我国企业员工参与管理的当前现状及存在的问题_潘泰萍

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1、《经济师》2015年第10期●经济论坛我国企业员工参与管理的现状及存在的问题●潘泰萍摘要：工作场所的实践会给企业为主，例如职工代表大会制度、职工董业实行厂务公开的比率普遍比职代会的的劳动关系活动带来深刻影响，其核心事与监事制度等。员工间接参与由于其建会比率低，但也达到了较高的覆盖率。是工作场所的员工参与管理。工作场所集体主义的性质，多采取代表参与的形国有企业实行厂务公开比率最高，达到员工的参与管理可分为直接参与和间接式，因此对于大部分员工来说是一种间了89.36%；民营企业次之，是79.25%；比参与两种类型。中国企业在工作场所中接参与，员工

2、将参与的权利赋予少数的率最低的外商投资企业也达到了采用的大量实践，反映了目前微观层面员工代表，由代表表达自己的意见。职74.44%。再次，职工董事监事制度的覆盖中国劳动关系的关键特征，即管理层享工代表大会制度是我国企业员工间接率相对较低。相比职代会和厂务公开两有绝对权力来决定公司内部的劳动实参与管理的最主要、最基本的形式。职种民主参与形式而言，我国不同类型企践。实证分析表明，我国工作场所层次的工代表大会的职权主要包括：审议建议业建立职工董事监事制度的比率普遍更员工参与管理主要存在员工参与管理方权、审议通过权、审议决定权、民主评议低。国有企业建

3、立职工董事监事制度的式匮乏、企业对员工参与管理的重视程监督等。对企业职工代表大会职权的规比率最高，达到了76.11%；民营企业次度不够、工作场所劳动关系的“企业主定，可以看出为什么把职工代表大会制之，是71.90%；比率最低的外商投资企业导”等问题。度称为我国职工民主管理的基本形式，是54.97%。关键词：工作场所员工参与管理也称为员工参与管理的基本形式。员工2.不同类型企业冲突管理的情况。一存在问题直接参与管理则更多地强调个人主义，直以来，大家认识到，人事政策的周期性中图分类号：F240雇主更多地愿意激发员工个体的参与形式或者组织雇主与雇员

4、代表就劳动合文献标识码：A意识，希望依靠员工对于生产流程、技同进行谈判，既不能解决也不能预料到文章编号：1004-4914（2015）10-023-03术创新方面的信息优势，使雇员对组织在工作场所将要发生的所有问题。此外，产生责任感和做出贡献，进而提高生产在员工与管理者之间或者在不同员工团根据寇肯的策略选择理论，企业劳效率和组织绩效，因此多采用诸如“员体内部发生的许多问题，都超出书面政动关系的运转可以从三个方面展开，也工持股计划”、“合理化建议”、“工作再策所及的范围。因此，我们需要冲突管理称为企业劳动关系的三级制度架构，包设计”、“质量小组

5、”、“民主对话”等强调和确保对员工工作场所权利进行程序调括战略层面的劳动关系、功能层面集体个体的自下而上进行的参与方式，并试整的方式。传统上，在非工会化组织中，谈判的过程及其结果、工作场所层面的图通过这些方式拉近与员工个人的距抱怨的解决一般通过员工与管理者之间员工参与管理。工作场所层面的员工参离，以提高组织绩效。员工直接参与管直接的非正式沟通的方式。在较为复杂与管理会给战略层面以及功能层面的理是一种直接的参与，参与主体是一个的非工会化组织中，越来越多的正式处劳动关系活动带来深刻影响，就像更高个独立的员工个人，雇主不希望通过理抱怨的技巧被应用以

6、解决不满，例如层次的变化会影响工作场所的政策、实“第三方”实现与员工的沟通，而鼓励员“讲出来计划”和意见调查员的设立。的践和劳动关系的产出一样。因此，作为工个人就事务层面的问题直接向管理确，越来越多的非工会化工厂采用苦情整个劳动关系系统的一部分，有必要对方提出建议，进行协商。申诉程序，其中有一些是从工会化企业工作场所的员工参与管理状况进行分（二）工作场所员工参与管理的现状模式中发展而来的。析。当前，对工作场所员工参与管理的笔者对国有企业、外商投资企业和根据问卷整理得出的结论是中国目研究多偏重于规范研究，针对这种情民营企业员工的员工参与管理状况

7、进行前不同类型企业冲突管理机制还有待加况，笔者对我国各种不同类型企业员工了调研，回收员工问卷1973份，问卷大强。在“如果您对企业管理有意见，一般的员工参与管理状况进行了广泛的问致反映了当前我国不同类型企业员工参会如何做”的问题中，国有企业职工选择卷调研，期望能够通过实证研究对我国与管理的现状。“忍气吞声”的比率是21.7%；私营企业职当前企业工作场所员工参与管理的现1.不同类型企业员工参与管理的覆工选择“忍气吞声”的比率是14.2%，虽然状进行描述和分析，进而提出一些有针盖情况。在我国，不同类型企业在职代会看上去比率较低，但是其实他们是选择

8、对性地对策建议。制度、厂务公开、职工董事职工监事制度了“用脚投票”；外商投资企业职工选择一、工作场所员工参与管理的现状等员工参与管理的制度建设方面的情况“忍气吞声”