安全先进集体(班组)先进事迹

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1、安全生产先进班组主要事迹2016年是我公司“保生存、求发展”，又是增产降耗的一年，按照公司“安全第一，效益创优，增产争优，队伍达优”的工作建设方向。光阴似苒、物转星移，2016年即将过去了，净化一班在各级领导下，在全体班组成员的共同努力下，取得了丰硕的成果。我们回首过去，有与同事共同辛劳的汗水，有生产一线繁忙的身影，看看走过的每一个足迹，都是生活的深深印迹。班组是企业的细胞，是企业安全生产的前沿阵地。班组安全工作的好坏直接关系到企业的生存与发展。2014年，甲醇净化一班在公司全面试车的大浪潮下成立，班组成员从最初的6人增加到了

2、10人。这10名同志担负着净化年生产任务的近百分之三十。几年来，净化一班始终把安全生产作为班组管理工作的核心以落实安全生产责任制为重点，，积极贯彻落实公司、部门的各项会议精神，全面组织开展班组各项工作，重视安全生产和班组反违章工作，认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，完成了上级下达的各项生产任务，完成了“全年安全生产无未遂和异常”的班组安全生产目标。坚持体现“以人为本”的安全生产理念，坚持从我做起，从细节入手，树立零违章理念，坚持教育与惩处相结合，落实责任，夯实基础，以个人控制差错为切入点，坚决避免不安全事件的发生

3、。通过强化管理使各项指标完成较好。在各项工作中表现突出，主要表现为以下几方面：一、坚持安全教育，不断提高班员安全责任意识6净化一班有着较好的班组安全管理基础，较完善的安全管理体系，在公司和部门的领导下，认真学习各类安全文件和有关的通报，认真吸取兄弟班组和其它部门的经验和教训，班组三级安全网（班组长、兼职安全员、组员）发挥各自的安全责任，大家深知要提高安全意识，确保企业的安全生产，关键取决于班组人员应具有较高的安全技术素质和较高的安全管理水平和较高的安全责任心。因此，持之以恒地宣传生产安全的重要性，认真组织班组人员学习、分析、总

4、结化工生产中出现的事故教训，并根据本班实际情况，查找问题，制定相应的安全整改措施，不断加强组员的安全责任心，将组员的安全责任心提高到讲政治、讲稳定的高度，坚定不移地贯彻“安全第一，预防为主”的方针。在班组安全活动中，通过事故快报、安全简报的集中学习，把别人的事故当作自己的事故，深入剖析事故的原因，同时结合本班组工作实际，举一反三，班组长针对运行工作中的问题，从安全管理和安全防范方面总结分析，指出缺点、找出不足，并落实整改措施，有根有据、有理有节，为每个员工敲响警钟，从而不断提高安全意志，增强事故防范能力，使每个成员在思想上构筑

5、安全生产的一道防线。净化一班注重加强员工思想教育，激发大家的工作热情，增强职工的工作责任感，一年来圆满完成上级安排的多项生产任务，多次受到表扬。二、提高检修质量，确保设备安全运行2016年是求生存的一年，班组全年生产工作紧紧围绕“这根线”6展开。根据部门和车间的工作安排，班组制定了相应的实施方案，加强巡检力度，杜绝跑、冒、滴、漏，及时消除影响设备安全运行。11月11日夜班，员工**巡检发现循环气压缩机取样阀根部焊缝漏气，立即上报处理，避免了一起安全事故，获部门二级嘉奖，同时加大对压缩机等重大缺陷进行跟踪记录，制定改革措施。全年

6、班组共处理设备缺陷10条，有力保障设备的安全运行。三、开好班前、班后会，落实安全生产责任制度安全效益是靠基层班组进行实施的，班组要具备“三个过硬”，即过硬的班组管理，过硬的技能，过硬的作风。班组过硬的管理，一般突出严、精、细，严格执行各项规章制度、技术要求。在平时工作中，净化一班严格执行班前、班中、班后会制度，认真开好班前、班后会，让每一位员工分工明确，重点让每位员工识别存在的风险，生产作业实际情况进行事故超前预测，防范于未然，严格执行操作。过硬的技能才能使员工立足岗位，干什么、学什么、缺什么、补什么，积极组织应急预案演练，防

7、硫化氢中毒等演练，消防演练，结合中心“百日安全无事故”活动，加强自身安全意识，认真执行“五落实、五到位”的规定，加强“八大安全禁令”的学习和执行，使班组人员养成了守安全纪律的自觉性，结合“大干120天”ISRS四级达标活动，实现了成为安全生产“零事故”“零伤亡”“零污染”的班组。四、建立完善的员工培训体系积极开展人员岗位技能培训，经常组织班组成员学习《安全生产法》、《设备安全操作规程》、《安全生产工作规定》等规章制度，6辅助以技术问答、现场考问等，制定了一帮一教和建立师徒合同的培训方式，帮助和指导新进职工熟悉工作环境，了解设备

8、名称和工作原理。通过培训使班组成员能及时掌握各种安全操作规程、安全生产法规，使班组人员的业务素质明显改善，应付突发事故的能力大大提高，增强岗位适应能力。同时结合安全生产实际，开展行之有效的安全技术比武、安全事故演习等安全竞赛活动。每个安全学习活动中，都必须分析当班安全情况，总