一。在干实上要提高层次，不仅日常工

2、作要准确到位，而且更主要的应当进一步研究如何把以民为主这一科学的思想方法真正自觉地、全面地贯彻到服务工作和辅助领导抓大事的具体实践当中去，在吃透上情的同时，更加注重深入体察并准确反映全区工作的整体情况和行业的民情民意。基于这种认识，我们在工作中坚持做到了三个增强：　　一是坚持为领导服务与积极主动关注基层和机关建设的辩证统一，增强工作的创造性。领导决策和推动工作开展的过程，实际上就是一切为基层服务，为群众谋利益的过程。在工作实践中，我们针对行业发展中存在的问题和职工关心的热门话题，有见解的提出建议和意见，通过各种渠道输送合理化的建议，在尽力协助领导和机关不断丰富

3、和完善决策思想上有所创见、有所作为的同时，最大努力的注重、利用不同方式和渠道，了解基层在想什么、做什么；教职工需要什么、反对什么，并根据上级的精神和领导的意图，实事求是地分析情况，进行理性思考，提出意见和建议，在上情与下情的结合和把握上体现求实、务实的工作作风，　　二是在提高预见性上下功夫，增强工作的超前性。实践中我们认识到，缺乏超前意识，工作被动应付，是影响办公室工作上质量、求实效的一个重要因素。克服懒惰思想，锐意进取，就必须发挥工作的主动性、创造性，做到察领导所察，察领导未察，力争在某些情况的把握上能够先于领导，宽于领导，在主动服务上跟上领导决策的节拍，做

4、到与时俱进。　　三是在调查研究上求深、求实。增强工作的针对性，工作中，我们坚持把察实情、写实话、谋实事作为办公室协助领导出主意、当参谋的着力点。对区教育局的重要决策的贯彻落实，我们不满足于在上面等汇报、填报表，而是利用调查等机会，掌握第一手资料。在系统全面收集材料的基础上，向领导反馈实情，为决策提供参考依据。　　二、管理工作上，坚持求真务实的思想，竭尽全力促进各项工作的顺利开展。　　在教育教学管理工作中，就更需要彼此齐心协力、同舟共济，携手同行了。于是在学校的管理中充分相信基层，紧紧依靠基层，按照工作有程序，程序有控制，控制有标准的原则，将学校各项工作依据事有

5、专管之人、人有专司之职、事有限定之期的要求，在具体工作中彼此理解，相互支持，放手工作，大胆创新，确保实效。　　在学校管理中，尽心为老师们营造一个宽松和谐的工作氛围。就需要从自身做起，从不在老师面前摆架子，了解他们生活工作中存在的问题，尽力去帮助他们，分享他们的喜悦。尤其在教职工生病住院或者是家里发生意外及重要之事时，我都会及时赶到位，教师思想有波动时都会找他们谈心，哪怕是一两句询问，也足以让他们在关键时刻感受到来自集体的温暖。快乐工作，幸福生活是我所倡导的，经常引导老师学会知足，学会感恩，淡看人生的起伏与哀乐，挫折与喜悦，从而幸福快乐地生活着，保持一颗良好的心

6、态。当然作为自身宁静致远，日有三省是必须的追求，但同时也需要在学校工作中能沉得住气、变得了脸、弯得了腰、抬得起头，这样才能做自己喜欢做之事，行自己能行该行之路。创造机会让温馨在活动中延续，时常提醒老师有缘才能相聚，用心才会珍惜同事之间应该宽容大度，要相互补台，绝不可拆台，多为对方着想，能换位思考，在职称评审、绩效工资、电脑分配等这些与教师切身利益相关的事情中，我们的领导、老师都显示了较高的觉悟，使学校的工作得以顺利进行。协助办公室工作，积极做好自己的本职工作。本人负责的中心学校网站维护信息量始终排在裕安区教育局网站第一。圆满完成网络版学籍管理操作任务。　　三、

7、依法执教，廉洁自律　　本年度，我们能够坚决执行教育民生工程的相关政策之规定，义务教育段免费、就近入学原则，坚决执行上级部门制定的各种制度。在领导班子和教职工中认真开展《廉政准则》学习宣传活动，加强行风建设、规范办学行为，坚决杜绝乱收费现象。扎实推进学校的党风廉政建设责任制，并努力完成《党风廉政建设目标管理责任书》承担的工作任务。本人无违纪违法现象。