应急救援培训记录已修改

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时间:2019-06-26

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1、LJA-C7-3-1应急救援培训记录工程名称:济宁京杭农产品批发市场培训时间2018-04-01培训地点施工现场会议室培训课时40分钟主讲人陈维鑫计划人数15实到人数18培训对象项目部管理人员、各施工班组班长培训目的普及现场应急救援基本常识,加强管理人员及施工人员应急救援意识培训内容应急组织体系、防物体打击应急救援、现场消防应急救援培训人员管理人员、施工班长、施工工人培训记录(可另附页):为了更好地适应法律和经济活动的要求,给员工的工作和施工场区及周围居民提供更好更安全的环境,保证各种应急资源处于良好的备战状态,指导应急行动按计划有序地进行,防止因应急行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延

2、误事故的应急救援,有效地避免或降低人员伤亡和财产损失,帮助实现应急行动的快速、有序、高效,充分体现应急救援的“应急精神”。坚持“安全第一预防为主综合治理”、“保护人员安全优先保护环境优先”的方针贯彻“常备不懈、统一指挥、高效协调、持续改进”的原则。一、组织机构及职责1、应急组织体系组长:项目经理陈维鑫副组长:技术负责人苏建荣组员:彭正斌、郭永星,苏建东2、职责组长职责1决定是否存在或可能存在重大紧急事故,要求应急服务机构提供帮助并实施场外应急计划,在不受事故影响的地方进行直接控制。2复查和评估事故事件可能发展的方向,确定其可能的发展过程。3指导设施的部分停工并与领导小组成员的关键人员配合指挥现

3、场人员撤离,并确保任何伤害者都能得到足够的重视。4与场外应急机构取得联系,及对紧急情况的处理作出安排。5在场设施内实行交通管制协助场外应急机构开展服务工作。6在紧急状态结束后控制受影响地点的恢复并组织人员参加事故的分析和处理。副组长即现场管理者职责1评估事故的规模和发展态势建立应急步骤确保员工的安全和减少设施和财产损失。2如有必要在救援服务机构来之前直接参与救护活动。3安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带。4设立与应急中心的通讯联络为应急服务机构提供建议和信息。组员职责在组长的带领指挥下对事故进行救援抢。四、应急物资与装备保障应急资源的准备是应急救援工作的重要保障,项目部根据潜在事故的

4、性质和后果分析配备了应急救援中所需救援机械和设备、交通工具、医疗设备和药品、生活保障物资。设备拆装安全事故应急常用物资和设备有1、常备药品消毒药品、急救物品及各种常用小夹板、担架、止血带、氧气袋等。2、抢险工具撬棍、气割工具、消防器材、小型金属切割机、电工常用工具等。3、应急器材安全帽、安全带、应急灯、对讲机、电焊机、水泵、灭火器等。4、设备工具车1辆。二、预防与预警1、危险源监控建立健全建筑施工起重机械拆装施工重大危险源信息监控方法与程序,完善危险源辩识工作对危险源进行识别和评估。在技术和管理措施上加强重大事故危险的监控,防止重、特大事故发生。对设备拆装中的危险区域予以明显标识实现规范化、标

5、准化管理。2、预警行动设备在拆装施工中如遇意外时最先发现情况的人员应大声呼叫,呼叫内容要明确某某地点或某某部位发生某某情况将信息准确传出。在现场的拆装负责人要立即用电话向项目部负责人及项目负责人汇报险情并立即召集拆装人员控制现场。应急小组组长应立即组织抢救、救护、防护组成员携带着各自的应急设备赶赴出事现场并联系相应外部救援将工程所在位置、工程名称、联系人、事故种类、伤害情况等通知接警人员同时必须告知工程附近醒目标志建筑以利急救中心迅速判断方位。医院急救中心120火警119匪警110项目负责人接到报告后应当在1小时内向事故发生地有关部门逐级上报。报告内容包括发生事故的时间、地点、单位、联系电话、

6、报告人、伤亡人数等简要情况。防物体打击应急救援一、目的为了确保工程施工作业过程中,不发生物体打击或发生物体打击时,对人员和机械设备能得到有效保护和预防安全事故的发生,使损失减少到最小程度。二、范围本措施及预案适用于工程施工过程中发生物体打击事件的控制。六、应急响应1.物体打击发生时,应立即报告物体打击救援领导小组。物体打击救援领导小组启动物体打击应急预案。2.领导小组要负责现场的总指挥工作。七、预防物体打击现场措施(一)预防物体打击行为管理1、所有作业人员应接受安全知识的教育,施工现场技术管理人员应依据有关规定进行专门的安全技术签字交底。当采用新工艺、新技术、新材料和新设备的,应按规定对作业人

7、员进行相关安全技术培训。2、作业人员应定期进行体检,合格后方可上岗。3、为作业人员提供合格的安全帽、安全带必备的安全防护用具。施工作业区入口设置“安全镜”,作业人员应按规定正确佩戴和使用。应定期对施工现场使用的劳动保护用品质量进行检查。4、物料提升机、施工电梯、各类作业平台、卸料平台、各类脚手架等进行安装拆卸施工时,应设警戒区,并应派专人监护。(二)预防物体打击设施验收与管理1、应按类别,有针对性

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