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时间:2019-06-25
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1、危重患者报告规定与程序(对应条款5341)护理部黄莲英(讨论稿注:医院管理制度无此条,需要讨论)一、目的为加强危重患者的管理,及时对医疗环节中的医疗风险隐患进行有交的干预,保障患者安全,防范医疗纠纷的发生,制定本制度。二、报告范围各临床科室每天16时之前填写“危重患者日报表”,报告前24小时内危重患者。必须立即报告患者:1、入院前一般情况良好,治疗过程突然发生意外危及生命安全的情况。2、难治性危重病,治疗效果不佳或家属对治疗过程或效果有意见,或存在纠纷隐患。3、各种手术发生麻醉或手术意外的。4、主管医师认为要立即报告的。三、报告程序1、常规上报:每天16时前,将
2、危重病人日报表(由医务设计)报告医务科、护理部。2、立即上报:一旦生意外或其它需要立即上报的情况,主管医生报告科主任,副主任或本专业组的上级主管医生,组织本学科人员尽快会诊立即抢救,并对病情统一认识,形成共识,达成一致意见,由主管医生与病人及家属沟通,按照一致意见详细解释。3、在及时处理和抢救患者的同时,及时电话或书面报告,白天正常上班报告医务科,中午及晚上节假日电话口头报告医院总值,24小时内以书面形式报告。四、处理办法1.常规上报:医务科护理部接到报告后,不定时随机到病房访视病人;2.立即上报告:医务科护理部接到报告后24小时内访视病人。3.访视办法:应到达
3、现场,查阅病历,查问病人,或提问主管医生或责任护士的形式,检查病人医疗护理制度落实情况,协商处理方案。五、医务科访视内容:1、查病历:三级查房、舆论讨论制度是否落实,文书书写符离、知情同情意的及时有效性,处理措施是及时合理;危急值的处理是否及时有效并记录,抗生生素的合理使用等。2、查问病情:请科主任及主管医生汇报病史并提问、考察对病情的掌握情况和医疗核心制度的执行情况等。33、查看病人:患者对知情同意书签署的是否知情;对治疗方案的了解程度有无潜在的医疗纠纷等。六、护理部访视的内容:1、查阅病历:体温单绘制是否任命要求,楣栏书写是否齐全、正确;医嘱执行是否及时准确
4、;护理记录是否及时、客观、真实、完整、有连续性,体现专科护理要点,是否及时反映病情的动态变化,能否根据病情采取相应护理措施,并实时实施进行效果评价。2、查问病情:责任护士汇报病历,对所管病人是否熟练的掌握危重病人八知道内容。是否能严密观察病情变化。护士长对本科危重病人掌握情况。3、查看病人:①基础护理:床单位、口腔及会阴护理、卧位、三无、四短、六洁是否到位;②各种管道护理:各种管道通畅、固定、及时更换;③健康教育:疾病相关知识,用药知识、饮食、责任护士、住院须知等是否熟知了解。④其它问题:高危患者的护理、吸氧患者、置管护理、抢救仪器设备、护理文书签字、身份识别、
5、院感。七、报告处理1、沟通指导:通过以上几种方法了解危重病人的治疗护理中所存在的问题,对科主任主管医生、责任护士进行有效的评价指导,评讲检查结果,好的部份表扬及肯定,存在的问题提出指导的意见及建议。2、反馈整改:医务科护理部对检查中存在的问题除现场指导外,另外以书面的形式,汇总反馈给科室,科室以对所的问题定期召开科室质量控制会议,引起全科医护人员警示,达到危重病人医疗护理质量持续改进的效果。另附:危重患者报告处理程序。3危重患者报告处理程序护理部医务科科室每天16时:危重病人日报表科室对所反馈的问题定期召开科室质量控制会议,引起全科医护人员警示,达到危重病人医疗
6、护理质量持续改进的效果。医务科护理部将存在问题反馈给科室对危重病人治疗护理工作:沟通指导1、常规上报:医务科护理部接到报告后,不定时随机到病房访视病人;2.立即上报告:医务科护理部接到报告后24小时内访视病人。3
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