xx公路管理局20xx年工作总结

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1、XX公路管理局20XX年工作总结　　20XX年，我县公路养护管理事业在县委、县政府的正确领导和上级交通主管部门的关心支持下，以改革创新为手段，以提高“三个服务”能力为宗旨，紧紧围绕“建养并重夯基础，创新管理促发展，平安稳定创和谐、真情服务展形象”工作思路，通过团结和带领全体干部职工拼搏进取、争抓实干，圆满实现了年初的各项目标任务，有力促进了行业科学快速发展。　　一、多措并举、强化管理，公路养护工作提档升级。一是坚持并强化“统一管理、分片负责，月检季查、奖惩逗硬”的养护管理制度，公路日常养护实现全面化；二是不断健全公路应急抢险保障体系，并有效坚持全天候防洪、雨

2、中查路、雨后排险制度，汛期公路应急抢险实现快速化；三是以养护工作现场会、外出培训学习、党员示范岗建设、示范班组评比等载体，积极开展“自觉学习劳动技术、努力争当技术能手、积极创建示范班组”的“学、争、创”系列活动，公路日常养护实现技术化。　　二、高度重视、严格要求，公路环境治理成果优化巩固。坚持把公路环境综合治理视为“政府的惠民工程”、“公路行业的形象工程”，牢固树立“不畅就不美、不洁就不尽责”的责任意识，切实构建“领导联系片区、部门联系路段”的公路环境综合治理长效机制，切实推进公路环境治理工作制度化、规范化、常态化。　　三、科学组织、精细施工，脱贫攻坚和大中

3、修快速推进。坚持把脱贫攻坚当作最大的政治任务和最实的民生工程，认真贯彻县委政府关于脱贫攻坚“开局就是决战、起步就是冲刺”的工作要求，众志成城，“撸起袖子”，背水一战，切实打赢了脱贫攻坚这场硬仗。坚持实行“统一领导、项目管理，分批作业、循环推进”和“三管三不管（管项目不管资金、管现场不管材料、管施工不管计量结算）”的管理方式以及“5+2”工作机制，并进一步强化工程现场管理、质量管理、进度考核，严把材料检测、质量检验、资金拨付“三关”，有力有序地推进了20XX年县乡公路大中修和脱贫攻坚应急工程建设。　　四、制度健全、责任落实，和谐平安公路形象良好树立。坚持把“安

4、全、稳定、和谐、发展”作为第一要务，认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全工作方针，不断健全安全管理制度，切实落实安全管理责任，有效加强职工安全教育，拉网排查各类安全隐患，确保了20XX年施工现场安全、生产经营安全、人民财产安全；通过认真开展社会治安综合治理和职工政治思想教育，不断强化人文关怀和政策宣传，切实改善职工生产、生活条件，妥善化解内部出现的各种矛盾和问题，切实树立了“和谐公路”良好形象。　　五、防微杜渐、警钟长鸣，行业党风廉政建设扎实推进。大力开展形式多样的民主生活会，自觉增强党性观念，筑牢党员干部拒腐防变的思想道德防线；全面加强重要岗位、重要环节的

5、制约和监督，认真落实党支部建设和党员队伍廉政建设百分制目标考核管理措施，坚持推行党务、局务、财务公开制度，着力构建惩治和预防腐败体系。通过“抓学习、抓教育、抓制度、抓惩戒”四者的有机结合，并切实开展“两学一做”和政风行风建设，行业精神文明建设和廉政建设取得实质效果，全局上下自觉形成风清气顺、作风优良、务实创新、争创一流的良好风尚。　　交警大队20XX年工作总结　　20XX年上半年，xx公安局交警大队在市交警支队和县公安局的坚强领导下，紧紧围绕公安交管中心工作，以深化公安改革为主线，以事故预防、治乱缓堵、创新改革、便民服务、严管队伍等为重点，从严从实从细做好保

6、安全、保畅通、防事故、提素质、树形象工作，不断提升了道路交通治理能力和水平，圆满完成了各项目标工作任务。　　(一)全面加强事故预防工作。立足城市道路、农村道路和代管高速公路三个主要战场，落实“五个常态化”工作。一是综合治理工作常态化。大队主动与路政、运管和高速公路执法大队等部门建立“双超”治理联勤联动工作机制，定期召开联席会议、互通情报信息、适时组织联合执法，使货车“双超”违法和事故进一步减少。二是严重交通违法治理常态化。大队每月将面包车超员、客车超员、货车违法载人、无证驾驶、摩托车超员、非法改拼装机动车、假牌套牌、酒驾毒驾等重点交通违法查处情况纳入各秩序中

7、队绩效考核内容，并与工作经费和加班费、防尘费等津贴挂钩，常态化推进重点违法治理。　　（二）持续整治城区交通秩序。持续开展了城区乱停乱放、占道停车、占道修车、占道洗车、交通标志标牌标线治理、电动两轮（三轮）治理等工作。全年，共查处车辆乱停乱放交通违法17168起；查扣违法两轮、三轮摩托车249辆，有效净化了城区交通环境。　　（三）强力推进执法规范化建设。一是对执法办案行为进行规范。大队定期对执勤执法民警使用执法记录仪、警车运行等情况进行抽查并通报，在指出问题提出改进措施的同时，给予个别不按规定执行的中队或民警给予经济处罚，强力规范民警执法行为。二是加强业务培训

8、。全年通过以会代训、以考促学、邀请专业人员来队授课、