ERP沙盘模拟培训心得-王军恒

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1、王军恒-ERP沙盘模拟培训心得中旭文化网王启金王军恒:          中旭培训部经理    现任职：中国体验培训协会高级顾问  清华大学总裁班高级客座教授  北京大学总裁班高级客座教授。  王军恒老师致力于企业管理人员的培训事业，在企业培训方面有他独特的理念和培训操作技术。善于使用成人游戏和体验项目操作培训主题，深受企业的认可。曾经学习和参加过多种管理课程的系统学习。授课经历　　8年以上授课经验且在业界有良好的口碑在教育学、心理学和中国古典文化方面接受过专业的训练，并且在心理学和教育方面有很深的研究和学习。参加工作后，曾做过日报社记者，编辑，大学讲师，企业办公室主任和人力资源部

2、部长，大区培训教育总监，销售分公司总经理等。工作过的工作环境既有国有大型企业油田，也有私营教育机构和私营制造加工型企业，经历和经验都很丰富。　　王老师致力于企业人员的培训事业，在企业培训方面有独特的理念和培训操作技术。王老师深谙企业管理和员工关系之道，他的课程实用、细致入微，既有大家的理论，更有个人多年的经验沉淀。王老师的课程深刻、新颖、生动、通俗，深受参训学员的欢迎。研究方向　　授课：主要四个方面　1、性格分析和组织关系　　2、管理人员的技能修炼　　3、普通员工综合素质　　4、销售类讲授课程《性格分析－荣格的四型分析》---针对组织中所有人员《中基层管理干部培训》序列《你是管理者

3、》---针对企业中基层管理者《管理人员的角色分析和角色定位》---针对企业中基层管理者《管理人员的十项基本技能》---针对企业中基层管理者《管理者的沟通》---针对企业中基层管理者《共赢领导力》---针对企业中基层管理者《执行力》---针对企业中基层管理《企业全员培训课程》《与你一起成长----员工忠诚度培训》---针对企业全员《赢在责任------员工责任心培训》---针对企业全员《敬业如敬神》---针对企业全员《新人的十一种死法》---针对新晋大中专员工《职业生涯规划》---针对企业全员《普通员工的沟通之术》---针对企业全员《阳光心态》----针对企业全员《危机意识和危机管理

4、》-----针对企业全员《销售类》《看电影学销售》---针对新入职销售人员《销售人员技能培训》---针对普通销售人员《FABE销售法》---针对销售序列《销售沟通》---针对销售序列《销售礼仪》---针对销售序列《销售精英利器》---针对销售序列《销售团队的建设与管理》---针对销售管理者《赢的客户的关键时刻》---针对销售、客户服务序列《渠道制胜》---针对销售渠道经理《TTT---讲师的培训》---针对企业内部讲师、社会讲师《企业经营管理沙盘模拟》---针对企业中高层管理ERP沙盘模拟竞赛是一种体验式的互动学习，它涉及整体战略、产品研发、设备投资改造、生产能力规划、物料需求计划

5、、资金需求计划、市场与销售、财务经济指标分析、团队沟通与建设等多方面，企业结构和管理的操作全部展示在模拟沙盘上，每个学生都能直接参与模拟的企业运作，体验复杂、抽象的经营管理理论。为了让我们更好地将这些知识传授于学生，便于学生能够将所学理论知识和实际操作结合起来，提高他们的学习积极性和动手能力，学校组织我们青年教师参加了为期一周的ERP沙盘模拟培训。ERP模拟对抗赛的基础背景设定为一家已经经营若干年的生产型企业，把参加训练的学员分成4-6组，每组4-5人，每组各代表不同的一个虚拟公司，在这个训练中，每个小组的成员将分别担任公司中的重要职位（CEO（执行总裁）、CFO（首席财务官）、市

6、场总监、生产总监等），每队要亲自经营一家拥有1亿资产的销售良好，资金充裕企业，连续从事6至8个会计年度的经营活动，从中但面对同行竞争对手、产品老化、市场单一化，公司要如何保持成功及不断的成长是每位成员面临的重大挑战。ERP沙盘模拟对抗训练通过直观的企业经营沙盘，来模拟企业运行状况，让学员在分析市场、制定战略、组织生产、整体营销和财务结算等一系列活动中体会企业经营运作的全过程，认识到企业资源的有限性，从而深刻理解ERP的管理思想，领悟科学的管理规律，提升管理能力。该训练融角色扮演、案例分析于一体，最大的特点是在“参与中学习”，学员的学习过程接近企业现状，在短短几天的训练中，会遇到企业

7、经营中经常出现的各种典型问题。学员必须和同事们一起去寻找市场机会，分析规律，制定策略，实施全面管理。在各种决策的成功和失败的体验中，学习管理知识，掌握管理技巧，提高管理素质。通过实际操作的体验，我认为ERP沙盘模拟训练意义重大。首先，这是一种全新的人才培养模式。ERP沙盘模拟对抗训练互动式的教学方式融角色扮演、案例分析于一体，充分体现“学生学为主，教师教为辅”的全新教学方式。这种教学方式使学生在学习过程中接近企业实战，短短几天中会遇到企业经营中经常出现的各种典型问题，