《财务管理PPTCha》PPT课件

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1、第1章公司理财导论McGraw-Hill/IrwinCopyright©2010byTheMcGraw-HillCompanies,Inc.Allrightsreserved.1重要概念与技能了解财务管理决策的基本类型和财务经理的职责了解不同的企业组织形态在财务方面的应用了解财务管理的目标理解所有者与管理层之间可能发生的利益冲突理解金融市场的各种类型1-22本章大纲公司理财与财务经理企业组织形态财务管理的目标代理问题与公司控制金融市场与公司1-33公司理财公司理财需要回答的一些重要问题包括:公司需要进行哪些长期投资?上哪里去筹措资金来支持投资计划?如

2、果管理公司日常的财务活动?1-44财务经理财务经理就是试图回答前面所列的全部或者部分问题的人公司内部最高级别的财务经理通常被称为首席财务官(ChiefFinancialOfficer,CFO)财务长:主要负责现金管理、信用管理、资本支出和财务计划等工作主计长:主要负责税务、成本会计、财务会计和数据处理等工作1-55财务管理决策资本预算企业应进行什么样的长期投资项目?资本结构企业资产所对应的融资来源应当是什么?使用负债资金还是权益资金?营运资本管理如果管理好企业的日常财务活动?1-66企业组织形态三种主要的美国企业组织形态单一业主制合伙制一般合伙制l有

3、限合伙制公司制C型公司(C-Corp)S型公司(S-Corp)有限责任公司1-77单一业主制优势容易成立监管最少只有一位业主,独享所有利润单一税负,只交个人所得税劣势受业主寿命长短影响权益资本大小受业主个人财富的限制需承担无限责任所有权转让困难1-88合伙制优势业主为2人或2人以上可获得更多资本相对公司来说,成立手续比较方便单一税负,只交个人所得税劣势承担无限责任一般合伙制有限合伙制若有一位合伙人死亡或转让其权益,合伙企业即宣告终止股权转让困难1-99公司优势有限责任“寿命”无限所有权与经营管理权相分离所有权转让方便易于资金筹措不足所有权与经营管理权

4、相分离双重赋税(利润要交公司所得税,股利还要交个人所得税)1-1010财务管理目标公司的目标是什么?利润最大化?成本最小化?市场份额最大化?公司当前股票价值最大化?1-11这是否意味着凡事都应以是否有利于股东财富最大作为决策目标呢?11代理问题代理关系委托人雇用代理人来代表他/她的利益股东(委托人)雇用经理层(代理人)来经营公司业务代理问题委托人与代理人的利益之间存在着冲突管理层的目标与代理成本1-1212使管理层为股东利益而工作管理层的薪酬可利用激励机制来协调管理层与股东的利益相一致要小心设计这些激励机制,以充分保障能实现股东的目标公司控制被兼并和

5、收购的威胁可促进管理质量的提高其他利益关系人1-1313互联网中的例子在互联网上,我们课程找到很多公司的有用信息雅虎财经finance.yahoo.com就是优秀网站之一点击以下图标,通过连接进入网站,任意选择一家公司,看看你能找到些什么信息!1-1414金融市场公司的现金流量一级市场与二级市场交易商和拍卖市场上市交易与店头交易纽约证交所NYSE纳斯达克市场NASDAQ1-1515快速测试财务管理决策有哪三种类型?他们各自应回答哪些问题?企业组织形态有哪三种主要类型?财务管理的目标是什么?什么是代理问题?为什么在公司中会存在代理问题?一级市场和二级市

6、场的差别是什么?1-1616道德问题烟草公司在明知其产品会使客户上瘾并危害健康的情况下,还出售这样的产品,这么做道德吗?您的回答会受该产品是否合法的影响吗?当公司面临收购要约时,董事会可以只考虑价格因素吗?只关心股东财富的增长是道德的吗?是否也应该考虑其他利益相关者的利益呢?对一家通过压制竞争的方式来改进其报酬率的公司(比如微软公司),是否应当进行惩罚呢?1-1717本章结束1-1818

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