《智慧联盟简介》PPT课件

《《智慧联盟简介》PPT课件》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、专业房地产营销事业机构10年磨砺见证中国地产繁荣智为表慧为里智，乃洞悉天地万物运行之规律也，智者世事洞明；慧，乃和谐喜怒哀乐之无我也，慧者人情练达。智慧联盟是众志成城；是志同道合；是财富引擎；是发展之本。智慧联盟点燃思想，赢得天下，风云际会，扭转乾坤。智慧联盟智慧无界，梦想无界！专业智慧联盟中国智慧联盟是第三代地产服务机构，是专业从事房地产营销策划、销售代理服务的顾问公司。公司以房产策划、楼盘营销的系统化整合为手段，帮助发展商解决在开发项目中策划销售推广等方面所面对的种种问题，为国内各地区楼盘提供项目市场调研、

2、可行性研究、营销策划、推广策划、以及代理营销等服务。智慧联盟源自深圳黑之蛛对地产事业的十年专注,随着公司知名度日益攀高,专业队伍稳步壮大,智慧联盟顺势而生!随着黑之蛛发展脚步，智慧联盟房产顾问公司已在深圳、厦门、海南、湖南落地生根，随着中国房地产的发展，我们将用智慧联盟全国！源自深圳立足全国智慧团队能量无限智慧联盟由国内知名地产代理公司的精英组合构成，操作项目遍及深圳、东莞、厦门、海南、长沙、贵州、重庆、成都、武汉等十余个中心城市，已为近百个房地产项目/公司提供了各类优质服务。智慧联盟全国服务平台，将即时为各分

3、公司提供人才及技术支持，行者无疆，智者无敌！客户至上市场为先智慧联盟工作方针：以客户为根本，以销售为目标，以策略为导向，以整合推广为手段，坚持以市场为基础，提供高水准、专一性、实效性、主动性服务。智慧联盟服务原则：让客户在拥有服务的完整性、周密性及专业性的同时，也拥有专业化团体服务的亲和性，参与性及便利性，针对每一个客户的需要，成立专案小组，为客户提供及时深入的专业服务。“智慧联盟”四大基本原则坚持”过程服务”；坚持结果导向；坚持高端策略；坚持销售第一。在产品服务上体现“合适”为标，适度为准，不过多强加概念和口

4、号，强调与开发商深度互动，强调开发节点控制与推进；提出“四大关注”：关注面向市场的设计；关注提升项目附加值的创新；关注面向未来的产品品质；关注面向新经济的营销手法。由此形了一套操作性极强的“项目运营”服务体系。“智慧联盟”四大关注“智慧八条”“一切为了销售”，将成本转换成利润才是工作核心；从市场需求中来，到营销实战中去；市场调研是手段、是工具，而不是依靠；判断、研究、论证是制订策略的不变准则；“智慧八条”知己知彼，因地制宜，出奇制胜是一贯原则；注重细节，强化执行为策略加分；酒店式管理的现场是项目重要附加价值体现

5、的场所；质量营销保障业绩，社会营销求得双赢；营运系统总经理策略部长研究部副总经理销售部长发展部长调研经理研究经理调研主任调研员研究主任研究员项目经理项目经理项目经理策划师策划师策划师销售经理销售经理销售经理置业顾问置业顾问置业顾问品牌经理品牌专员培训经理培训师独特的房地产运营模式“瑞士军刀”职业房地产运营模式洞悉根本，前瞻未来。不按图索骥，不故弄玄虚，策略源之市场第一线，实战为本的地产职业经理人专家团队，强势联盟打造楼市传奇！“瑞士军刀”职业房地产运营模式体量不大、高度集成、贴身实用、品质好、附加值高。职业房地

6、产运营商就是不融资不买地的发展商、是职业经理人和技术精英联合给资本打工。这就要求“瑞士军刀职业房地产运营模式”做到三转变：从参谋到参与，从宏观到中观，从乙方到甲方，并且实行完全定制化服务。“瑞士军刀”职业房地产运营模式目前开发企业面临以下三个棘手的工作：一是解决战略与策划的操作实现问题；二是掌握作品，产品到商品惊险的一跳，缩短传统产品设计单位与现实市场之间的距离；三是衔接项目前期的“优生优育”与后期营销推广的“血缘关系”，“瑞士军刀”职业房地产运营模式“瑞士军刀”的服务就是疏通三条线：战略策划线执行操作少打折扣

7、；产品线适度领先大众流行审美；营销线品牌思维融入其中，小盘当大盘作，大盘当小盘作。只有这样才能保持项目的快速均好性，推出85分的产品，迅速壮大公司实力。地产博弈中，这把瑞士军刀的快速之道，有一个强大内功，就是：挤兑时间。瑞士军刀模式，为房地产营销提供快速有效的解决之道！“瑞士军刀”快速之道快速创新。创新的速度也是获得和保持竞争优势的一大要素。这是是运营商的灵魂，不断进行技术、产品、市场等方面创新，聚集新的市场需求，促使产品完全更新换代，形成一种不断的新陈代谢机制，使竞争对手很少有机会能对其市场领先者地位构成威胁

8、。快速营销。压缩销售中处理问题的时间，如及时回答顾客问题和要求，尽快办理手续，处理订单，密切与开发、配套等工作之间的衔接和配合。这就是“瑞士军刀职业房地产运营模式”目标制导。心头，即同甲方合力催生运营的战略意识，捕捉市场机会，打造具有竞争力产品；眼头，练就黄金眼，明确各环节在时间竞争方面的要求；手头，抓实施，分成包括计划和执行在内的两阶段的一系列工作步骤；脚头，快速滚动，领跑市场。“瑞