《财富向我拥抱》课件

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时间:2019-06-25

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1、财富向我拥抱——规划寿险事业人生价值观财富为什么向我拥抱?财富是你努力的结果!财富也是你克服困难的代价!财富更是你坚持不懈的价值观!如何做好寿险事业没有“菩萨心肠”做不好保险!—行善积德。以人为善;善于帮人;感恩于人;宽容他人。知识改变命运!敬业不专业,—通过学习改变一切丰富脑袋,才能丰富口袋。行动力和执行力要强!干什么就要干好啥—挚着。有目标;有行动;执行时不打折扣。上班时尽心尽力,下班时无忧无虑!两条腿走寿险康壮大路注重保费重视增员帮助别人行善积德成就自己心安理得保险菩萨保费代表现在!不代表未来!增员即代表

2、现在!又代表未来!为什么增员不推销马上阵亡,不增员慢慢阵亡;推销是现在的 生活费,增员是永恒的和越来越多生活费!可为的是:未来的50%的业绩, 将来至于你未曾谋面的准增员!增员既能发展你的事业规模,又能提高你的经济收入!你的价值不是员工必须做老板,并有所作为!有三种人你做那种人第一种人:身残、志不残!有所为!第二种人:身不残、志不残!大有可为!第三种人:志残、身不残!有所不为!废人!分享一个故事有这样一个故事。从前有一个穷人,看见一位富人生活的很好,于是对富人说:“先生,我愿意追随您3年,不求一分钱,只要有吃有

3、住就行。”这位富人觉得很划算,立即答应了。三年以后,穷人离开了。又过了5年,那个昔日的穷人变的非常富有,而同以前那个富人再相比之下,前富人就显得寒酸了。这个故事告诉我们,智慧源于观察和思考,变成富人的捷径是向富人学习。同样的道理,在保险业内不乏优秀的人才,我们要想成为成功者,就的向成功者学习,用心观察和思考,观察他们有那些好习惯、好的方法!他们如何展业和增员。有一句话说的好:如果一个成功者有10年的经验,我们向10位成功者学习,那么,就有了100年的成功经验!成功是可以复制的,关键是否专注或用心!本讲诸述如下成

4、功人的三大准则为什么加盟寿险行业为什么要增员纵观亘古刘备增员增员的拒绝处理增员的困扰和方法成功人的三大准则成功人的第一准则成功是一种“心态”—我们要“赢”;成功人的第二准则成功是一种“方法”—我们要“学”;成功人的第三准则成功是一种“行动”—我们要“做”!为什么加盟寿险行业?保险事业我要参与朝阳行业:有发展前景!善意事业:送人玫瑰,手留余香!不投入本钱:没有经营风险!可以当老板:可以领导几十人或几百人团队!收入不封顶:能不断地提高收入,证明价值观!名人大老板认同他:通过保险使资产保全转移!国家离不开保险:既是经

5、济发展助推器,又是社会稳定器!国家重视它:给予很多政策性支持!为什么要增员寿险效益来至于保费保费=人力×举绩力×人均产能无人收入无收入所以寿险行业要天天月月增员!企业靠我来发展 我靠企业来生存企业发展的过程就是组织发展的过程。——日本松下幸之助为什么要增员小成功靠自己、大成功靠团队!一个人100%成功,不是成功!让100人有10%成功,才是真正的成功!自己做保险是挑水喝,又不是老板;团队做保险才是修管道,不挑水有水喝!就是老板。脑力劳动(就是老板),一个人可以养10个人,幸福美满;体力劳动(是打工),一个人可以

6、养一个人,都活不好。我提供发展舞台,你演绎人生精彩!为推荐的有志之士,提供一份自己的事业,一份快乐的感觉,一份神圣的奉献!一份慈善的事业!组织发展的魅力1、这一生一定要有尊严,让人看得起咱呀;2、你拥有很多才貌各异的员工,显得真有魅力;3、帮助很多人成功,有成就感;4、既体现人生价值、又提高社会地位;5、挣钱多,福利保障高;6、很多客户势立眼,愿意同当官的谈保险;7、你爹你妈高兴的说,我孩子总算有出息了!在金融行业当官了;8、有了价值观,社会地位有了!房有了,车有了,家人跟你同享创业带来的幸福生活!没白活一回!

7、提高收入才有地位和尊严超级大富豪:年收入在5000万以上 大富豪:年收入在1000—5000万富豪:年收入在300—1000万之间 富人:年收入在100—300万之间 高产者:年收入在30—100万之间 中产者:年收入在15—30万之间 低产者:年收入在8—15万之间 一般生活人:年收入在3—8万之间穷人:年收入在1—3万之间非常穷的穷人:年收入在5千—1万之间 穷得没衣服穿的人:年收入在1千—5千之间 穷得生不如死的人:年收入在100—1000元之间 穷得几乎要死的人:年收入在30—100元之间 死路一条的穷

8、人:年收入在30元以下的人这些均是寿险可达成的收入建组织做大生意不唱独角戏对一个单位来说,我们不重视增员,其他单位照样会增,大量好的人才进入其他公司,会给我们公司未来的经营带来极大的被动和激烈的竞争对手。元帅与士兵的差距不想当元帅的士兵不是好士兵,但当不好士兵的士兵永远不可能当元帅!增员的困扰和方法增员的困扰1、找不到人?解决方法:拓展增员渠道;增加拜访量;2、不跟你做?解决方法:确保

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