训练场组织措施

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1、投标文件(技术标)项目名称:平顶山综合训练场建设工程投标人:林州市通德建筑工程有限公司(盖章)法定代表人或其委托代理人:(签字或盖章)年月日施工组织设计第一章、综合说明-70-林州市通德建筑工程有限公司编制1、编制说明:公司在接到招标文件和设计图纸后,组织工程技术人员对招标文件和图纸进行仔细认真的研究、反复阅看,针对该工程的重点、难点进行反复研究和方案论证比较,其目的是使施工组织设计科学、合理、详尽、具有很强的可操作性和针对性。为了更好地进行施工组织设计文件的编制,使今后的工程施工实施更符合实际,更具针对性,我公司曾组织相关专业管理人

2、员对现场进行实际踏勘和了解,对场地的建筑物现状和周边环境和各种条件有了一定的了解(诸如建筑物现状、道路交通、场地地形地貌、场地大小、场地周边环境情况、施工供水、排水、供电、施工扰民程度等),这对施工组织设计的制定和今后现场施工十分有益。公司通过认真研究招标文件和图纸后,对工程重点和难点,进行了认真细致的方案设计论证,这将是本工程施工组织设计的重点内容。公司承建过许多类似工程的项目,在类似工程重点和难点方面积累了较为丰富的施工经验,形成了一整套成熟先进的施工技术和管理经验,为本工程的圆满完成奠定了基础。我们将结合本工程的特点,针对重点和

3、难点制定专项施工方案和保证措施。公司为本工程所选派项目经理部的技术管理人员已经初步拟定,其中项目经理和主要的管理人员,承担过大型项目,承担过类似工程项目,本项目经理部的管理人员综合素质高、业务能力强、作风过硬、具有类似工程的实践经验和技术管理水平。对于本工程,我公司会积极、主动、高效为业主服务,秉承“急业主所急、想业主所想”的指导思想,努力拓展并延伸为业主、设计和监理等有关各方的服务范围和内涵,处理好与业主、监理、设计以及其它分包单位的关系,与业主、设计、其它分包单位以及监理密切配合,诚心诚意接受业主、监理工程师和设计人员在施工全过程

4、中的指导、监督和热忱帮助,使工程各方形成一个团结、协作、高效、和谐和健康的有机整体,形成合力共同促进项目综合目标的实现。2、编制依据:1、依据招标文件、施工设计图、效果图、设计变更、答疑纪要、地质勘察报告。2、GB50210-2001建筑装饰装修工程质量验收规范:3、GB50222-95建筑内部装饰设计防火规范:4、GB50235-2001民用建筑工程市内环境污染控制规范:-70-林州市通德建筑工程有限公司编制5、国务院《建设工程安全生产管理条例》6、勘察现场所了解的实际情况。7、现行有关建筑工程施工、验收的规范、规程、图集以及相关的

5、地方法规等。8、公司质量、环境、职业健康安全管理体系程序文件。9、公司现有施工力量和技术装备情况。10、公司合作技术力量和行业资源、专业厂商、材料供应商。11、公司在其它类似工程施工中的总结的经验。第二章、工程概况第一节、建设项目概况:1、本工程为:平顶山综合训练场建设工程-70-林州市通德建筑工程有限公司编制2、建设地点:河南省平顶山市3、项目概况:装甲驾驶训练场障碍物施工、装甲射击场整治、防御阵地整治、运动靶壕、固定靶壕及房屋墙面处理。4、施工范围:施工设计图、效果图、设计变更、答疑纪要、地质勘察报告范围内所有工程内容。第二节、施

6、工组织总体设想一、项目管理是整个项目实施的核心,项目管理的方法是基于完整的施工组织设计方案。施工组织设计方案的完整性,是争创优质工程的关键,再者,拥有一支高素质、专业性强的项目管理机构和施工队,通过精心施工才能将优良的设计变成优良的工程。我们的施工组织总体设想是配备一支高素质、专业性强的项目管理机构,运用规范化的、针对性的管理方法,通过深入探讨、深化设计与精心施工,创建一个符合招标文件要求的、优质的、让业主满意的现代化智能工程,确保本工程的工期目标、质量目标和安全文明施工目标。二、工期、质量 1、工程质量承诺:符合国家和军队现行的规范

7、标准,达到优质工程标准。2、工期承诺:施工总工期为60日历天。3、安全承诺:杜绝重大人身伤亡事故,轻伤事故频率控制在2‰以内。 4、工程验收:工程验收按照国家目前有关规定执行。工程竣工后,施工单位应向业主提供竣工归档资料,并整理成册,一式三份,并确保竣工资料真实、准确、齐全、完整。5、工程保修承诺:土建水电为3年、装饰工程3年、屋面5年、基础按图纸设计的规定年限。其他未尽事宜,按国务院令第279号《建设工程质量管理条例》第六章执行。凡属施工原因造成的问题,乙方必须在接到通知2日内进行免费维修或返工。如果甲方在通知乙方5日后仍未进行维修

8、,甲方将另行委托承修,其费用从乙方质保金中扣除。-70-林州市通德建筑工程有限公司编制第三章、主要工程项目施工方案总体施工方法:在施工过程中,我们将采取平行流水作业,主体交叉施工的方法组织施工:-70-林州市通德建筑工程

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