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时间:2019-06-26
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1、篇一:投行经典并购案例分析招商银行并购永隆银招商银行并购永隆银行案例分析二、并购定价按照香港《公司条例》和《收购守则》中的规定,收购人收购上市公司股份超过30%,须以要约方式进行收购,本案例中招商银行先收购永隆银行53.12%股份属于要约收购,因收购股权比例较高而触发香港有关全面要约收购条例。香港《公司条例》和《收购守则》中的规定办法中对要约收购的最低限度规定为:收购挂牌交易的股票,要约收购价格不得低于以下价格的较高者:(1)在提示性公告日前六个月内,收购人买入被收购公司挂牌交易的该种股票所支付的最高价格;(2)在提示性公告日前30个交易日内,被收购公司挂牌交易的该种股
2、票的每日加权平均价格的算术平均值的90%。招商银行收购永隆银行123,336,170股股份须支付总计港币(相当于港币156.50元/股,约为永隆银行2007年经审计后每股净资产值的价格较高。具体按下列方式支付对价:(1)总额港币965,105,530元的订金由本公司于签订港币512,732,569元已支付予伍絜宜有限公司,其余港币公司及宜康有限公司;(2)对价余额港币18,337,005,075完成日期向卖方支付,其中港币8,595,086,255布派发或已派发任何20080.50元,则每股元的2008年中期股息之金额而相应被调低。根据该等金额相应减低每股永隆银行股份价
3、格,年中期股息。如2008年中期股息(如有)等于0.50三、并购方案200863《买卖协议》的约定有条件地收购永隆银行123,336,170股股份,232,190,115股的53.12%。2、本次收购总计港币193亿元,将以现金方式收购目标股份。3、本次收购是有条件地收购伍絜宜有限公司持有的永隆银行65,524,929股股份(约占永隆银行总股本的28.22%)、伍宜孙有限公司及宜康有限公司合计持有的永隆银行57,811,241股股份(约占永隆银行总股本24.90%)。4、本次收购价格为每股156.50港元,目标股份收购完成后,本公司将持有永隆银行约53.12%的股份,成
4、为永隆银行的控股股东,并须按照香港法律规定就永隆银行全部已发行股份(已为收购方或与收购方一致行动人士于进行全面收购建议时拥有或同意收购的永隆银行股份除外)提出全面收购建议。5、卖方(永隆银行)的承诺:每一卖方向本公司承诺,在《买卖协议》签署日期和目标股份收购完成期间内,他们每一人,并将确保永隆银行集团,将按正常过程继续其各自的业务。除非本公司另有书面同意或除非与卖方已披露的事项有关,各卖方亦承诺其(并确保永隆银行集团):(1)不会发售或赎回其任何股本(股东或从属债务);(2)不会宣布、作出或支付任何股息或其他分配(2008中期股息除外);(3)不会就任何个别金额超过港币
5、一亿元之个人责任﹑索赔﹑行动要求或争议的诉讼或仲裁程序作出妥协﹑和解﹑免除或解除任何责任﹑索赔﹑行动﹑要求或争议或放弃任何权利。师审核永隆银行截至2008年6月30及须于目标股份收购完成前或2008年9月30日或之前合并资产负债表﹑损益表及现金流量表之副本。6本公司已向卖方承诺,(并将促使任何永隆银行集团之成员不会)但在一些有限的特定的情况除外。四、并购过程中的博弈并就该收购行动在战略、财务、1、有一半的收入来自于证券经纪业务。永隆银行在香港拥有的35家分支机而这正是招行所看重的稀缺性资源。招行高层认为并为公司提供了一个在香港建立广泛的客户群以及分销网络的独特机会。“扩
6、张外围市场业务”的战略决策定位,另一个体现其战略思想的行动就是招行纽约分行的加紧筹建,这种步伐非常明显的反应了招行希望向外围市场扩张,冲出国内市场的制约的长期打算。此次收购的成功对招行的其他业务比如说信用卡业务的开展,特别是境外或者是外围市场业务的开展起到了积极和正面的作用,并特别大大便利了内地和香港的关系。通过观察香港银行的情况来看,永隆的经营非常稳健,而且在香港扎根很深,有着良好的声誉,是继永亨银行之后的一个难得的收购资产,只不过招行没有以像很多人认为的低价格对永隆进行收购。从长远来说,招行的战略安排是比较清晰的,但是短期来说也是要付出一定的代价的,短期的各个方面指
7、标的消化仍需要一定的时间。2、反对方的观点:对招行收购永隆银行持保留意见的观点认为,本次收购将显著拉低招行的资本充足率。2007年底,招行的核心资本充足率为9.02%,资本充足率为10.67%。本次收购完成后,招行的核心资本充足率将降至6.8%,资本充足率将降至8.1%。收购完成后,招行将面临整合的挑战。目前,永隆银行陷入经营困境,该行今年第一季度的投资发生4.7亿港元的亏损,导致整体业绩净亏损0.83亿港元,与去年同期净利润3.76亿港元形成反差。与此同时,招行的收购案也并未得到国际评估机构的认可。标准普尔将招商银行长期和短期的交易对手
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