5S颜色管理(实用办法)

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1、XX市xxxx有限公司标题生产区域5S巡查内容页数:1/2项次主体项目5S基准5S工作时间及频率负责人1厂房定位a.区域有平面图区域重分或物品移位,一月内修订部门主管b.有定位标识线、标识线清楚整齐无损坏定位线不清及破损,当天内完成画线区域领班c.定位线内物品摆放整齐美观时刻维持区域领班2定容、定量a.有定容、定量基准,现场有明确指示现场时刻挂有区域组长b.按定容、定量基准放置时刻维持区域领班3地面墙壁天花板a.无手印、脚印、杂物、液体污染每日清扫一次,每月全面擦地一次,日常维持区域作业员b.无散落物或灰尘c.无乱张贴,悬挂物品整齐时刻维持4门、窗a.门无松脱、破

2、损时刻维持水电工b.门窗洁净无污迹、标识洁净当天内维修好及清洁好区域领班5电a.电器类开关、插座完好无破损时刻维持水电工b.各类灯光无异常闪烁或不亮有异常当天维修或更换水电工c.所有电线类、线槽类有捆扎、防护时刻维持设备技术员6人a.衣着整齐,戴上岗证及规定佩章时刻维持所有人员b.无聚集闲聊、坐立姿势不整现象时刻维持所有人员c.无随意走动及串岗人员时刻维持所有人员d.离岗人员须有离岗证并登记时间时刻维持作业员7标示a.标语挂放整齐、无脏黄、无破损且牢固不符要求,当天更换或维护区域领班b.标示牌、标签与被标示的物品、区域一致时刻维持作业员、领班c.各类标示牌须按规定

3、统一制作、有塑封不符要求,当天更换组长d.标示牌无破损、悬挂/粘贴整齐且牢回不符要求,当天更换或维护组长8设备a.机台线路紧固、无裸露,有保养维护牌不符要求,立即维护设备组长b.机台上无杂物、脏物、摆放有序时刻维持作业员c.机台(区域)防护装置无松脱、无移位每班检查,即时维护设备技术员d.机台(区域)油路、水路无阻塞及无泻漏每班检查,即时维护设备技术员e.机台修理工具有定位,移动使用有防护时刻维持设备技术员xx市xxxx有限公司标题生产区域5S巡查内容页数:1/2项次主体项目5S基准5S工作时间及频率负责人9物料a.标示相符,质量状态明确时刻维持区域领班b.不同物

4、料有区域划分及定置时刻维持区域领班c.有安全防护或符合存储标准时刻维持区域领班d.能体现先进先出原则时刻维持区域领班10公告栏a.公告栏按规定制作且设计美观时刻维持区域领班b.内容与体系文件、公司制度不冲突时刻维持区域领班c.内容完整,无过期或乱涂乱改现象每天查核组长11物料架干燥箱a.有区域划分及标识清楚时刻维持区域领班b.物品定置明确时刻维持区域领班12工具a.修理工具、测量工具定位及防损时刻维持使用人员b.搬运工具有定位、标识时刻维持使用人员c.工具柜、工具箱放置整洁有标识每天清理一次,其它时间维持使用人员13文件柜a.文件柜无灰尘及放置平稳时刻维持区域领班

5、b.每格有标示其存放的内容一致时刻维持区域领班c.文件及数据夹须有文件名及依编号顺序排列时刻维持区域领班d.不同类型的文件有明确区隔时刻维持区域领班14安全消防a.通道无阻塞时刻维持区域领班b.灭火、消防器材完整有效每月检查一次水电工c.车间角落、门边无堆积杂物每天巡查区域领班d.清洁工具有定位每天巡查每天巡查15办公区域a.桌面办公用具摆放整齐并一致时刻维持使用人b.桌面文件、数据摆放有规律时刻维持使用人c.桌椅放置整齐、椅子有定置时刻维持使用人xx市xxxx有限公司标题生产区域5S颜色管理页次1/3一、地面上标线区分及颜色识别项次项目5S颜色及文字符号规定1厂

6、房地面通道线(例:车间通道、物流通道等)线条颜色:以斑马线/黄色为准线条宽度:4.8CM工作区工作区线条黑黄色通道工作区工作区通通道上方向/物流采用纯黄色2设备/物料架/桌椅/工作台/辅助设备等固定位置定位线(例:机台、工作台、烤箱、物料架等)线条颜色:红色线条宽度:1cm线条长度:1cm线条红色3移动/周转类设备器具定位线(例:转料车、周转箱、干燥箱等)线条颜色:黄色线条宽度:4.8CM线条长度:实际大小为限线条纯黄色:有间断4平板车、叉车等大型移动物体定位线线条颜色:黄色线条宽度:4.8cm线条为黑黄间隔色5待处理区/不合格品定位线线条颜色:红色线条宽度:4.

7、8cm线条:红色4.8cm6门所有门上须贴标识:请随手关门+推/进门锁上方:请随手关门门锁下方:推/进标识xx市xxxx有限公司标题生产区域5S颜色管理页次2/3二、工作台面/物料架文字标识及颜色识别项次项目5S颜色及文字符号规定7作业状态标识1、待***2、已***待***:白底已***:绿底其它:黄底回收/报废区:红底长*宽=15*4(*表示各站实际名称,如待固晶区)台面区域划分作业区隔线:绿色不合格或返工区隔线:红色工具、物品区域线:兰色线条宽:1CM作业区隔线:不合格或返工区隔线:工具、物品区域线:8产品类别:A20A30A50I30机台号类产品类别尺寸:

8、长*宽=6

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