中小企业招聘现状及其对策研究

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1、题目：中小企业招聘现状及其对策研究学院：商学院专业：人力资源管理姓名：芦欣指导教师：张广宁完成日期：2014年3月20日毕业论文任务书毕业论文题目：中小企业招聘现状及其对策研究选题意义、创新性、科学性和可行性论证：在如今的社会,企业的竞争随着信息化时代的到来已经不再是以产量和质量为竞争的中心,创意与人才的竞争才是企业之间竞争新的核心,有效、合理的运用人才,是企业赖以生存和发展的基础,人力资源的合理和充足的配置是企业寻求业绩发展,实现内部竞争管理的重要条件,而无效的招聘会让企业付出非常沉重的代价。主要内容：本文从理论和实际相结合的角度，选择企业招聘的有效性作为研究点。并以中小型企业作为主要

2、对象，阐明本研究的意义，并对相关理论进行综述，在此基础上明确本文的主要研究内容、思路、方法以及文章的框架。在分析中小企业人员聘用现状的基础上，提出了几点改进意见，对改进中小企业招聘有效性有一定的意义。目的要求：讨论该类企业的招聘现状,分析传统运用的招聘模式以及存在的问题,气力图通过研究如何提高招聘的有效性,为中小型企业人力资源部门的招聘管理有效性的提高起到方法指导的作用计划进度：1、2013年11月中下旬——2013年1月下旬，选题、分导师、定大纲、查找资料。2、2014年1月下旬——2014年2月下旬，写初稿。3、2014年2月下旬——2013年3月中旬，修改初稿。4、2014年3月中

3、旬——2014年3月下旬，再次修改论文，定稿。5、2014年5月末，上交教务处相关材料。指导教师签字：主管院长（系主任）签字：年月日辽宁大学本科毕业论文（设计）指导记录表论文题目中小企业招聘现状及其对策研究学生姓名芦欣学号100609108年级、专业10级人力资源管理指导教师姓名张广宁指导教师职称副教授所在院系商学院第一次指导（对确定题目、毕业论文（设计）任务书的指导意见）：原定的题目设定范围过小，不容易展开研究，建议扩大到招聘的层面，研究中小企业的招聘现状，任务书的计划进度制定合理。指导方式：（请选择）面谈电话∨电子邮件指导教师签字：年月日第二次指导（对论文提纲的指导意见）：序言内容与

4、摘要重复，问题的提出不够突出，理论部分与论文吻合度不高，建议将“中小企业概述”和“影响招聘效果因素”合并为“研究背景”。指导方式：（请选择）面谈电话∨电子邮件指导教师签字：年月日第三次指导（对初稿的指导意见）：案例的分析应当更加深入，数据应更丰富。对策提出不够具体，个别部分一、二级标题重复。指导方式：（请选择）面谈电话电子邮件∨指导教师签字：年月日第四次指导（对修改稿的指导意见）：缺少理论框架，比如可以加入激励理论，对策应当更加具体，加入一些招聘的具体方法。问题提出的部分将二级标题下的三级标题展开变为二级标题，避免一、二级标题的重复。指导方式：（请选择）面谈电话∨电子邮件指导教师签字：年

5、月日第五次指导（对是否定稿、进入答辩及其它指导意见）：将激励理论作为理论框架较为突兀，可以换成招聘的有效性评估，包括招聘的效度和信度。指导方式：（请选择）面谈电话∨电子邮件指导教师签字：年月日主管院长（主任）签名院系盖章年月日注：指导意见如不够填写可加附页指导教师评语学生：专业：论文题目：论文共页，设计图纸张。指导教师评语：指导教师评分：指导教师签字：年月日辽宁大学毕业论文（设计）成绩评定单评阅人评语：评阅人评分：评阅人签字：年月日答辩委员会评语：院（系）毕业论文答辩委员会（小组）于年月日审查了届专业学生的毕业论文。答辩委员会评语：答辩成绩：答辩委员会成员：答辩委员会（小组）组长签字：年

6、月日毕业论文（设计）成绩：评阅人评分：指导教师评分：答辩成绩：总成绩：院长（系主任）签字：年月日摘要作为人力资源关键入口的招聘环节，许多大型企业或外资企业对此给与了非常多的关注。然而在我国大多数的中小型企业招聘仍然是以被动的填补职位空缺为目标的，不仅没有发挥人力资源管理的战略作用.更严重的是造成了人力资管理后续工作的极大隐患。而且大多数企业招聘工作往往是随意的，招聘岗位是无标准可言的，用人部门给不出带招聘岗位的具体要求，招聘实施人员也无法以科学的方法辨识应聘人员的能力与素质，这一切都耗费了企业大量的人力、物力和财力，却极大的降低了招聘的有效性。企业对招聘有效性的满意度并不高。虽然招聘越来

7、越多，招聘渠道也越来越丰富，但是专业技术要求较高的职位或一些高层管理职位仍然非常难找，让企业业务发展和机会白白流失，影响企业目标的完成;虽然企业花了很大的经历去挑选员工，但是过快的人员流失却带来极大的成本耗费，削弱企业自身的优势。虽然企业的人力资源招聘成本在逐年递增，并且不惜动用各种方式去网罗人才，但是一切的付出并没有给企业带来所期望的效果和回报。本文从理论和实际相结合的角度，选择企业招聘的有效性作为研究点。并以中小型企业作为主要对