国有企业廉洁风险防控工作问题初探

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1、国有企业廉洁风险防控工作问题初探  摘要当前,国有企业廉洁风险防控工作的开展呈良性势头,但在实践中还存在思想认识不强、实施力度不够、操作不当、考核不力等问题。本文试对当前国有企业廉洁风险防控工作中存在的问题进行研究和分析,并探索提出国有企业加强廉洁风险防控工作的对策和建议。  关键词国有企业廉洁风险防控  建立健全国有企业的廉洁风险防控体系,开展廉洁风险防控工作,不仅对国有企业反腐倡廉工作赋予了新的实践,也是国家在国有企业推进防腐败体系建设时所使用的新手段。它有利于促进国有企业领导人员廉洁从业,有利

2、于提高国有企?I反腐倡廉的建设水平,有利于实现国有资产的保值、增值。目前,国有企业的廉洁风险防控工作还存在一些问题,本文将试作剖析,并寻找对策。  一、国有企业廉洁风险防控工作存在的问题  (一)开展廉洁风险防控的意识不强  开展廉洁风险防控的意识不强,这主要表现在两个方面。一是思想认识上有待提高。在领导干部层面,认为开展廉洁风险防控工作务虚不务实,对提高企业的经济效益起不到直接作用;在纪检监察工作人员层面,对廉洁风险防控的认识比较模糊,自身缺少相关知识,却不主动学、不愿意抓;在业务部门人员层面,对

3、该项工作不配合、不支持,有的甚至抵触、逆反。这导致廉洁风险防控工作在思想源头上就出了问题,从而无法较好地落实。二是行动上存在形式主义。一方面,存在敷衍塞责的现象。有些国有企业不是把廉洁风险防控工作作为一项需要长抓不懈的工作机制,而是把其当成一项临时性活动。在实际的操作中,根本不考虑廉洁风险防控能否取得实际效果,而是被动地接受、消极地处理。另一方面,是脱离实际。有些企业在开展廉洁风险防控工作时,不顾及岗位特点、单位特点和行业特点,没有把廉洁风险防控与本单位业务工作和岗位职责进行紧密结合,开展工作时离题

4、万里、大而化之,体现不了风险防范的指向性,起不到任何防控的作用。  (二)开展廉洁风险防控的力度不够  开展廉洁风险防控的力度不够,这一问题突出表现在两个方面。一是廉洁风险防控工作的相关知识普及程度低。廉政风险防控工作涵盖的知识面广,且有深度,其政治性、政策性和专业性都很强,需要通过学习加以掌握。但一些国有企业对这项工作的重视程度不高,不愿意也不打算投入人力、财力组织系统性的培训和学习,相关工作人员在开展廉洁风险防控工作时也不够熟练、不够专业、不够规范。二是开展廉洁风险防控缺少协同。廉洁风险防控工作

5、涉及的内容多、要求高,目前一些国有企业将这项工作划分到纪检监察部门,从专业对口角度讲,这无可厚非。但久而久之演变成了纪检监察部门的单打独斗,并且出现了人手不足、执行乏力的情况。也有些企业采取由纪检监察部门牵头,其他业务部门协同的模式,但在实际中,一些业务部门认为廉洁风险防控仅仅是纪检监察部门的事情,从内心便不认可这一工作和自己的业务相关,因此对廉洁风险防控的支持和配合力度都不够,让廉洁风险防控的工作效果打了折扣。  (三)开展廉洁风险防控的操作不当  开展廉洁风险防控的操作不当,这一问题集中表现在两

6、个方面。一是廉洁风险点找不准。有的企业在排查廉洁风险点时不认真、不细致。在程序上,不符合要求,甚至不顾本企业的实际照抄照搬;在方法上,闭门造车、独来独往,不利用、不发动业务部门的力量;在效果上,没有深入性、科学性和及时性;在时效上,当出现新的风险点时,却不能及时地调整并制定新的防控措施;在路径上,过于重视查找客观风险,轻视查找主观风险;在人员上,局限于查找主要领导的廉洁风险,忽略了查找一般干部的廉洁风险。二是防控措施不管用。一些企业对廉洁风险点进行了排查后,即便风险点找准了,也是浅尝辄止、见好就收,

7、对于如何防控这些风险,没有提出很好的举措。有的企业尽管提出了相应的防控措施,但这些防控措施或过多地依赖宣传教育,或没有抓住深层次原因,过于笼统、过于普遍、过于宏观,缺少针对性和具体性,难以操作。  (四)开展廉洁风险防控的考核不力  廉洁风险防控工作是促进企业健康运转的长期行为,廉洁风险防控体系的构建是预防国企人员滥用权力的重要手段。开展廉洁风险防控工作,必须常态化、长效化,但对该项工作的监督考核、责任追究难以有效执行,制约了其发展。关键原因还是廉洁风险防控工作目前尚无法使用可量化的目标进行评价,且

8、该项工作具有预防性,其最终成果无法直接体现在企业的经济效益上。因此,即便对该项工作进行考核,考核也不具有足够的客观性,从而使工作成效难以被认同,实际工作也被淡化、虚化。另外,廉洁风险防控的责任也亟待明确,否则无法追究相关责任人的责任。  二、提升国有企业廉洁风险防控工作的对策  (一)将廉洁风险防控管理与企业全面风险管理进行融合  只有把廉洁风险防控深度融入企业全面风险防控中,企业领导人员方能真正认识到其价值,也才会在行动上确保廉洁风险防控的有效推进。这需要做到:一是

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