在局项目建设“百日攻坚”动员大会上讲话

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1、在局项目建设“百日攻坚”动员大会上讲话　　同志们：　　为减少会议，今天我们把X月份月度会议与项目推进会合并召开。今天会议的主题是：咬定目标，精准发力，冲刺四季度，全面完成年度工作任务。重点是：对照目标找差距，针对问题定措施，明确方向大冲刺，全力开展项目建设“百日攻坚”。刚才每位分管领导把各自口子工作都进行总结和部署。市政、旧改办、城投、水业的代表结合本单位项目建设实际，进行表态发言，表明了决心和态度。下面，我结合年度工作目标任务和当前的形势要求，讲三点意见。　　一、肯定成绩，正视不足　　7月份召开的系统大会，既是半年工作总结，更是决战三季度

2、动员，那次会议对下半年工作进行了详细部署。今天，我们转入了最后的攻坚和冲刺阶段，先理清基本情况很有必要。可以这么说，半年工作总结部署之后，大家认识是到位的，行动是快的，取得的成效也是明显的。我们的年度目标有序推进，重点工作扎实有效，项目建设快速推进，可以说是可圈可点、可称可赞。特别是新桥街改造，时间紧任务重效果好，受到市里领导充分肯定和参加祭孔大会领导的一致好评。儒学馆项目提前50天完成，主体结顶并以最高分通过优质结构评选。“五水共治”工作，每月有督查有通报，进展情况较好。还有市区环境整治，上下街、坊门街的提前完成，为我局赢得了声誉，等等，

3、都很不错，这都是各单位领导干部和广大职工潜心工作、拼搏进取的最真实、最直接反应和表现，大家干得都很辛苦，也都很累，值得肯定和表扬。你们看看刚才上台表态发言的几位同志，个个晒得漆黑的，我很感动，也对他们表示敬意！　　但是，当我们真正静下心来，反思所做工作和现实的情况，我们仍会发现，还有一些工作和项目滞后于计划，还有一些行为和现象不适应形势要求。我们今天提出咬定目标，精准发力，冲刺四季度，实现“全年红”，就要找出那些不够令人满意的地方，也就是问题和不足，明白问题的根本所在，才能达到在项目建设“百日攻坚”、冲刺四季度中精准发力、事半功倍。　　我简

4、单理了一下，当前，主要存在的问题和不足有三个：一是项目推进进度不够均衡。有些项目，比如天王塔院项目、北门街、水亭街剩余征收户征收以及项目建设和业态招商工作，严重滞后于计划。什么原因？项目实施难度大是一方面，但更重要还是项目组织管理、攻坚还不是很有力；特别是施工单位拖拉不作为。二是干部精神不够振奋。现在的干部队伍现状中，有个别干部让人最直观的感觉就是疲塌、萎靡和不愿担当。有的干部总感觉工作忙、任务重，压得自己身心疲惫，从而萎靡不振、消极怕苦，没有以往那种工作干劲。有的干部自我感觉很好，喜欢躺在以往的功劳薄上守清闲，总拿以前做过的事、干过的活来

5、说话，对新工作推诿扯皮，更有甚者都不想接受新任务。有的干部工作忙而无序、心中没底，面对工作多、头绪多的情况，不知如何应对，就只好顺其自然，只好等靠。有的干部工作中喜欢做老好人，不去管、不敢说，怕得罪人。出现以上问题什么原因？除了长期工作压力，确实有点身心疲惫外，最重要的还是事业心责任心的问题。三是全局意识还不够牢固。主要是处室与处室之间、处室与单位之间、单位与单位之间合力不强、行动不力。每个人都有自己的“小九九”，都只考虑自己的“一亩三分地”，遇有稍微有难度，特别是需要挑担的事情就相互推辞、互相扯皮，动不动就往领导身上推，往别人身上推，没有

6、去主动协调配合解决，执行力不够强。什么原因？除了各自都比较忙外，最重要的还是没有真正认清大目标与小目标的关系，没有真正确立建设系统全局的理念。这些问题如何解决，下步的有关工作要求时我再强调。　　二、明确目标，全力冲刺　　进入第四季度，各项工作都已经到了加速冲刺的攻坚时期，我们一定要紧扣目标抓落实，明确差距求进步，争分夺秒赶进度，全力冲刺第四季度，确保圆满完成全年目标任务。　　（一）以点带面完成全面目标。各单位一定要按照年初下发的《2014年度工作思路》、《2014年度重点工作分工抓落实安排》和《2014年度重点项目建设分解落实计划》这3个纲

7、领性文件和省、市有关责任书要求，对88个别重点项目和81项重点工作，逐项梳理，逐一分析，将年度工作目标再细化再分解，有针对性地制定推进措施，一项一项全部落实到位，确保年度各项任务目标同步推进，圆满完成。　　（二）全力冲刺项目建设。　　1、十大专项工作。是市委、市政府给我们定好的两年任务，今年是必须全面完成的。我局牵头6个、参与3个，大家一定要全力推进，尤其是水亭街、北门街、文昌阁和天王塔院、截污纳管工作，更要整合力量、抢抓进度、确保完成，否则难以向市委、市政府交待，难以向全市人民交待。　　2、重点项目建设。具体的项目建设内容在局项目建设“百

8、日攻坚”方案中都有列出，我不一一都讲，这里就只简单提醒几个。　　一是治堵工作。主要是十大治堵点整治，今年10月底前完成五圣街与道前街路口（沃尔玛路口）、荷花二路（大成小学、机关幼