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1、特别报道:应对“过冬”回归路资本市场客户风险管理员工队伍私募●管理咨询●信息技术●经营外包《展望》杂志2009年第2期121埃森哲是全球领先的管理咨询、信息技术及外包服务机构。凭借在各个行业领域积累的丰富的经验、广泛的能力以及对全球最成功企业的深入研究,埃森哲与客户携手合作,帮助其成为卓越绩效的企业和政府。作为《财富》全球500强企业之一,埃森哲全球员工逾177,000名,为遍布120多个国家的客户提供服务。截至2009年8月31结束的财政年度,公司净收入达215.8亿美元。埃森哲在大中华地区开展业务逾20
2、年,目前拥有一支4,000多人的员工队伍,分布在北京、上海、大连、广州、香港和台北。作为绩效提升专家,埃森哲始终专注于本土市场的实践与成功,致力实现超凡的客户价值与成果。埃森哲帮助客户确定战略、优化流程、集成系统、引进创新、提高整体竞争优势,从而成就卓越绩效。详细信息,敬请访问埃森哲公司主页www.accenture.com以及埃森哲大中华区主页www.accenture.cn埃森哲(北京)埃森哲(上海)埃森哲(大连)北京市朝阳区建国门外大街上海市淮海中路381号大连市数码路北段1号甲6号SK大厦7层,10
3、0022中环广场30楼,200020大连软件园,116023电话:(8610)58705870电话:(8621)63915588电话:(86411)82147800传真:(8610)65612077传真:(8621)63869922传真:(86411)84768876埃森哲(广州)埃森哲(香港)埃森哲(台北)广州市天河区林河中路8号香港皇后大道东1号台北市敦化南路二段218号天誉大厦10楼19-22455室,510610太古广场3座29楼国泰台北国际大楼B栋21楼电话:(8620)28317368电话:(8
4、52)22492388电话:(8862)21926030传真:(8620)28317268传真:(852)28508956传真:(8862)77111299《展望》杂志2009年第2期主编:李纲编译:董建菁、彭亚利、张颖、陈双、孙军杰、贾林美编:王雅玉120www.accenture.com/Outlook特别报道:应对“过冬”回归路资本市场客户风险管理员工队伍私募●管理咨询●信息技术●经营外包《展望》杂志2009年第2期121高瞻远瞩走出经济衰退的卓越绩效之道全球经济低迷仍然是我与全球各地CEO及政府领导
5、人埃森哲与客户之间的稳固关系并不是在繁荣时期形对话时的主要话题。这次经济衰退的影响范围非常广,几成的、而是铸就于挑战时期。因此,我们最重要的日程乎每个企业、每个人都在某种程度上感受到了其影响。之一就是为客户的未来规划提供具有高度相关性响应迅速的支持。例如,我们在快速而可持续的成本管理、客今天的企业领导必须竭尽全力去适应这样一个日新户赢取与保留、卓越运营、有效并购规划和整合等多个月异环境的挑战,很少有人能驾驭自如。降低成本、提领域与客户展开密切合作。我们充分利用埃森哲在之前高经营效率、超越竞争对手等种种压力,
6、比以往任何时几轮经济周期中所积累的经验、智识和能力,帮助客户候都要迫切。对于那些仅仅将维持生存作为其短期目标为他们的今天和明天做出正确决策。的企业来说,应采取的应对措施也绝不仅仅是“照常经营”。没有人可以准确地预测出当前的经济低迷将持续多久、或者之后的经济复苏形势将会如何。不过,我很欣慰本期《展望》杂志从多个角度探讨了这波经济下地看到大多数企业领导人仍然具备长远目光,继续致力于滑。我们分析了此次信贷危机后资本市场的未来格局、提高效益、为客户及其他利益相关者不断创新。换言之,以及私募股权融资的新角色。我们研究
7、了近期风险管理他们仍在不懈地追求卓越绩效。出现的失误、以及避免未来重复发生类似错误所需采取的变革措施。我希望本期《展望》杂志中的内容能对您有所裨益,帮助您和您的组织从容应对当前的经济环境,并迎本期杂志还分析了支持经济复苏的几个关键因素。来一个更加美好的明天。有一篇文章尤为及时,它研究了近期的消费者行为并分析了消费动态的变化情况。另一篇文章关注的是经济放缓时期的员工管理以及拥有人才的重要性,这是确保企业在未来占据竞争制高点的关键。《展望》杂志2009年第2期1编者按变革与全球化在准备本期《展望》杂志时,我们作
8、者如是说:“卓越绩效企业正在为全案头摆着一大堆的选题。每一个选题都球化书写新的游戏规则”。这篇文章意味着一项任务,即从林林总总的话题提出了三项宏观战略以帮助企业应对中发现和分析当下企业与政府领导人所经济低迷造成的短期扰动、并为未来面临的最为紧迫的问题—包括战略、长期发展奠定基础。人才管理、信息技术等等。还有一篇文章指出,那些在竞争随着本期杂志的目录逐渐成形,我中胜出并最终实现卓越绩效的企业,李纲(GongLi)埃
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