三明市新市路电力工程质量评估报告

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1、三明市新市路电力工程质量评估报告三明市新市路电力工程监理部受三明市城市投资有限公司的委托，福建省宏闽电力工程监理有限公司承担三明市新市路电力工程施工全过程监理。工程开工以来，在城市投资有限公司统一领导下，经设计、施工、电业局、监理等单位的共同努力，完成挖管沟、排管、包封、回填、布钢筋、浇筑井盖等施工。现把三明市新市路电力工程施工过程监理主要汇报如下：一、工程概况三明市新市路位于三明市城区内，是一条南北向城市主干道，双向四车道，北起东乾路，南至富兴堡。本次电力管道设计路段：北起东乾路，南至育才路，电力管道全

2、长5120米（不含麒麟山公园路段）。东新五路是三明市城区内一条东西向城市主干道，双向四车道，东起新市路，西至江滨路，本次电力管道全长1540米。本期电力工程监理范围为本段电力管道工程的土建部分。（一）参建单位工程名称：三明市新市路电力工程建设单位：三明市城市建设投资有限公司设计单位：厦门市市政工程设计院施工单位：福建省闽晟建设工程有限公司（A标段）、福建省华实建设工程有限公司（B标段）、福建省众恒建设工程有限公司（C标段）工程监理单位：福建省宏闽电力工程监理有限公司（二）工程项目组成及规模本工程有挖管沟、

3、排管、包封、回填、布钢筋、浇筑井盖、道路恢复等施工，A标段：福建省闽晟建设工程有限公司K0+000-K1+465（时代锦园至香米拉酒店）。B标段：福建省华实建设工程有限公司K1+465-K3+680（香米拉酒店至麒麟山）。C标段：福建省众恒建设工程有限公司K4+620-K6+000（盐业中心至九中路口）。（三）工程形象进度12月23日除A标段爱心大夏对面已有电力管，香米拉酒店地下障碍太多改为沿道路敷设，B标段挡墙段，劲松路口段（榕树影响）改为沿道路敷设，交路面队伍施工外，全线贯通。12月23日进入尾工阶段

4、。1．开工前监理对各施工单位交底。11月16日监理、城投组织同各标段施工单位（煤气管道、自来水、强电、弱电、光缆）进行现场交底，监理交底。2．11月17日A标段开工。开挖：专人监护发现管线及时提醒，指挥机械避免破坏地下管线，安排人工开挖。意外情况：陈年管道年久失修埋深过线，有几处破损，及时联系相关单位抢修。3．验槽：电力管道沟槽开挖，遇下水管道、煤气管道等，埋深不够，及时同电业局林工、张工、现场蔡工、宋工碰头解决现场问题，将3x4排管改为2x6排管改钢管，工井的移位部分段改为电缆沟。4．封底、包封、布钢筋

5、、浇筑井盖安排现场旁站监理。5．安排交通疏导：做好安全防护、安全警示。1、工程形象进度（1）排管工程施工方开始排管、包封日期结束排管、包封日期A标段2011年11月21日2011年12月12日B标段2011年11月18日2011年12月19日C标段2011年11月22日2011年12月14日（2）工作井工程工作井井盖布钢筋日期井盖浇筑日期A标段2011年12月10日布钢筋2011年12月9日浇筑完B标段2011年12月19日布钢筋2011年12月22日浇筑完C标段2011年12月17日布钢筋2011年12

6、月18日浇筑完二、施工监理组织管理和监理工作范围监理合同签订后，福建省宏闽电力工程监理有限公司于2011年11月10日组建三明市新市路电力工程监理部，监理部实行总监理工程师负责制，总监理工程师是履行本监理合同的全权负责人，组织和领导监理工作。监理部下设施工组，并层层建立责任制度，同时制定一系列行之有效的管理制度和保证措施，实施工程建设监理服务。编制了《监理规划》和《监理大纲》等并规定如下制度：监理记录、监理报告、监理会议、设计文件、图纸审查、开工报告审批、工程材料报审抽样检验、变更设计、工程节点、隐蔽工程

7、检验、安全监督及工程质量事故处理等制度。三、工程质量控制准则1、推行全面质量管理；制定以监理工程师的质量控制和承建单位质量保证为核心的工程质量保证体系；监理工程师的质量控制实行总监理工程师负责制，由总监理工程师负责落实质量控制工作，并按工程专业落实至各专业监理人员，形成逐级向上负责的质量控制体系和质量管理责任制。2、监理工程师必须督促检查承建单位组建并不断完善以项目经理为核心的三级质量保证体系，并使其与监理的质量控制体系相衔接。3、质量控制的原则；坚持以主动控制为主的事前、事中控制、事后检查验收处理为辅；

8、通过对技术文件，质量文件（质量报告、报表、质量记录等）的审查；对施工的现场监督检查及试验、检测、检查、验收签证等环节进行质量控制。4、认真审查并签发施工设计变更及标准，施工规范和施工图纸，并组织好设计交底工作；审查和批准承建单位提交的施工组织设计，施工措施、施工方案和工艺流程，审查批准工程开工申请，以保证工程质量。5、工程开工后监理部编制好相应的监理实施细则和检查验收办法，确定质量控制重点，并拟定相应的质量控制措施。6、加强施