xx年安全工作总结和xx年安全工作思路

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1、XX高速XX年安全工作总结和XX年安全工作思路2011年，在上级单位的正确领导下,XX指挥部认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，广泛深入开展“平安工地”建设活动，做到安全生产思想到位，安全措施到位，责任落实到位，确保了安全生产各项目标的实现，取得了一定的效果，主要做法有：一、加强领导，进一步落实了安全生产责任制为了加强安全生产的领导，指挥部根据人员变化，重新调整了安全生产领导小组成员，按照“谁主管、谁负责”的原则，进一步明确了指挥部各部门安全生产责任、各参建单位第一把手的安全生产责任，特别是各施工单位的安全主体责任。把安全生产职责纳入全年考评工作范围，定期不定期地对安全生产进

2、行检查和抽查，全面落实安全生产责任制,形成主要领导亲自抓，分管领导具体抓，一级抓一级，层层抓落实，做到安全生产检查目标管理落实到位，责任落实到人。二、结合实际，开展了“平安工地”创建活动今年以来，指挥部认真贯彻落实交通运输部、省厅、交投公司“平安工地”创建活动精神，把“平安工地”创建活动作为抓好安全生产的重要载体，务实开展“平安工地”创建活动。（一）高度重视，群策群力，全面参与指挥部成立了“平安工地”建设领导小组，明确了专门的负责部门，抓好了示范工地，严格达标验收，各施工单位认真履行主体责任，发挥自身优势，积极主动地开展了创建活动，设计、监理、监测等单位做到了分工负责，密切配合。（二）规范管

3、理，狠抓落实，保障有力明确标准，实行规范化管理，指挥部对“平安工地”的建设专门下发了文件进行专门的布置，对各项目部驻地、工地、梁场、钢筋加工点、便道等各方面提出了具体规范要求，让各项经部明确“平安工地”创建怎么做，做到什么标准，心中有目标和方向。舍得投入，保障有力。尽管XX项目费用紧张，为开展好“平安工地”创建活动，指挥部充分利用清单中1%的安全生产费，计量支付与现场实际安全管理态势和投入相挂钩，做到据实计量，实报实销，专款专用，充分发挥了安全生产费的用途，改善了现场的安全生产条件。加强监督，确保落实到位。为保证“平安工地”建设效果，在要求监理单位做好监督工作的同时，指挥部每季度组织综合检查

4、，严格按“平安工地”建设的考核要求进行打分，对落实的好的单位予以通报表扬并给予奖励，对不符合要求的进行通报批评并责令限期整改，给予处罚，保障了此项工作的顺利推进。（三）推行“四化”管理，成效明显开展“平安工地”创建活动以来，紧密结合项目建设各个环节的实际，实现“四化管理”：驻地建设规范化，指挥部制定下发了XX指挥部施工单位营地和监理单位驻地建设要求，各项经部大门口设置有醒目、规范的门牌，项目经理部内场地全部采用硬化处理，办公区、生活区、作业区按照要求实行了三区分离，办公、生活区采用草坪和花草绿化处理，环境整洁、优美。项目部内外还设置各种宣传展版、条幅、标语及彩旗，营造良好的氛围。现场管理标准

5、化进一步推行标准化生产工艺、工法，按照“五个”标准化（工程设计标准化、驻地建设标准化、场容场貌标准化、工艺工法标准化、过程控制标准化）和“四个”集中（混凝土集中拌合、梁片集中预制、钢筋集中加工、小型预制件集中预制）的要求，编制了结构钢筋施工标准化要点、梁板预制施工标准化要点等8项标准化施工管理制度，制定并落实了检查、通报、考评、奖惩等措施，针对施工驻地、便道、拌合站、钢筋加工场、炸药库、油库等重点部位和路基、桥梁、隧道施工安全特点，制定了直观生动、切实可行的现场安全管理建设标准；以“八牌一图”为基础，统一规范现场各类标志标牌的设置，确保每个上岗和作业人员熟悉本岗位的工作要求，达到规范化施工标

6、准。根据上级和行业最新的标准化管理文件，指挥部及时修订原来下发一些的文件，并及时出版和宣贯，做到有章可循，紧贴上级的最新要求。安全教育常态化，为达到“让标准成为习惯，习惯符合标准、结果达到标准”理念深入人心，在工作中成为自觉行动，指挥部印刷了质监局下发的《高速公路建设安全管理标准化指导意见》50本下发各参建单位，各施工单位结合实际编印了形式多样的安全教育手册下发给施工人员，建立起了工地夜校，使工地夜校方成为了学习规范、标准、进行安全教育的平台，管理手段科技化，通过不断吸收创新，结合实际不断探索安全可靠的施工工法，确保安全。如：XX11标结合实际探索了桥梁下张拉工法，设计新颖，安全可靠，在全线

7、各单位中广泛推广，取得了良好的效果；九标、十标在通省隧道施工中，在洞口安装了隧道人员安全管理系统，对进出隧道人员和设备做到实时监控，洞内安装有线电话和视频监控系统，对洞内做到实时监控，有效预防，实现了安全管理“人防”、“技防”有机结合。三、认真开展了专项整治活动和季节性安全生产工作今年以来，按上级部署，XX项目结合实际开展了“预防坍塌事故隐患治理”和“集中开展安全生产事故隐患排查治理”两个专项行动，主要做法有