安全隐患大排查大整治工作实施方案

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1、××技有限公司安全隐患大排查大整治工作实施方案为认真贯彻落实泰安市危险化学品企业主要负责人谈心谈话会议精神，深化当前正在开展的安全生产大检查工作，增强大检查大整治的针对性，有效防范生产安全事故发生。根据《全市危险化学品领域安全生产百日攻坚行动方案》(新安监字〔2014〕27号)、《关于在全市危险化学品企业中推广实行外聘专家查隐患制度的通知》(新安监字〔2014〕28号)文件要求，结合本公司实际情况，制定大排查大整治工作实施方案，内容如下：一、目标任务牢固树立隐患就是事故的理念，发挥企业全员的作用

2、。通过多角度、深层次、全方位、持续不断地排查治理本公司各岗位安全隐患。实现公司安全生产大排查大整治全面覆盖，杜绝一切安全事故的发生。二、工作任务1.聘请专家协助检查聘请贾寿华、张仁峰、曹晓群为山东三和维信生物科技有限公司外聘专家，协助本公司进行各类安全隐患排查与整改。1)专家查隐患期间，公司主要负责人、生产经理、安全科长、机电主任、设备科长等相关负责人要陪同专家一同检查，并做好相关记录，切实起到深挖根除安全隐患、提高自查能力的作用。2)对于外聘专家检查和复查的记录，安全部要根据实际情况制作统一表

3、格，建立外聘专家查隐患台账及档案，详细记录每次安全检查情况以及整改完成情况。实施检查的外聘专家对检查发现的问题和隐患要逐一向公司反馈，并提出整改意见或建议。检查结束后要如实记录检查情况，检查记录经专家签字后由公司存档。1)对外聘专家查出的安全隐患和问题，能迅速整改的要立即整改，一时难以整改的，要采取切实可行的安全保障措施，制定整改计划，做到整改时限、措施、责任、资金、预案“五落实”，各部门逐一制订整改措施；对危及生产安全的重大事故隐患，要立即停产整改；构成重大事故隐患的要及时上报市安监局；外聘专

4、家应对公司上次检查发现的隐患整改情况要进行复查，复查情况要如实记录并存档。隐患台账和整改报告，安全部要及时报市安监局备案。2)公司各部门要将专家所查出的隐患细化分解到班组、岗位及员工，做到全员知情、全员整改、全员验收；外聘专家查隐患制度要符合省、市有关文件要求，科学可行，严格按照制度落实检查和整改，检查出的隐患和问题整改要彻底。1.安全隐患检查全员化发动公司全员进行公司各类安全隐患排查工作，各部门要积极开展落实隐患自查自纠活动，建立完善公司月查、车间周查、班组日查、岗位常查的隐患排查治理工作机制

5、，建立起从主要负责人到每名操作员工的隐患排查治理责任制。1)公司月查。每月1-5号按时进行公司级全厂安全隐患大排查，组织公司相关领导走进生产岗位，认真进行各车间、各岗位安全检查，对存在安全隐患要作好记录，以书面的形式作出月安全检查表，下发各部门，并限期规定整改，安全部负责落实。1)车间周查。每周周五各个车间、部门相关负责人按照下发的安全隐患排查表，统一组织进行岗位自查活动。认真阅读安全隐患排查表内内容，认真逐条、逐岗位的进行安全隐患自查，查出存在问题的要认真、真实填写到车间级安全隐患排查表中，周

6、五下午4点之前将检查表送至安全部，统一进行整理、落实整改并备案。2)班组日查。值班领导和当班班长要对当天班组的生产工艺、设备运转等情况等进行安全巡查，值班领导每日一次，当班班长每日四次。发现问题要及时处理，并在岗位安全巡查记录表中记录并签字。3)岗位常查。各生产岗位人员，在生产过程中要进行岗位自查，按照岗位巡查记录表上的详细内容，每隔一小时进行巡查，如发现安全隐患或问题，应及时通知当班班长、主任等相关负责人，进行彻底解决。并在岗位安全巡查记录表中做好相关记录。1.加强全员培训考核加强全员培训学习

7、，增加职工的理论知识，提高职工安全意识和思想觉悟，为更好的参与进行安全隐患大排查大整治工作做好辅助工作。1)积极配合安监局开展的“循环往复、温故知新”的自我培训活动。通过半月一考试、半年一循环、每年一周期的培训考核，建立起本公司安全培训良性互动机制。2)严格进行培训考核，按照公司培训计划，严格组织公司主要负责人和安全管理人员、特种作业人员等进行专题、专项培训考核，专业管理知识与安全管理资格结合起来，严格资格整治，从源头上把住人员资格关。3)强化公司领导带班值班和异常活动管理。深入学习应用“三化六

8、步”工作法，定期组织一线员工在内的多层次人员开展节点分析、挂图研判等学习活动，通过现场模拟、场景复活、氛围激发等手段，将各类隐患和节点切片诊断、高清晰辨识，深度培训员工，激发全题员工参与安全管理的内生动力。1)严格落实公司夏季四防等各项措施，加强对关键环节、重点部位、重点岗位、重要设施的安全管理，做好“两重点一重大”的相关安全管理工作。严格按照技术标准和操作规程进行现场作业，杜绝违章指挥、违章操作的发生。加强员工应急知识及技能的培训，使员工了解作业场所危险源分布情况和可能造成人身伤害的危险因素，