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时间:2019-06-22
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1、学校代码:10378密级:分类号:硕士学位论文TJ菊花茶公司商业模式的变革与创新研究学号:3201631020学生姓名:李丽丽学位类别:专业硕士专业名称:工商管理研究方向:市场营销导师姓名:李永发二○一八年九月Schoolcode:10378Security:Classification:ResearchontheChangeandInnovationofBusinessModelofTJChrysanthemumTeaCompanyStudentID:3201631020Name:LILILIDegreecategory:MasterofArtsThepr
2、ofessionalname:BusinessadministrationResearchdirection:marketingmanagementTutor’sname:LIYONGFASeptember,2018TJ菊花茶公司商业模式的变革和创新研究学位论文独创性声明本人郑重声明:本人所呈交的学位论文,是在导师的指导下,独立进行研究所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本论文不含任何其他个人或集体已经发表或撰写的作品,也不包含为获得安徽财经大学或其他教育机构的学位或证书所使用过的材料。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体,均已在文中标明并表示了谢意。
3、本声明的法律后果由本人承担。论文作者(签名):年月日学位论文使用授权书本论文作者完全了解学校关于保存、使用学位论文的管理办法及规定,即学校有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅。本人授权安徽财经大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入学校有关数据库和授权学校研究生处与中国知网和万方数据签订收录协议及收录并由作者本人享有、承担相应的权利和义务,也可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存或汇编本学位论文。注:保密学位论文,在解密后适用于本授权书。作者签名:年月日1摘要摘要随着我国经济的快速发展,茶企业之间的竞争已经开始由产品、
4、技术等方面转变为商业模式的竞争。TJ菊花茶公司自成立之日起至今经历了产品生产加工变革、综合研发和信息流动效益等三次商业模式变革,因此其在茶企业的商业模式变革中具有典型的代表性。通过调查发现,TJ菊花茶公司的商业模式已经成为影响茶产品销售量的主要因素。本文在基于对我国茶叶行业了解的基础之上,通过文献分析法、案例分析法以及商业模式九要素来探究TJ菊花茶公司的商业模式,首先概述了商业模式的理论基础,然后对TJ菊花茶公司的商业模式展开了全面地分析,概述了当前TJ菊花茶公司的发展现状,从变革路线及变革要素分析两个方面来剖析TJ菊花茶公司从成立之日起至今所历经的三次商业
5、模式变革,在此基础上探究了TJ菊花茶公司未来商业模式的创新策略,最后为TJ菊花茶公司的商业模式提出可行性的建议。TJ菊花茶公司中新商业模式的出现,对于传统的商业模式和管理理念势必是一种全新的挑战。其不仅能够为企业带来更加新颖的价值体验,也能够被当今快速发展的市场所接受。因此,TJ菊花茶公司要想在竞争激烈的市场中占得先机,当务之急就是需要变革商业模式。关键词:TJ菊花茶公司;商业模式;研究TJ菊花茶公司商业模式的变革和创新研究ABSTRACTWiththerapiddevelopmentofChina'seconomy,thecompetitionbetwee
6、nsmallandmedium-sizedteaenterpriseshasbeguntochangefromproduct,technologyandotheraspectstobusinessmodelcompetition.TJChrysanthemumTeaCompanyhasexperiencedthreebusinessmodelreformssinceitsestablishment,suchasproductproductionandprocessingreform,comprehensiveresearchanddevelopmentand
7、informationflowefficiency.Therefore,TJChrysanthemumTeaCompanyhasatypicalrepresentationinthebusinessmodelreformsofteaenterprises.Throughtheinvestigation,itisfoundthatthebusinessmodelofTJChrysanthemumTeaCompanyhasbecomethemainfactorrestrictingthesalesvolumeofteaproducts.Basedontheund
8、erstandingoftheteaindustry
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