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1、中小企业员工培训现状与对策分析内容摘要:近年来研究表明，企业管理的重中之重是人力资源管理，人力资本是企业最宝贵的财富。培训,作为人力资源管理的重要环节之一,是中小型企业人力资本保值增值的重要途径。通过培训企业能得到所需的人才,而员工也能在不断变化的环境中得以生存和发展"因此,针对企业自身特点和员工状况,设计出一套符合企业发展的培训方案,对企业和员工而言,都具有十分重要的作用和意义。企业对员工进行系统的培训对企业的发展和业务的开拓起到了举足轻重的作用。但是，目前在我国的国有企业、民营企业、家族企业等，或者还没有意识到员工培训的重要性，
2、或者认识到培训的重要性，但是对培训缺乏有效的系统的制度规范，致使培训的效果不是很好。鉴于此种情况，本文对A公司中有关培训方面存在问题的分析和提出的部分改善建议。关键词：员工培训；问题；策略10Abstract:inrecentyears,theresearchshowsthatthemostimportantpartofenterprisemanagementishumanresourcemanagement,humancapitalisthemostvaluablewealth.Training,asanimportantpart
3、ofhumanresourcemanagement,isanimportantwaytomaintainandincreasethevalueofhumancapitalinsmallandmediumenterprises.Enterprisetrainingwillberequiredofpersonnelthrough,andemployeescaninaconstantlychangingenvironmentcanbesurvivalanddevelopment"soaccordingtothecharacteristic
4、softheenterpriseandthestaffsituationdesignasetoftrainingprogramsinlinewiththedevelopmentofenterprises,forenterprisesandemployeeshasveryimportantroleandsignificance.Thetrainingoftheenterprisetothestaffsystemhasplayedanimportantroleinthedevelopmentoftheenterpriseandthede
5、velopmentofthebusiness.But,atpresentinChina'sstate-ownedenterprises,privateenterprises,familyenterprises,ortheimportanceofahaven'trealizedtheimportanceofstafftraining,orunderstandingofthetraining,butthetraininglackeffectivesystemofinstitutionalnorms,resultingintheeffec
6、toftrainingisnotverygood.Inviewofthissituation,thispaperanalyzestheproblemsexistinginthetrainingofAcompany,andputsforwardsomesuggestionsforimprovement.Keywords:stafftraining;problem;strategy10目录一、企业员工培训的意义1（一）培训可以帮助企业获得竞争优势1（二）确保企业文化的创新性、创造性和学习性1（三）培养企业的后备力量1二、A公司员工培训的
7、状况1（一）A公司简介1（二）A公司员工培训的现状2三、制约A公司员工培训的因素分析4（一）理论和实践相结合的培训不足4（二）公司的培训内容不完善4（三）缺乏恰当的员工培训考核机制5四、A公司员工培训的策略6（一）明确培训目标，制定针对性的员工培训计划6（二）选择合适的培训内容7（三）建立合理的考核机制7五、结语8参考文献：9致谢1010一、企业员工培训的意义（一）培训可以帮助企业获得竞争优势培训可以帮助企业获得竞争优势，因为培训可以增加员工对于国内外竞争对手及其文化的了解，确保员工掌握运用新技术所必须具备的一些基本知识和技能；帮助
8、员工理解如何在团队中进行有效的工作，从而为产品和服务质量的提高做出贡献。（二）确保企业文化的创新性、创造性和学习性确保企业文化的创新性、创造性和学习性，为员工提供实现“双赢”的新方法，确保他们在所从事的工作发生变化、个人兴趣发生转移或
