高考政治复习第一模块经济生活第二单元生产、劳动与经营第五课企业与劳动者讲义

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1、第五课企业与劳动者知识体系——定内容核心素养——定能力政治认同通过对就业重要性的学习，要增强对党和政府实施和制定的积极就业政策和方针的认同科学精神针对具体的企业经营状况，科学分析企业经营成功的重要因素法治意识企业要依法经营，积极承担社会责任，劳动者要树立法律意识公共参与作为未来的劳动者，要树立正确的就业观念，学会维护自身的合法权益复习集成块一生产的微观主体——企业1.企业[1]含义以营利为目的而从事生产经营活动，向社会提供商品或服务的经济组织地位是市场经济活动的主要参加者，是国民经济的细胞组织形式公司制是企业的主要组织形式之一，还存在大量的个人独资企业和合伙企业经营目的企业经

2、营的直接目的是利润。[2]利润表现为企业的经营收入与生产经营成本之间的差额经营活动要求必须守法经营、公平竞争、诚信守约；承担社会责任，讲求社会效益2．公司[3]含义依法设立的，有独立的法人财产，以营利为目的的企业法人[4]法定形式有限责任公司[5]股份有限公司组织机构[6]决策机构负责处理公司重大经营管理事宜执行机构负责组织实施公司的日常经营管理事宜监督机构对董事和高级管理人员的工作进行监督3.企业经营成功的因素[7]角度内容经营战略制定正确的经营战略。一家企业，只有战略定位准确，才能顺应时代发展的潮流，抓住机遇，加快发展竞争提高自主创新能力，依靠技术进步、科学管理等手段，形

3、成自己的竞争优势优势诚信经营树立良好的信誉和企业形象。企业的信誉和形象作为一种无形资产，对企业的生存竞争至关重要，企业的信誉和形象集中体现在产品和服务的质量上兼并破产是市场经济条件下价值规律作用的必然结果。要通过企业兼并，实现优势互补、社会资源的合理配置和产业结构的合理调整，提高企业竞争力社会责任遵守法律法规，承担社会责任，坚持经济效益和社会效益的统一其他措施实行公司制改革、遵循价值规律和市场规则、处理好与职工的关系、转方式调结构、提高经营者和劳动者素质、抓住国家政策机遇、坚持“引进来”与“走出去”相结合等4．企业兼并与企业破产[8]含义意义企业兼并[9]指两家或更多的独立的

4、企业合并组成一家企业，通常由一家占优势的企业吸收一家或更多的企业可以扩大优势企业的规模，增强优势企业的实力，以优带劣，提高企业和整个社会的资源利用效率，有益于促进国家经济发展企业破产对长期亏损、资不抵债而又扭亏无望的企业，按法定程序实施破产结算的经济现象有利于强化企业的风险意识，促使企业在破产的压力下改善经营管理，提高企业竞争力。通过企业破产，及时淘汰落后企业，有利于优胜劣汰和社会资源的合理配置[1]深化：企业发挥着重要作用支撑经济增长、促进创新、扩大就业、增加税收等。[2]拓展：企业利润＝企业销售额(生产总值)－企业生产成本总额＝产品数量×(单位商品销售价格－单位商品生产成

5、本)＝成本×利润率。[3]注意：公司制是现代企业的主要组织形式，但不是唯一形式，还有其他形式，如个人独资企业、合伙企业等。[4]注意：法人不是人，但有法人代表，法人代表是自然人。[5]辨清：有限责任公司和股份有限公司的最大区别在于股份有限公司能够向社会公开发行股票募股集资，而有限责任公司则不能发行股票。[6]深化：机构之间权责明确、互相制衡，可以有效地提高公司的运行效率和管理的科学性，使公司的发展具有充分的活力。[7]新提法：企业经营成功的因素还可以联想一些新提法，如以创新引领实体经济转型升级；大力弘扬工匠精神，培育众多“中国工匠”，打造更多享誉世界的“中国品牌”，推动中国经

6、济发展进入质量时代。[8]深化：企业兼并与破产是在价值规律作用下市场竞争的必然结果，是社会化大生产的客观要求，有利于实现资源的优化合理配置。[9]注意：兼并对优势企业来讲不一定都是积极的意义，如果不能正确应对，兼并会给企业带来巨大负担和风险。[典例]　(2018·全国卷Ⅰ)企业聚焦品牌管理和供应链管理，控制产品企划和营销网络，将“设计、生产、运输配送”环节外包，与供应商、加工商和物流企业建立联盟，通过联合开发产品、数据共享，加快市场反应速度。该模式体现的企业经营理念是(　　)①整合上下游资源，实现优势互补　②通过专业化分工，提高效率　③通过兼并收购，扩大企业规模　④增加市场份

7、额，提高利润率A．①②　　　　　　　　　B．①④C．②③D．③④[解析]　①②符合题意，题干材料中企业将“设计、生产、运输配送”环节外包，能够发挥各个环节的优势，合理整合上下游资源，通过专业化分工，提高效率。③④不符合题意，材料没有体现“兼并收购”以及“增加市场份额”。[答案]　A1．(变设问)企业聚焦品牌管理……加快市场反应速度。该经营理念对企业提出的要求是(　　)①调整营销战略，布局线外市场　②依靠技术创新，维持低价竞争　③调整产业政策，提高产品质量　④加强品牌建设，拓展销售渠道A．①②