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时间:2019-06-25
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1、宽沟有个“80后班”-----记神华新疆能源公司宽沟煤矿综采一区采煤二班本报记者石馥嘉出了乌鲁木齐向西行驶近200公里,就来到了位于呼图壁县雀儿沟镇的宽沟煤矿。说是宽沟,其实并不宽。该矿南北长不过9.7公里,东西宽只有3.5公里。因此,在这里工作的人都戏谑地称其为“窄沟”。宽沟煤矿于2004年8月开工建设,矿井设计生产能力前期为120万吨/年,后期将达到500万吨/年。今年初已完成了竣工验收的前期准备工作。同神新公司本部矿井相比,这是一个年轻的矿井,就是这个年轻的矿井有个同样年轻的“80后班”------综采一区采煤二班。一
2、个小有名气的班组综采一区采煤二班共有18人,其中有12人是出生于83、85年以后的年轻人,班组平均年龄28岁,“80后班”也因此得名。这是一个在宽沟煤矿小有名气的班组。说他们小有名气,一是因为他们年轻的让人羡慕,充满朝气和活力;二是这个班组的文化层次较高,大多数毕业于新疆乌鲁木齐煤矿技工学校,在该矿是一个素质较高的班组;三是这是一个出人才的地方。综采一区现有四个班的带班工长都是从这个区队走出去的。大家都笑称采煤二班是“盛产”工长的摇篮。在今年的神新公司第二届员工职业技能大赛上,这个班的班长曾文获得了理论考试第一名和实际操作第
3、二名的好成绩。同时,在这次职业技能大赛中获得实际操作第一名的贺子仁最早也是这个班组的一名电工。年轻班长的管理哲学说到“80后班”,不得不提到作为兵头将尾的班长----曾文。这个毕业于新疆乌鲁木齐煤矿技工学校电钳专业的26岁的湖南小伙子,浑身上下透露出一股子机灵劲。虽然只有26岁,却已有6年的煤矿井下一线工作经验。同为80后的他,管理起一群80后的年轻人来却是毫不含糊。熟悉他的人都说,小曾岁数不大,手腕还挺“硬”。管理班组,小曾自有他的“管理经”,他十分清楚:人管人管死人,制度管人管活人。在采煤二班,一切全用制度说话。这个班是
4、全矿惟一一个采用打分制的班组。所谓打分制,就是打破工龄和年龄界限,所有班组成员站在同一个起跑线上,每个人的收入和当天的分值挂钩,分值则依据岗位技术含量和劳动强度而定,上不封顶,下不保底,当班成员的分值由区队的考核员汇总在下一个班次公布。这样根据分值,每个人就能算出自己该拿多少钱。刚开始,有些人接受不了,跑到别的班组,可是转了一圈又回来了,用他们自己的话说:“还是这样做公平。”“管理经”之二:要适应现代化矿井建设,单打一不行,还必须是多面手。就拿曾文本人来说,他学的是电钳工,但他深知作为一名班长,仅有这一手是不能服众的,为此他
5、抓紧一切时间学习和采煤有关的一切技能,在很短的时间里掌握了采煤司机、液压工、支架工等多个工种的操作技能。渐渐地在这个班组形成了一条规定:凡是进入这个班组的人,所有的工种都必须轮一遍,即使有人临时“缺位”,班组的任何一个成员也都能及时“补位”。“管理经”之三:人本管理、民主管理是班组和谐和凝聚力的法宝。这个班每周五都要召开一次班务会,雷打不动。班务会由区队搭台,班组长唱主角,班组成员积极配合,气氛轻松活泼,首先由班组长总结一周来工作的得失,安排下一周的工作。其次是各岗位工种操作人员相互交流彼此的工作经验和体会,特别是请有经验的
6、操作工现场传授技艺。通过班务会,班组内部事务完全公开,班组工作做到了透明化。不仅如此,曾文在安排工作和组织生产方面也很有一手。今年7月26日,综采一区负责回收两条皮带,其他生产班一个班费了九牛二虎之力只运了两个大架子,而二班在班长曾文的带领下,不仅搬运了2个大架子,还运了两台电机。从今年7月份开始,该矿两个采区一直在过断层。9月份,综采区回采的E1142工作面已经进入DF17断层,由于受顶压和测压的影响,工作面巷道严重变形,导致上顺槽串车和下顺槽转载机移动非常困难,造成工作面推进度缓慢。在这种情况下,班长曾文发动大家一起想办
7、法,经过反复琢磨,办法想出来了。在端头支护的时候,每次只移动一根单体液压支架,,同时采区巷道卧底和上下端头联合作业的方式,为割煤进刀留下了充分的时间,最终采煤二班以50米的推进度,出煤2.5万吨,圆满完成了区队下达的任务,赢得了区队和矿领导的好评。别以为小曾只会工作,在生活上他可是个十分心细的人。班组成员谁要是有什么情绪或是头疼脑热什么的,这时的他又变得像一个兄长一样嘘寒问暖。班组成员吴锡杰接连几天感冒、发高烧,没有胃口,他每天下班后都要到食堂要了可口的饭菜,亲自送到吴锡杰的床前,并安慰他好好养病。一群好学上进的年轻人该矿把
8、班组建设列为“一把手工程”,对评选出的优秀班组、优秀班组长和优秀员工相当重视,在各单位班前会时,矿领导都亲自为获奖的班组、班组长和员工颁发奖状、证书和奖金。采区一线班组长奖励1000元,优秀员工奖励500元,优秀班组成员每人奖励100元,此举激发了员工的自豪感和上进心,同时激发了员工“比、
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