比赛评分细则模板

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1、干事策划能力培训大赛评分细则一、评分小组本次比赛的评分小组由阳明学院学工三部的老师、学生会主席、各部门部长和部分学生会干事组成。评分小组成员对各自所属分组的评分实行回避，不参与本组活动的评分。评分过程秉持“公平，公正，公开”原则，评分过程随时接受全校师生的询问和异议。二、评比程序评分小组将于（时间）对各活动进行评分然后将结果（得分、获奖情况）公示。阳明学院学工三部学生会将在活动闭幕式上向获奖小组级颁奖。三、奖项与评选本次活动设“一等奖”、“二等奖”、“三等奖”各一名；另外，最佳策划书奖一名、最佳通知奖一名、最佳摄影奖一名

2、。评分小组将根据评分标准对各活动进行评分，各参赛小组的单项得分为小组成员对其单项打分的平均数，总得分为各单项得分之和。四、评分委员会评分时审议的资料活动策划书通知和摄影照片——由参赛小组在规定时间段上交纸质稿到活动当日收稿的学生干事，同时上交电子稿到邮箱上交时间为注意：把所有文件打包成一个压缩文件。上交时邮件名为“参赛小组名称＋资料内容”。不按此格式上交主办方对材料丢失不负责任。五、评分标准1.策划书（60分）（1）.策划书的规范性（15分）l策划书的必需要素，整体策划书基本格式正确，活动策划过程合理----------

3、-----10~15分l策划书格式基本正确，缺少一两项要素，大致合理-------------------------------------5~10分l策划书缺少多项必需要素，格式混乱，顺序颠倒-----------------------------------------0~5分（2）.策划活动安排的合理性（15分）l活动时间地点及前中后期工作准备合理详细，活动预算经费适当，活动趣味吸引力强---------------------------------------------------------------

4、--------------------------------------10~15分l活动时间地点及准备工作基本合理，预算稍微过大或不足，活动稍显单调-------5~10分l活动时间地点没有具体安排或者安排不合理，准备工作不具体，预算不合理，活动无聊。--------------------------------------------------------------------------------------------------------0~5分（3）.策划活动预估参与度（15分）（若你作为参赛者

5、你对于这个活动的期待值）l80%及以上---------------------------------------------------------------------------------------10~15分l50%及以上----------------------------------------------------------------------------------------5~10分l20%及以上--------------------------------------------

6、---------------------------------------------0~5分（4）.策划的全面缜密度（15分）l对活动细节考虑周到，细微，考虑到各种情况和群体---------------------------------10~15分l对活动有细节安排备注，但不够完善，仍缺少一定的考虑----------------------------5~10分l对活动完全没有细节安排。策划过于笼统，缺乏可行性---------------------------------0~5分2.通知（30分）（1）.

7、规范性（15分）l通知要素齐全（标题，时间地点，事件等），格式正确-------------------------------10~15分l通知要素基本全，格式有不足----------------------------------------------------------------5~10分l通知要素缺少，格式混乱，难以让人理解--------------------------------------------------0~5分（2）.内容说明（15分）l写清楚活动的原因，语言简洁连贯，意思表达完整-

8、-----------------------------------10~15分l缺少背景，语言不够简洁，意思基本表达清楚-------------------------------------------5~10分l没有活动原因介绍，语言过于冗长。意思混乱----------------------------