2006年述职报告

2006年述职报告

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1、述职报告述职人:姜桂平,职务:竹溪一中工会主席,中学高级教师。职责:主管学校工会工作,落实校务公开,实行民主监督、民主管理,维护教职工的合法权益,做好老同志的服务工作,做好计划生育工作,联系高一年级,从事历史教学。本人自2004年担任竹溪一中工会主席以来,以“三个代表”和“十六大”精神为指针,在上级工会和校党总支的正确领导下,在校行政的大力支持下,依靠广大教职员工,紧紧围绕学校所提出的“聚精会神抓质量,一心一意谋发展”这一工作中心。坚持走“依靠教师、参与管理、民主治校、依法建会”的道路,使一中工会成为增强凝聚力,提高战斗力,发挥作用力的群众组织。我本人遵循发展教师,关心教师,尽自己

2、最大努力为学校发展出力,为教师服务的宗旨,力所能及地为教师办实事、办好事,同时也体会到各位教师对我的关心、信任和理解。我能够以身作则,坚持原则,待人平和。认真履行教育局规定的教师师德十不准,严洁从教。在教学上,认真钻研大纲、考纲和考试说明,钻研教材,精心备课,精讲精练。对上级工会和学校交派的任务,尽心尽力去完成,决不让工作在我这里延误,决不让群众反映的困难在我这里搁置,决不让群众提出的合理化建议在我这里落空,当好学校的参谋,监政不干政,用权不越权,较好地发挥了工会的职能,基本代表和维护了广大教职员工的利益,现给大家汇报如下:一、值得肯定的地方在这里要说明的是,成绩的取得是大家帮助和

3、支持的结果,我个人即使有三头六臂,终究只是一个人的力量,我所总结的成绩不是自我标榜和自吹自擂,是需要在这些方面继续发扬和提高。1、不断学习,提高自己的理论水平和业务能力为了能胜任本职工作,提高自己的理论水平和业务能力,做到干一行务一行,干一行钻一行,干一行专一行。我一直没有放松对自己的学习要求。接任工会工作后,一是认真研读《工会法》和工会组织原则,真正利用法律和制度规范自己的办事程序。二是认真学习教育理论,提高自己服务于学生,服务于学校的素制,在两年里,先后自学了《魏书生文选》,苏霍姆林斯基的《给教师的一百条建议》、《半部论语闯天下》等专著,通过学习、反思、领悟,我明白了魏书生的成

4、功缘于他高超的组织能力,苏霍姆林斯基的成功是缘于他对学生,对事业的一片挚爱,我更从儒家的经典里明白了“君子博学而日参省乎已,则知明而行无过矣”的修为。知道教育应“有教无类,因材施教”。知道“知者不惑,仁者不忧,勇者不惧”的“浩然正气”能让人折服。也知道“已所不欲,勿施于人”的宽容。更明白了“学然后知不足,教然后知困”教学相长的真知酌见。能积极地运用所学的理论,与教学挂钩,实现自我角色的转变,建立新型的师生关系。三是积极学习新课程理念,改革课堂教学模式,实行探究式、研究式学习,还学生主动权,推行“三转五让”的教学方法。通过这些学习,我也确实享受到学习的快乐,尝到了学习带给我生活、工作

5、、认知和感悟上的进步。2、围绕中心工作,推行校务公开老师是学校真正的主人,我们每一个老师都心系学校的荣辱兴衰,学校的发展与我们的切身利益密切相关。而工会工作是学校事业的一个重要组成部分,只有发挥了全体工会会员的主动性、创造性,学校的事业才能健康发展,才能充满生机与活力。但教职工的积极性不是压出来的,也不是罚出来的,更不是严管得来的。“阳光校务、透明政务、公开财务”是凝聚民心,引导、保护、团结教职员工的重要途径。因此我校十分重视教代会的建设,发挥教代会的作用,自十届教代会以来,先后修订了《竹溪一中年级目标考核管理办法》、《竹溪一中教师目标考核管理办法》、《教学事故处罚决定》、《教研组

6、捆绑》等十一项制度。有些制度经过教代会讨论数易其稿。还通过教代会否定了《竹溪一中校内子女收费办法》等两项制度。民主评议小组评议干部,参与评优表模、晋职晋级的量化打分,民主理财小组对教学物品购置,大型维修项目的招投标起到了监督决策作用,校财务开支情况每年都在全校教师会上进行了公示。对任何关系到教师切身利益的事做到了事前、事中、事后三公开,利用校长信箱、校园网、校园公示栏,教代会等途径广泛的采纳广大教师的意见和建议。教代会参与监督、民主管理,切实做到到位不越位。较好地发挥了工会的民主监督和民主管理的职能。3、关心群众冷暖,力所能及地为群众办实事一中工会一直有一个好的传统,就是密切联系群

7、众,关心群众冷暖,为群众办实事。我接手工会工作以来,也继承了前几任工会主席的一些经验作法,工作依靠教师,事事想着教师,把服务于教师看作是工作的出发点,及时地将教师的心声与校行政沟通。教师及家属的生老病死,婚丧嫁娶都与班子成员一同前往探视,学校能解决的问题决不推辞。对困难教职工给予积极的帮扶,对离退休老同志反映的问题稳妥的解决。在校行政的支持下,组织全校教师进行常规体检,给每一位教师购买平安保险,解决独生子女费,在妇委会的带动下做好女教师的工作,竭诚地使工会组织成为联系

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