产品经理周报---持续跟踪

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1、产品经理周报一.产品概述产品名称XXX产品产品编号C05034产品经理XXX所属部门XXX部周报时间自2016年12月5日至2016年12月9日二.产品总体进展进展情况简要说明产品进度R计划内□延迟不足2周□提前□延迟2周以上产品范围R计划内□扩大□缩小预算投入R计划内□增加□减少三.市场需求时间提出人/角色客户需求描述四.本周计划任务完成情况计划任务描述责任人完成状态未完成原因措施五.任务变更变更内容原责任人变更原因说明一.下周主要任务计划任务责任人计划完成时间二.近期风险风险类别风险描述发生概率风险影响风险值状态计划缓解措施“风险

2、类别”指“技术、管理、资源、需求、其它”;“发生概率”值为“0-100%”;“风险影响”值为“0-10(10)0)”;“风险值”为“发生概率*风险影响”。“状态”,写“潜在、已发生、处理中、关闭”。三.问题(含故障。)7.1本周存在的问题(指尚未解决的、需要产品组外人员协调解决的问题)编号问题描述问题来源期望解决日期建议解决部门或人员一.产品成员资源投入产品成员姓名本周完成任务资源投入率评价

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