垃圾焚烧发电项目创优工程经验介绍(：)

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1、垃圾焚烧发电项目创“鲁安杯”奖经验汇报盛安建设集团有限公司汇报提纲企业简介工程简介企业简介第一部分光大常州工程概况第二部分创“鲁安杯”奖的组织措施第三部分第四部分创“鲁安杯”奖的亮点策划与实施第五部分创“鲁安杯”奖的管理措施企业简介第一部分盛安建设集团有限公司驻地山东省淄博市张店区，已有五十多年的历史，是以承建医药、石油化工、锅炉、电站、电力、市政、环保等行业工程施工为主兼营设备制造、设备吊装运输、工程设计及项目管理等业务的股份制大型施工总承包企业。公司拥有石油化工工程、机电工程、电力工程、建筑工程四

2、项施工总承包壹级资质，拥有建筑装修装饰工程专业承包壹级资质及冶炼工程、市政工程施工总承包贰级资质。公司自开展创优工作以来，获得3项国家优质工程奖、6项中国安装工程优质奖（中国安装之星）、11项部优工程奖、15项“泰山杯”工程奖、30多项“鲁安杯”工程奖。公司获得2015年淄博市第二届“淄博市市长质量奖”的荣誉。第一部分企业简介工程简介第二部分常州光大生活垃圾焚烧发电项目安装工程位于江苏省常州市。项目总投资4.19亿元，日处理生活垃圾800吨，年处理生活垃圾29.2万吨。规模为2台日处理能力为400t的

3、机械炉排焚烧锅炉，2台35t/h的余热锅炉，1台装机容量为18MW的汽轮发电机组。由垃圾接收、贮存、焚烧、烟气处理、垃圾热能利用等系统组成。项目由中国轻工业广州工程有限公司设计，南京苏安建设监理咨询有限公司监理，盛安建设集团有限公司承建，2014年11月21日开工，2016年1月18日竣工投产。工程开工前，确定了保证“山东省优质安装工程奖”，力争“泰山杯奖”的质量目标。第二部分工程简介创“鲁安杯”奖的组织措施第三部分第三部分创“鲁安杯”奖的组织措施3.1组织机构的建立及职责分工（1）为确保“常州光大垃

4、圾焚烧发电项目”创“鲁安杯”奖目标的顺利实现，在安装各阶段有组织、有目标、有计划地组织策划和实施安装工程创“鲁安杯”奖活动，做到总体目标分解到位，职责分配明确。（2）成立以工程项目经理为组长，技术负责人为副组长，各专业施工技术员、质检员、施工队负责人为成员的光大常州工程创“鲁安杯”奖领导小组主要管理职责：组织、领导和策划常州光大工程创“鲁安杯”奖系列活动，处理创优过程中的重大问题，制订并实施创优过程的激励方案。第三部分创“鲁安杯”奖的组织措施3.2组织的保障措施（1）建立完善以项目技术负责人为首的质量

5、管理体系并保持体系的有效运行。（2）工程部建立施工队的质量业绩档案质量是过程中形成的而不是检验产生的，工程部在施工合同中对工程质量有一个明确的要求，在施工中对其工程质量和质量管理水平有一个跟踪评价，对施工质量好、质量管理水平高的星级队伍，实行价格上的优惠，进一步扩大其承包范围、给予技术含量高的工程等奖励政策。（3）强化目标管理，对目标进行分解、制定措施、落实到人项目部对创优目标进行分解细化、严格执行保证措施，落实到人，实行动态管理。由项目技术负责人每月对质量目标保证措施的落实情况进行一次检查；由总工程

6、师组织每季度进行一次核查。并根据结果给予奖罚。创“鲁安杯”奖的管理措施第四部分第四部分创“鲁安杯”奖的管理措施4.1质量教育及培训（1）针对本工程的具体情况与特点，加强各级员工对质量目标的理解，努力提高员工的质量意识和精品意识，将“崇尚品质、融和发展”的理念深入到各级管理人员和施工人员心中。不断增强广大员工的质量控制观念和服务观念，使施工过程中的质量控制和服务逐渐变成一种自觉行为。（2）强化各级管理人员对垃圾焚烧发电项目的知识培训，对于工程的前期技术培训及其他技术准备工作做到未雨绸缪，确保了工程开工后

7、各项作业顺利开展。（3）项目部制定质量宣教制度。通过讲座、版报、视频及其他各种有效宣传手段，对施工人员和管理人员进行现场教育，使之感受到浓厚的质量氛围。第四部分创“鲁安杯”奖的管理措施对于重点部位、重点措施开工前对施工人员有针对性学习工艺标准、典型工艺、工艺样板和现场质量要求，提高全员争先创优的质量意识和精品意识。（4）组织施工技术员和质检员对《电力建设施工技术规范》和《电力建设施工质量验收及评价规程》的学习，了解垃圾焚烧发电项目的质量通病，制定可行的技术措施和通病防治措施，确保垃圾焚烧发电项目的质量

8、满足规范和合同的要求。（5）重视科技进步与QC活动的开展，尤其是针对过去施工过程中所遇到的难点和重点部位或本工程中新出现的新材料、新设备和新工艺的应用等。第四部分创“鲁安杯”奖的管理措施本工程焚烧炉安装获得的省级施工工法第四部分创“鲁安杯”奖的管理措施4.2工程质量过程控制4.2.1强化产品形成各环节的质量控制，努力造就“一次成优”。（1）材料检验1）所有材料到货后，必须进行质量验收。未经验收的材料不得入库，更不得投入使用。2）材料进货的常规检验由材料部