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时间:2019-06-26
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1、北方医院仪诊科二甲汇报材料仪诊科概况:仪诊科现有工作人员16人,其中中级职称4人,初级职称7人。下设病理科、B超室、心电图室等三个专业组,可以开展的技术项目有:病理科:(一)常见病的活体组织大体和镜下病理诊断。(二)各种细胞学检查,包括痰、尿、胸腹水、脑脊液、乳头溢液、子宫颈细胞等。(三)常规苏木素伊红染色法。(四)快速石蜡切片诊断。(五)石蜡切片诊断的准确率≥95%。(六)液基细胞学检查。B超室:(一)设备要求。黑白超声诊断仪2台。彩色超声诊断仪2台。经颅彩色多普勒诊断仪1台。(二)超声波诊断学要求。表浅器官(眼、甲状腺、乳腺)的检查及诊断。腹部脏器与泌尿系器官的
2、检查及诊断。妇产科疾病的检查及诊断。心脏与周围血管(颈部血管、四肢血管)的检查及诊断。浆膜腔超声波引导穿刺治疗。颅脑超声波检查。心电图室(一)心功能检查。心电图检查及正确诊断。(二)肺功能检查。一般肺功能检查。(三)电生理检查脑电检查、无创心电生理检查。二、2012年仪诊科工作总结2012年,仪诊科在医院领导的支持下,在全科同志们的共同努力下,坚持以“严格的科室管理,严谨的工作作风”为指导,结合管理部门“严厉的监管”精神,以等级医院验收为契机,狠抓管理,严格执行各项管理措施和操作规范,取得了经济效益和社会效益的双丰收,圆满完成了医院交给的各项工作任务,现将全年主要工作简
3、单介绍如下:科室管理上:以“二甲”复审为契机,完善各种管理制度、操作规范,利用业余时间学习医院各项管理制度,模范执行医院下达的各项制度和管理规定,全年没有违章违纪现象发生,科内同志比着干、比着学,作风端正,纪律严明;业务收入上:全年完成业务收入计340万元,体检10.7万元收入万元超额完成医院下达指标,基本上杜绝了患者投诉事件,交以前有了大幅度改进;人员结构上:随着进修人员的归来,职工队伍相对稳定,各项检查技术日臻完善,技术水平相对提高,为今后的科室发展和适应医院的整体发展打下了坚实的基础。当然,有收获也必然存在需要加强和改进的地方,其中最主要的是:一、心电图室这些年来一直安于现状,没有
4、体现出与时俱进的精神,职工工作积极性不高,今年将在加大设备投入、改善工作条件的基础上,下大力气加强管理,严格工作作风,切实改变观念,使他们能够与时俱进,适应医院的发展要求,更好地为临床服务;二、病理科人才短缺,给临床带来了很大的麻烦,今年将汇报相关领导,尽量引进人才,协调并尽力满足临床需求。2013年,将继续以“二甲”标准为要求,坚持“三严”方针不动摇,高标准,严要求,稳队伍,保增长,确保安全医疗,更好地完成上级布置的各项工作。三、仪诊科2013年工作计划2013年,仪诊科将继续坚持以“三严”方针为指导,以“二甲”复审为契机,以加强学科建设为重点,切实做好以下工作:继续完善科室各项管理制度
5、和操作规范,严格执行各项操作规程,做到操作规范化,管理科学化;继续以“三严”方针为指导,严格按照“二甲”要求,完善各种资料的收集和整理,切实保保证科室各项工作的顺利进行,为医院的安全医疗作出应有的贡献;加强学科建设,B超室要继续保持前进的良好势头,在科内业务学习、学术讲座、新老人员传帮带上加强引导,特别是优质服务建设上,争取更大的进步;心电图室要在加大投入的基础上,加强职工的工作积极性、主观能动性教育,努力学习,要求负责人应树立大局意识,与时俱进,积极开展或引进新技术、新项目,适应医院的发展需求;努力工作,保证完成上级主管部门和医院交给的各项工作任务,团结协作,为医院的发展作出最大的贡
6、献!四、病理科医生人才培养计划病理诊断的重要性不言而喻,然而,人才的储备与培养却是一个漫长的过程。为了更好地工作,特制定北方医院病理科人才培养计划:1.学历要求:大专以上学历,临床专业毕业;2.责任心强,有钻研及吃苦耐劳精神;3.前几年,老同志传帮带,新同志自觉学习,努力考证;4.有证以后,积极联系上级医院,选派去进修学习;5.积极参与各类培训,提高业务能力。五、仪诊科全员培训计划按PDCA循环原理,全面推进医疗质量与安全的持续改进;1.每月组织2次业务学习;2.每季度组织一次讨论,学习新技术、新进展;3.组织人员上级医院轮训;4.年终总结,表扬先进,改进不足。六、各项规章制度、岗位职责及
7、服务流程等:病理科工作制度、病理科继续教育与技能培训、病理科质量主管职责、病理科主治医师职责、病理申请书书写规范、病理消毒及核查制度、不合格标本处理程序、临床病例(病理)讨论制度及流程、手术标本管理制度与流程、术中快速冰冻切片病理诊断使用指征及程序、术中快速病理术中快速病理诊断的操作规定与程序、术中快速病理诊断合操作程序、术中快速石蜡切片操作规范、病理报告(肿瘤)与术中快速冰冻切片检查及术后诊断不一致的追踪讨论规定与程序
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