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时间:2019-06-21
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1、检修分公司2018年党建工作总结和2019年党建工作思路检修分公司2018年党建工作总结和2019年党建工作思路公司党委:按照铝电公司党委近期工作安排,检修分公司直属党支部紧紧围绕铝电公司党委2018年党建工作安排,切合检修分公司专业特点,制定出台了检修分公司直属党支部工作安排,并严格按照年初工作安排,先后组织开展了党的十九大工作报告、习总书记系列讲话精神及新党章的贯彻学习,在此基础上,重点捋顺了党组织和党员星级管理标准及实施办法,规范了中心组学习活动、党员主题活动日、安全宣教、阳煤“1+9企业文化”、纪检、工会、女工计生等日常党建管理工作。
2、现将检修分公司2018年党建工作总结分析及2019年党建工作思路汇报如下:第一部分:2018年党建工作总结及分析一、党组织基本情况:目前我公司为直属党支部,设书记1名、纪检、组织委员1名、宣传委员1名;成立党小组1个。党支部现有党员8名,入党积极分子1人,今年后半年发展预备党员1人。现在册职工68名、。其中:助理以上3人,综合管理办主任1人;综合干事1人(主要负责:人力资源、职工教育培训、女工计生、工会等);政工干事(主要负责:党建、纪检、消防、综治、信访、安全宣教等)1人;成本核算(会计、成本核算)1人;司机5人(生产用车四辆、1名替班司机
3、);后勤2人(办公楼卫生清理、来客接待、误餐及门卫替班);门卫3人(厂区治安维护、防火及厂区卫生)。工程技术办主任1人;技术专工2人、安全员3人、工程预算员、物流管理及技术专工1人、工器具管库员及物流计划员1人。龙川工程项目部部长1人、检修及运行维护工10人(主要负责:龙川电厂输煤系统皮带运行维护及承揽检修工程等)。神堂嘴余热工程项目部部长1人、运行维护工19人。流动检修工程项目部部长1人,检修工6人。公司内部劳动力市场待岗2人。二、一年来取得的成绩:2018年检修分公司直属党支部严格按照《契约化》签订的规定,组织开展了各类工程的承揽检修,全
4、年承揽各类检修工程四十余项,完成工作量约225万元。同时为铝电人力资源劳动力市场安置富余人员60人。三、“三会”工作安排进展情况:1、组织工作:一是按照要求组织制定了全年党员学习计划,党员活动中紧紧围绕铝电公司党委提出的“1+3+3+1”工程,我支部坚持每月一次党员主题日活动,先后在党员中开展了“人人5分钟,我讲十九大”活动、“五学五讲六做”活动及阳煤集团党委给党员干部一份信,深入开展了“不忘初心,牢记使命”主题教育活动及新党章的学习。在2018年共组织全体党员8人开展党员主题日活动10次,重点开展了党员学习十九大精神轮训工作,实现了全覆盖,
5、全年党员撰写心得体会16篇;二是全年,组织召开全体班子民主生活会2次,党政联席会议3次,支委会12次,党员大会4次。会前做好各项准备工作及会议记录,做到了保密和及时归档。三是严格执行干部选任制度,推荐上报2018年检修分公司副科级后备人选一名;四是严格落实发展党员工作制度,11月准备发展1名预备党员;五是格遵守干部作风建设相关规定,班子成员无人违规违纪,无受到党政纪处分或组织处理的人员;六是严格铝电公司党委对党组织和党员星级管理工作安排,5月份制定并下发了检修分公司党组织和党员星级管理工作实施办法,并严格按照星级管理要求坚持月度打分、半年评议
6、、年度总评的方式,设置了自评、互评、群众参评、上级点评四个环节,开展了半年一次的评议工作。七是在10月底在政工人员和班子成员中,组织开展了一次党建应知应会闭卷考试。2、宣传工作:一是以铝电公司中心组学习以“1+2”学习模式为基础(就是每次中心组学习都要带着问题导向和问题解决去学),按照集团公司党委中心组“五个一”学习机制,制定下发了年度中心组学习计划,全年组织中心组成员重点围绕十九大报告、习总书记《三十讲》、新党章内容、阳煤集团、兆丰铝电三会精神及安全1号文件等内容,集中学习12次,有签到,有记录,全年班子成员撰写心得体会9篇,并上报铝电公司
7、党委政治工作部;二是4月份制定下发了安全宣教工作安排,并严格按照铝电党委提出的对全年先后到岗的68人均签订了职工安全承诺书,并坚持每月的评定考核工作。在此基础上,坚持每月“1260”安全不放心人员的摸排,坚持每天早班对检修人员的察言观色检查工作,对不放心人员、家有大事人员或个人有情绪等人员不安排到危险的检修岗位工作,以确保安全施工。三是5月份起坚持每月完成网络评论任务均达到了10条以上。3、纪检工作:一是按照铝电公司纪委工作安排,制定下发了我公司2018年纪检工作安排。二是组织助理以上人员认真学习了2018年铝电公司、集团公司下发的关于“三节
8、”、五一、中秋、端午节、“国庆节”期间廉洁自律及纪检方面的文件标准。三是在2月至5月期间,组织12名五类主管坚持每月集中学习贯彻了阳煤集团贯彻落实中央八项规定精神实
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