人力资源管理师(hr师)总复习串讲资料

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1、内部资料人力资源管理师总复习★抓住重点、解决难点、突破考点★考点细化、考点题化、考点强化★“理论”、“实操”、“考试”三位一体目录第一章人力资源规划第二章招聘与配置第三章培训与开发第四章绩效管理第五章薪酬福利管理第六章劳动关系管理第1页共55页内部资料复习要求一、看书¢第一遍看全面¢第二遍看重点¢第三遍理解中记忆¢第四遍根据课文内容能判断客观题、主观题、。二、复习计划1、合理安排时间:考试串讲前每天应安排适当的时间(个人做法:不低于1个小时)看书,可以是粗略的地看。通过反复看书,形成对书本内容的大概记忆。2

2、、有的放矢,突出重点:平时看书时,对于每一章的重点内容,纲要式的要点部分,边看边划,加强记忆。3、边看边做,辅助记忆:对于练习题,每看完一章书,安排一点时间去做。做好是独立闭卷做题。假如没有足够时间,也可以采用边做边参考答案的方法。难做的题目应马上翻书找答案,不懂的题目应做好记录。通过做题的方式可以加强记忆。三、复习技巧“熟悉”是指对基本概念和基本原理充分理解与熟练运用,一般以名词解释、选择、判断、简答等题型进行考核;“掌握”是指本课程所介绍的理论能很好地理解与运用,一般以论述、案例分析、简答等题型进行考核

3、;“了解”是指对本课程所介绍的一般性或前沿性问题有所知晓,一般以选择、判断等题型进行考核。第2页共55页内部资料第一章人力资源规划本章重要知识点(考点)目录★★★考点1:组织结构设计的基本理论P1........................................................................................................3★★考点2:组织理论的发展P2......................................

4、......................................................................................4★★★★考点3:组织设计理论的分类P2............................................................................................................4★★★★★考点4:组织设计的5项基本原则(简答)P2...............

5、..................................................................5★★★考点5:组织结构模式P8............................................................................................................................5★★★考点6:新型组织结构模式P4................................

6、....................................................................................5★★★★考点7:组织结构设计的程序(5步)(简答)P8................................................................................6★★★考点8:不同组织结构设计的原则P8...........................................

7、.............................................................6★★★★考点9:企业战略与组织结构的关系P9.................................................................................................6★★★★★考点10:企业组织结构变革的程序P10..................................................

8、...........................................7★★★考点11:企业人力资源规划的内容P21.....................................................................................................8★★考点12:企业人力资源规划的环境P24...................

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