中国本土におけるコンサルティング业発展

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1、中国本土におけるコンサルティング業発展1．コンサルティング企業の背景*利点和弊病*中国麦肯锡（2.世界コンサルティング会社　売り上げ3.中国本土コンサルティング会社　売り上げ4.中国コンサルティング会社営業モデル↓中国コンサルティング会社顧客層、業務5．コンサルティング必要な人材（待遇（6．今からの技能1１コンサルティングに関する歴史管理咨询是帮助企业和企业家，通过解决管理和经营问题，鉴别和抓住新机会，强化学习和实施变革以实现企业目标的一种独立的、专业性咨询服务。它是由具有丰富经营管理知识和经验的

2、专家，深入到企业现场，与企业管理人员密切配合，运用各种科学方法，找出经营管理上存在的主要问题，进行定量及定性分析，查明产生问题的原因，提出切实可行的改善方案并指导实施，以谋求企业坚实发展的一种改善企业经营管理的服务活动。咨询企业提供的是一种服务产品，其核心是人力资本，具有知识密集型和智力性的行业特点。管理咨询业是近些年世界上发展较快的一个行业，其影响已经渗透到政治经济生活的许多领域。目前，世界500强的企业中有50％左右的公司拥有自己长期合作的国际著名咨询公司。咨询的触角并已伸向人们日常的各个方面

3、，包括医疗保健、文化娱乐、教育、求职等一切需要咨询的服务。咨询的内容多而全，既有生产管理咨询，也有战略咨询，还有管理方法的咨询等等。12中金在线简述我国管理咨询业的发展报告21コンサルティングに関する歴史咨询业的发展是市场经济发展的必然结果。美国现代咨询业从美国发展起步，从工程项目发展投标可论证性分析开始的。现在已经渗透到各行各业，发展较完善。德国咨询企业也占据了东欧市场日本相对起步晚，它的发展主要依靠IT的发展。中国发展分三个阶段1.80年代官办咨询业原国家科委和中国科协系统在全国创办和扶持了一

4、批“科技咨询”企业；为推动企业财务会计咨询的社会化，会计、审计、评估工作的社会中介化，国家财政系统在各地创立了“财务会计咨询”公司和“会计师事务所”2.九十年代前半期的信息咨询业随着我国经济走向市场化，开始出现了一批外资和国内私营“信息咨询”公司和“市场调查”公司，为企业提供规范化咨询服务。外资企业和部分合资企业是最早提出信息咨询业需求的机构。这些信息咨询与市场调查公司以其高质量的专业化服务赢得市场，并在竞争中立于不败之地。(例如零点调查，盖洛普咨询，华南国际市场研究，慧聪信息，浩辰商务)中金在线

5、简述我国管理咨询业的发展报告31コンサルティングに関する歴史3.九十年代后半期的管理咨询业九十年代初期，我国信息咨询业开始进入起步发展阶段，但管理咨询业仍处在初级发展阶段。最典型的就是早期的“点子公司”、“策划公司”。九十年代中期，我国市场经济的日趋完善，市场竞争日趋激烈，大批国外管理咨询公司进入我国市场，我国的管理咨询业才开始起步发展并进入专业化发展阶段。九十年代末，一部分国内管理公司(如“汉普管理咨询”、“远卓战略”、“博峰营销”、“派力营销”、“博通经纬”等)开始在市场上出现。目前，我国企业

6、管理咨询业迅速发展。北京、上海等地的优秀管理咨询企业，认真学习国外出色咨询企业的咨询经验与程序，结合自己企业的专业优势，形成了符合中国咨询企业实际的一套咨询方法。经过坚持不懈地市场拓展，这些企业已度过艰难的创业时期，在咨询实践中逐步赢得了顾客的信任。中金在线简述我国管理咨询业的发展报告4弊病‘回款率，对人才要求高，项目周期长早期发展(学院派）北大纵横低成本(非学院派）新华信纯西方管理模式从打造品牌开始http://finance.sina.com.cn/leadership/mzxyj/20060

7、430/15202543181.shtml5麦肯锡波士顿咨询公司北京任达方略62012年全球咨询公司排名1.IBM咨询2.麦肯锡3.埃森哲4.波士顿5.罗兰贝格6.通用咨询国际7.贝恩8.毕博9.怡安翰威特10.美世http://www.gci-corp.com/7我的想法1学院派与非学院派结合专家与实践2与客户之间认识的差距客户没有明确的咨询对象8