《祥生地产集团总部差旅费标准》[2016试行版1115]

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1、祥生地产集团总部差旅费标准编号：XSDC/HR003版号：A/0页码：第3页共3页祥生地产集团总部差旅费标准2016试行版编制熊少臣、陈羽日期20161115审核陈弘倪日期20161115批准赵红卫日期20161115修订记录日期修订状态修改内容修改人审核人批准人3祥生地产集团总部差旅费标准编号：XSDC/HR003版号：A/0页码：第3页共3页1.目的为了明确祥生地产集团总部人员外出公差的住宿、交通乘坐、用餐标准，特制定本标准2.原则体现公司成本控制与员工利益相结合3.范围本制度所称“总部”为祥生地产集团总部4.职责总部员工的外出公差的住宿、

2、交通、用餐标准由行政人力中心编制，行政人力中心与财务资金中心审核，集团总裁指导审批5.差旅费报销标准5.1.交通工具选择及报销标准：职务交通工具座位选择标准交通费用报销标准飞机火车总监及以下职员经济舱硬卧、二等座按实报销出差地市内交通按实报销总经理（含副职）经济舱软卧、一等座按实报销出差地市内交通按实报销经营班子经济舱头等舱软卧商务座一等座按实报销注：职能部门总监级（含）及以下人员出差路途超过1000公里（含）以上，且同一时期机票价格与火车硬卧（含税费等全部价格）差价不超过5%时，提前报所属中心总经理审批同意后，可乘坐飞机。3祥生地产集团总部差

3、旅费标准编号：XSDC/HR003版号：A/0页码：第3页共3页5.3住宿、用餐标准：职务一线城市省会城市其他城市餐补专员280元/晚260元/晚230元/晚70元/天主管300元/晚280元/晚250元/晚70元/天总监与经理级（含副职）350元/晚320元/晚300元/晚70元/天总经理（含副职）500元/晚450元/晚400元/晚70元/天经营班子按实报销按实报销按实报销按实报销注：（1）一线城市仅指：北京、上海、广州、深圳（2）职能部门总监级（含）及以下人员应遵循节约为原则，多人同行尽可能选择双人间，两人住宿标间可在单人住宿标准费用上增

4、加30%；（3）经济发达或一线旅游城市住宿费用标准可按照省会城市标准执行（青岛、大连、苏州、厦门、宁波）。6.其他事项6.1上述差旅报销制度建立在因公务范围内的出差，申请人须事先在OA上发起出差申请流程，包括参加会议、市场推广、物品采购、业务考察、培训学习等。6.2出差回来后，在5个工作日内，填写《差旅费报销单》，经行政人力中心和财务资金中心审核报销；6.3如遇不同级别的人员出差，费用按照高级别的执行，但仅限餐费与住宿费；6.4为合理控制成本，总部员工出差前应做好相关费用预算；6.5享受自驾车补贴人员的交通费用报销，参照《集团福利管理办法》；6

5、.6一切非因工作需要产生的开支，均不予以报销或派车。1.附则1.1.本办法自发布之日起试行。1.2.本办法解释权和修改权归总部行政人力中心。3