浅谈工程勘测项目经理责任制与内部承包

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1、第34卷第5期现代测绘V01．34．No．52011年Og月ModernSurve~gandMaDoiSep．2011浅谈工程勘测项目经理责任制与内部承包徐克健(江苏正一基础工程有限公司，江苏南京210009)摘要站在承包商的角度，诠释了在实行工程勘测项目经理责任制与承包制的gr~x．-v，如何全方位的管理项目，提出了相对的应对之策。关键词建筑施工企业项目经理责任制承包制中图分类号：P25文献标识码：C文章编号：1672—4097(2011)05—0039—03导，监督，检查，服务和考核，并负责对项目资源进1引言行合理使用和动态管理。实施或参与项目管理工作，且

2、有明确的职责，建筑企业通常的做法是，减少机关后勤等多余权限和相互关系的人员及设施的集合称为项目管人员，精兵强将被派往项目一线，企业内部政策向理组织。工程勘测项目管理组织，不仅是指施工单项目一线倾斜，最大限度调动项目部的积极性。位，也包括建设单位，总承包企业，设计企业，监理3工程勘测项目管理的主要内容——三控企业，工程咨询企业和招标代理企业等等。其中，制三管理一协调业主方的项目管理担负着工程勘测项目的策划，决策和实施监控，是项目管理的核心。由于管理组织施工方作为工程勘测项目建设的重要参与者，的不同，管理范围，过程和阶段的不同，地位，实施必须树立服务理念，为业主方

3、提供项目建设服务，任务和责任也很不相同，但都是致力于实现工程勘为项目的整体利益服务，为所在施工企业获取一定测项目的质量总目标。本文主要探讨建设工程勘的经济利益。施工方项目管理的主要内容是按照测的项目管理。施工合同的要求，做好三项控制一一质量，进度，成本目标控制，三项管理一一安全管理，合同管理，信2工程勘测项目管理的概念息管理，在授权范围内协调与项目有关各方的关系。工程项目是指为完成依法立项的新建，扩建，3．1项目质量，进度和成本控制改建等各类工程而进行的，有起止日期，达到规定施工方必须按照工程合同规定工期目标和质要求的一组相互关联受控活动组成的特定过程，包量目

4、标完成任务，施工单位作为建设工程产品的生括策划，勘察，设计，采购，施工，试运行，竣工验收产者和经营者，通过全过程，全面的施工质量和进和考核评价等，简称为项目。度自控，达到质量工期要求。为了获得一定的经济工程勘测项目管理是指运用系统的理论和方利益，施工方还必须控制好工程施工成本。法，对工程勘测项目进行的计划，组织，指挥，协调3．2项目职业健康安全和环境管理和控制等专业化活动。建设工程施工行业属于高危行业，安全生产关项目经理由法定代表人任命，并根据法定代表系到人身的健康与生命安全，安全管理是项目管理人授权的范围，期限和内容，履行管理职责，并对项中最重要的任务，必须

5、坚持“安全第一，预防为主”目实行全过程，全面管理，对工程勘测项目负有全的方针。而为了员工健康，社会文明，必须在施工面管理的责任。项目经理应具备需要的专业技术，过程中注意保护环境，减少施工队周围环境的影响。管理，经济，法律和法规知识，善于进行组织协调与项目合同管理包括合同订立，履行，变更，索沟通。项目经理应具有良好的职业道德和团结协赔，解除，终止，争议解决及控制，综合评价等内容。作精神，应遵纪守法，爱岗敬业，诚信尽责。可以说合同管理应设立专职人员，才能保证合同管理的正好的项目经理是项目管理成功的最关键要素。常开展。项目经理应与合同管理人共同参加合同项目经理部是组

6、织设置的项目管理机构，承担的谈判，合同的交底和合同的评价等工作。项目实施的管理任务和目标实现的全面责任。项项目收尾阶段是项目管理全过程的最后阶段，目经理部由项目经理领导，接受组织职能部门的指包括竣工收尾，验收，结算，决算，回访保修，管理考万方数据40现代测绘第34卷核评价等方面的管理，项目结束后，及时对项目总包合同书基本都能圆满完成。近年来，为了更好地体和各专业进行总结和考核评价，包括经营管理理适应市场，加强对工程项目的管理与考核，实现工念，项目管理策划，管理制度及方法，各项经济技术程项目预期的安全，质量和经济效益目标，省安公指标完成情况及考核评价，新工艺，新

7、技术推广，社司与各基层单位，驻外机构等签订承包责任合同会效益及社会评价，主要经验及问题处理等，竣工书，对工程项目实行承包经营管理，用责任书的形验收结算和考核评价报告要及时归档和保存。式，明确各方的责、权、利，公司和承包人利益共享，风险共担。公司非常重视财务管理和纳税筹划，重4工程勘测项目经理责任制——项目经理视工程合同管理和风险控制。对签订责任书的单在项目管理中发挥核心和主导作用位同样进行严格管理。依据公司各项制度和管理项目经理责任制是以项目经理为主体，确保项规定，组织专人定期对基层单位进行考核。目管理目标实现的责任制度。实施和深化项目经承包经营并非以包代管，

8、实行项目承包责任理责任制，建立和健全项