茶亭镇机关事业单位工作人员绩效考核实施方案（试行）

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1、城关镇机关事业单位工作人员平时考核实施方案为了加强机关事业单位工作人员的日常管理和监督，全面客观准确评价机关事业单位工作人员的德才表现和工作实绩，激励鞭策机关事业单位工作人员更好地履职尽责、廉政勤政，根据《中华人民共和国公务员法》、《党政领导干部选拔任用工作条例》、《事业单位人事管理条例》、《公务员考核规定(试行)》、《事业单位工作人员考核规定》、《郑州市公务员平时考核实施细则》、《郑州市事业单位工作人员平时考核实施细则》等有关精神，结合我镇实际，特制定本方案。一、平时考核的对象和原则平时考核的主要对象是我镇机关事业单位科级

2、以下人员、专业技术人员和工勤技能人员的平时考核。对科级及以上干部的平时考核，依照干部管理权限，按照有关规定办理。平时考核坚持依法依规、注重实绩、客观公正、简便易行的原则，坚持定性和定量相结合，量化考核和领导评鉴相结合。二、平时考核工作的组织领导-9-根据中共新密市委组织部、新密市人力资源和社会保障局关于新密市机关事业单位工作人员平时考核实施细则的要求，市委组织部、市人社局负责机关事业单位工作人员平时考核工作的指导、监督和管理。我镇成立考核委员会，负责本单位工作人员平时考核工作的组织实施。考核委员会领导小组具体名单如下：组长：

3、冯俊亚副组长：魏洪波寇海燕成员：王俊杰王玮张聚发黄少琼杨玉超韩红瑞袁海伟姚晓伟孟宏耀田卫婷李新光王彩红耿凌博孟俊丽卢福庄领导小组下设办公室，由组织委员兼任办公室主任，抽调相关同志负责平时考核的日常工作。三、平时考核内容与等次标准平时考核以机关事业单位工作人员的岗位职责和所承担的工作任务为依据，及时记录工作人员在德、能、勤、绩、廉等方面的日常表现，重点评价工作人员履职尽责、完成日常工作任务、阶段性工作目标、工作效率、出勤情况等内容。德：政治立场坚定、坚持四项基本原则，廉洁奉公、办事公道、品德高尚、大公无私，工作中原则性、事业心

4、、责任感、政策性强。能：具有分析判断能力、管理能力、业务处理能力、文字表达能力、口头表达能力、创新能力和学习能力。-9-勤：具有积极的工作态度和强烈的事业心，工作中一丝不苟，肯学肯钻，任劳任怨，达到规定的出勤率。绩：全面完成工作指标，即在履行职责、完成工作任务时质量好、数量多；工作效率高，即完成工作任务过程中表现出来的组织效率、管理效率高；工作效益佳，即完成工作任务的经济效益、社会效益、时间效益好；工作方法上有创新，完成工作任务有好办法、好措施、好手段，创造性地完成工作任务。廉：工作中遵守廉政建设的有关规定，依法行政，廉洁从

5、政，秉公办事，自觉抵制不健康行为。平时考核指标由共性指标和个性指标构成。共性指标主要包括政治品质、职业道德、工作作风、廉洁自律、出勤情况等，共性指标的权重一般占30%。个性指标主要包括承担的工作任务数量、质量、效率以及所产生的效益等，个性指标权重占70%。平时考核结果分为好、良好、一般、差四个等次。好：能圆满完成工作任务，工作效率高，质量好；积极主动，办事规范，作风务实，纪律性强，服务热情周到，群众反映好，清正廉洁，工作成绩突出。良好：能按要求完成工作任务，工作质量较好，办事较为规范，工作比较主动，遵守纪律，服务态度好，群众

6、比较满意，工作成绩明显。一般：能基本完成工作任务，但工作主动性不强，效率较低，质量不高，业绩不明显。-9-差：不能完成工作任务，工作闲散，办事拖拉，质量不符合要求，有违反工作纪律或廉政纪律的行为，有群众投诉或不良反映，工作中因失职、失误造成重大损失或恶劣影响。平时考核以月为周期，每月考核好等次人数比例一般掌握在本单位参加平时考核工作人员（不含科级及以上干部）总人数的40%以内确定，好等次人员在对应分值内从高分到低分选出，其他考核等次按照综合得分在对应分值内选出。平时考核结果好等次人员，公务员应兼顾各职务职级层次，事业人员应兼

7、顾管理、专业技术、工勤技能各岗位等级层次。对被考核工作人员的德、能、勤、绩、廉进行百分制量化评分，其中，德、能、勤、廉各为10分，四项总和为40分，绩作为评价被考核工作人员的主要依据，总分60分。得分在86分以上的可以按照规定比例申请好等次，未获得好等次的可以确定为良好等次；得分在76至85分的可以确定为良好等次；得分在66至75分的可以确定为一般等次；得分在65分以下的可以确定为差等次。四、平时考核程序和方法平时考核贯穿在机关事业单位工作人员的日常管理全过程，采取“周记实、月考核、季审定”的方式，并按照下列程序进行：（一）

8、确定考核指标。机关事业单位应根据工作人员岗位职责和工作任务，将所在科室工作任务分解，明确每名工作人员的工作内容，确定平时考核指标。（二）个人工作记实。-9-工作人员要及时准确的将工作情况，按要求记录在《公务员平时考核信息系统》或《事业单位工作人员年度考核评鉴手册》上。（三）提出考核等次建议