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时间:2019-06-26
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1、强化认识精心组织——平桥乡振华社区开展干部监督进社区工作情况汇报振华社区居委会成立于2003年元月,社区总面积约1平方公里,辖7个住宅小区,现有常住人口1942户,总人数7926人,其中在职党员148人,在职正处级干部2人、副处级干部2人、正科级干部9人、副科级干部9人。干部监督进社区试点工作开展以来,我们坚持把干部监督工作融入社区建设之中,针对开展社区干部监督的内容、方法、措施等方面,建章立制,加强探索,取得了较好的效果。我们的主要工作和做法是:一、加强宣传,营造氛围我们把做好宣传发动作为开展这项工作的前提
2、。通过多种途径和形式,广泛宣传干部监督进社区的目的、意义、内容和作用,引导广大党员干部群众对干部监督进社区有一个比较深入的了解,在社区上下营造了关心监督、支持监督、参与监督的良好氛围。一是结合支部学习宣传。组织社区干部认真学习领会各级有关文件精神,把握要点,统一思想,成立组织,制定方案,为这项工作在社区开展奠定基础。二是利用宣传工具宣传。设立了干部监督进社区活动的室内外宣传专栏,印制了活动手册,悬挂张贴了标语横幅,与住社区领导干部逐一签订了《承诺书》,5发放了《致住社区领导干部的一封信》和《致社区居民的一封信
3、》,努力让所有干部了解干部监督进社区试点工作,提高全体社区居民的参与意识和居住在社区的领导干部对干部监督进社区工作的支持和理解。三是通过座谈走访宣传。通过召开社区住户代表座谈会,就干部监督工作广泛征求意见,同时结合调查摸底走访住社区领导干部等入户进行宣传。二、创新方式,强化措施我们深知,对住社区干部的监督仅仅靠社区干部的力量是远远不够的,为此我们实行“点、面、线”相结合,努力把干部监督进社区工作落到实处。一是突出信息员监督这个“点”。根据实际情况,按居住区域共聘请了4名党性强、作风正、有一定工作经验、关心社情
4、民意的离退休老同志、老党员及德高望重的党外人士担任社区监督信息员,明确了信息员的义务。每季度首月10日召开监督信息员例会,听取所监督干部的表现情况,提出意见建议。二是延伸群众参与监督这层“面”。监督主体由社区党组织、监督信息员等固定人群延伸到社区普通居民等层面,将被监督干部的人数登记造册,并在社区开辟“党员干部在社区”公示栏、挂放干部监督意见箱、公布统一的监督电话,及时收集、处理社区群众对领导干部有关问题的反映,保证全方位、多层面掌握被监督干部在社区的表现。三是遵循组织监督这条“线”。5按照住社区干部监督管理
5、工作流程,及时落实各级对住社区干部管理的要求,并根据干部管理权限,将收集到的监督信息及时报送市、区、乡相关管理单位。三、健全制度,规范运作按照乡里下发的《关于开展领导干部监督工作进社区工作的实施意见》,并借鉴外地成功经验,我们及时成立了干部监督进社区领导组,制定了详细的实施方案和工作流程,摸清了本社区内领导干部底数,建立了《住社区在职领导干部登记簿》和《住社区在职领导干部表现档案》。同时,为抓好社区干部监督工作的落实,我们建立健全了社区干部监督工作各项制度,使监督工作从一开始就步入规范化、正常化轨道。一是工作
6、例会制度。每季度召开一次领导干部监督进社区工作领导小组和社区干部监督信息员工作例会,学习社区党组织及上级党组织有关领导干部监督工作会议精神及文件材料,听取各监督信息员活动开展情况汇报,总结部署工作;对工作例会上反映的问题提出的建议,及时上报上级党组织,确保信息畅通。二是“三访、一会”制度。“三访”即由联系住社区领导干部的责任人、监督信息员定期走访所联系的领导干部、小区邻居、物业管委会,多方面了解、掌握领导干部遵守社会公德、思想道德、家庭伦理道德等方面的情况;“一会”即定期召开5社区居民代表、党员代表、人大代表
7、、政协委员以及干部监督信息员座谈会,广泛征求社区群众对社区内在职领导干部廉洁自律方面的意见和建议。三是监督干部制度。明确监督重点,重点围绕领导干部遵纪守法情况、廉洁自律情况、遵守社会公德、带头执行党委政府的决策、决定情况等方面实施监督;讲究监督技巧,坚持合法监督,做到既监督到位,又不错位、越位;尊重领导干部的个人权利和个人隐私,不允许采取盯梢、窥视、偷拍等违法行为;增强保密意识,严格遵守组织纪律,严禁泄密和传播小道消息。干部监督进社区在振华社区开展试点工作以来,取得了初步成效,但由于各种原因,也存在一些问题与
8、不足:一是群众的参与度仍有待提高;二是个别领导干部对社区监督的支持配合不够;三是社区监督的单一性与领导干部工作时间以外活动的复杂性有矛盾,存在一些监督盲点;四是工作机制尚需健全,社区干部和信息员的素质、能力仍需提高。下一步,我们将进一步落实上级部署,把干部监督进社区纳入到社区日常工作中,在加强廉政宣传教育上下功夫,利用社区宣传橱窗、灯箱墙体,组建社区居民文艺团队,运用文字、图片、文艺演出等形式加强廉
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