在县委经济工作会议结束时的讲话

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1、在县委经济工作会议结束时的讲话　　同志们：　　这次会议虽然时间短，但安排紧凑、讨论充分，起到了统一思想、明确任务、增强信心的作用，达到了预期目的。为政之道，贵在落实。当务之急，就是要把这次会议的精神贯彻好、落实好，把XX目前难得的工作势头巩固好、发展好。下面，我就如何贯彻落实好会议精神，再讲几点意见：　　一、明确任务，增强信心，把发展的劲鼓得更足　　保增长、调结构是今年经济工作的主线。把握好这一主线，必须牢牢坚持加快发展这一主基调，在发展中调结构，通过调结构实现更好更快地发展。去年以来，我们先后组织了赴苏北、信阳等地考察，每次考

2、察，大家都受到强烈震憾。苏北基础和我们差不多，信阳还不如我们，但人家却干成了许多我们想干而不敢干的事。无论是城市建设、工业发展，还是县域经济、新农村建设等，都有很多值得我们学习借鉴的地方。究其原因，关键是这些地方发展的责任感、紧迫感比我们强。反观我们，虽然常讲人口多、底子薄、经济欠发达，但个别地方的发展至今仍未能热起来。现在XX正是干事创业的好时候。农运会的举办，可以使我们的城市建设提速十年；产业集聚区的建设，可以使我们的后发优势充分发挥；南水北调中线工程的开工，将使XX的生态环境进一步改善，知名度大大提升。这些既是XX发展的机

3、遇，也是干事创业的机遇，如果我们当紧不紧，干什么事情仍然慢慢腾腾，发展的机遇就会擦肩而过，优势甚至会变成劣势。作为各级领导干部来讲，组织上把我们放在这个岗位，无论干什么事情，都要有知责之心、担责之能、履责之行，切不可当一天和尚撞一天钟。发展犹如赛跑，只要我们想问题、办事情，处处以XX的发展为重，有一种坐不住、等不起的紧迫感，把一个个潜在的机遇挖掘出来，把一个个到手的机遇盯死看牢，就一定能逐步缩小与先进地区的差距，实现真正意义上的跨越发展。　　二、抓重点、抓关键，全力以赴推动各项工作落到实处　　愿不愿抓落实，是工作态度问题；会不会

4、抓落实，则是工作能力问题。要把各项工作真正落到实处，只有热情和愿望是远远不够的，必须既要有强烈的事业心，又要讲究方式和方法。关键是要做到以下几点。一要突出重点。没有重点就没有突破，没有重点就看不出党委政府的工作导向所在。市里也好、县里也好、部门也好，每年都必须突出几项重点工作，集中人力物力财力突破，否则，老和尚的帽子平铺塌，一年下来，看不出你干了什么，是一大忌讳。当前，加快发展的任务很重，各项工作千头万绪，但在所有工作中必须突出经济建设这个中心，经济工作中要紧紧扭住二、三产业发展不放松，尤其要抓好项目、产业集聚区、招商引资、农运

5、会场馆建设、南水北调中线工程建设和移民迁安等事关全局的重点工作。对这些重点工作，各地各部门都要扭住不放，强力突破，务求干出气势、干出特色、干出亮点，以重点突破撒开口子，带动全局。二要突破难点。难点问题是落实中的堡垒，是领导干部必须着力研究解决的重点问题。只有善于突破难点，才能打开工作局面。当前，影响和制约发展的主要因素仍然是土地、资金、环境等问题。解决这些问题，没有现成的经验，教科书上也没有答案，只有靠胆子大一点、办法多一点、埋怨少一点去解决。我们要学习苏北地区敢闯、敢试、敢干的精神，解放思想，开动脑筋，多想办法，一个难题一个难

6、题地解决，一步一个脚印地抓好落实，在破解矛盾中推进工作，在攻坚克难中加快发展。三要注重抓细节。细节决定成败。抓落实贵在善于从大处着眼，从小处做起。现在有少数领导干部总认为自己的任务就是抓大事、管宏观、谋战略，习惯于当领导、下指示，不愿意去具体抓、抓具体。这样做的结果是决策讲在嘴上，写在纸上，落实在会上，就是落实不到具体工作上。大事不会天天有，但干好任何一件大事，都源于积少成多，积小成大。去年在“六创一迎”工作中，我们就是从环境卫生、交通秩序整治这些很细小、很具体的工作入手，集中力量攻坚，取得了明显成效。各级领导干部既要善谋大事，

7、对事关全局的重点项目、重要部位、重要环节，舍得下深功夫，抓实抓好，也要乐办小事、常办实事、多办好事，善于从具体工作抓起，从工作的具体环节抓起，以具体求深入、促落实、求实效。　　三、强化责任，严格奖惩，形成抓落实保障机制　　抓落实的关键是责任制要明确，对任何一项工作都要合理分工、责任量化、各负其责。抓住责任制，就等于牵住了“牛鼻子”。今年的发展目标已经明确，各牵头部门要对照目标和重点工作，将目标任务细化量化，层层分解落实到各县市区、各部门、各企业和具体责任人。各县市区和有关部门也要实行分工负责制，把任务层层分解，责任到人，使人人肩

8、上有责任，千斤重担大家挑。一个单位、一个部门、一定时间的目标任务是什么，措施是什么，什么时间完成，责任人是谁，都要做到清清楚楚。与此同时，要加强督促检查，严格奖惩。有一个公式很值得品味，激励落实的事和人+追究不落实的事和人=落实。只有奖罚分明，才能树立威信、确立