x区拆违控违大行动的调查与启示

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1、X区拆违控违大行动的调查与启示　　拆迁拆违工作因其矛盾尖锐、难题丛生，被称为“第一难事”。守盛书记对此高度重视，经常要求各地各部门强化责任担当，依法拆迁拆违，推动项目落地。6月4日，省委常委会专题听取了省委督查室关于长沙市拆违控违的督查情况汇报。　　今年以来，长沙市认真落实省委、省政府提出的工作要求，打响了“史上最大规模的拆违控违攻坚战”，明确提出全市中心城区1000多万平方米违法建筑“一年内基本拆除、两年基本清零”。市委、市政府主要领导同志亲自部署、靠前指挥，先后16次深入一线调研督导，协调解决工作难题；其他市级领导干部分别联系40个责任片区，均带着“军令状”深入

2、一线督战。截至8月2日，全市累计拆除违法建筑面积787.53万平方米，完成率达75.61%，为取得拆违控违攻坚战的全面胜利打下了坚实基础。违法建筑最多、拆违任务最重的XX区是这次拆违的“主战场”，全区累计拆除违法建筑302.74万平方米，创造了单个片区一天拆除10万平方米、全区平均每天拆除2万平方米的“XX速度”，为基层党委政府破解征拆难题、加快项目建设创造了可借鉴、可推广的宝贵经验。近期，按照守盛书记指示，省委副秘书长赵小明率省委督查室两次赴XX区拆违一线，带着“凭什么下决心打拆违攻坚战、拿什么激发党员干部的精气神、靠什么赢得群众的理解与支持”等问题，开展了深入调

3、研。现将调研情况报告如下。　　一、基本经验　　面对拆违控违这块难啃的“硬骨头”，XX区发扬“钉钉子”精神，以严的标准和实的作风推动拆违拆迁工作落地见效，既注重依法拆违，又注重以心换心，做到了既拆得下、拆得快，又拆得稳、拆得好，创造了可借鉴、可推广的“XX样本”。　　一是强化责任担当，深入一线“合力拆”。XX区之所以能在短时间内将大片违法建筑夷为平地，一个至关重要的因素，就是各级干部勇于担当、敢于作为，在关键时刻能攻得上、拿得下。大规模拆违控违行动一开始，XX区就坚持重心下移、责任下沉，从区直部门、街道、社区（村），抽调800多名干部奔赴拆违一线。为加大拆违工作力度，

4、长沙市从44个市直单位抽调181名机关党员干部全脱产支援XX区，形成了市、区、街道、社区四级干部一同攻坚，各个部门通力协作的工作局面。为发挥党组织的战斗堡垒作用，在拆违控违总指挥部设立临时党委，各片区指挥部设立临时党支部，工作小组中设立党小组长，统筹协调市区各方资源，形成合力。在XX区拆违现场，随处都能看到热火朝天的拆违场景，上千名干部坚持“5+2”、“白+黑”、“晴+雨”、“朝9晚10”连轴转的工作状态，有的干部亲人病了不能照顾，一心扑下身子沉在拆违现场；有的干部中暑生病了也不轻易离开“火线”，接到紧急任务拔下针头就上阵；有的干部为完成任务，推迟了婚礼、爽约了婚假

5、。正因为各级干部把抓落实精神体现在拆违一线，在高铁新城片区大会战中，仅用47个工作日就拆除平阳三角洲等地违法建筑105万平方米，用一个多月时间就完成了过去一年的工作量。　　二是突出示范带动，党员干部“带头拆”。俗话说，“村看村，户看户；群众看党员，党员看干部”。在大力实施拆违的过程中，只有党员干部带头拆除违法建筑，才可能理直气壮地去做群众的思想工作，被拆群众的观望和迟疑心态才能消除，拆违拆迁工作才能顺利推进。为此，XX区明令要求全区所有党员干部严格执行“三带头”，带头自拆违法建筑，带头动员亲属主动拆除违法建筑，带头遵章守纪。同时，全力推动机关基层党组织与联点社区（村

6、）党组织结对共建，深入开展无违建社区（村）创建活动，让“机关做基层的表率、领导做干部的表率、党员做群众的表率”。按照党员干部“零违建”要求，全面实施拆违“零违建”报告制度，决不搞法外施恩、法外容情。“打铁还需自身硬”，“三个带头”就是“三条铁律”，带头拆形成了积极的示范效应，凝聚了强大的正能量。“作为一名村干部，要拆就先拆我家的。”这是XX区川河村党总支书记方文斌在全村拆违动员会上的承诺。在当地走访时，有群众向我们提起此事，并表示正是村上的党员干部带头拆，他们心里才“服气”，才愿意主动拆。大桥社区党支部书记邓锰，带头自拆年租金逾百万元的违建仓库，居民看到后抵触情绪随

7、即转变，纷纷主动配合拆违，全部违法建筑迅速自行拆除。据了解，XX区已有136名党员干部带头自拆，已有140名党员干部带头做通亲属工作自拆，共拆除违法建筑36万多平方米。　　三是运用法治思维，公开公平公正“依法拆”。按现行法律规定，依法强拆违法建筑，仅走司法程序就需225天，考虑其他因素，耗时更长。XX区拆违控违的任务重、时间紧，如果大量采取强拆，将难以在短期内取得突破。如何破解这个困局？该区按照“拆违必合法、凡事要有据、程序要到位”的要求，实行发动群众自己拆、政府主动帮助拆和依法强制拆相结合，综合施策，多措并举，依法依规快速推进了拆违。为把强拆降到最低程度，组织