外科医生说明书

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1、外科主任岗位说明书一、基本资料岗位名称外科主任岗位编号030701所在部门外科岗位定员1直接上级业务副院长直接下级外科副主任岗位关键字医疗、科研、行政管理、业务拓展、技术创新二、职责与工作任务描述1.在业务副院长的领导下，负责本科室的医疗、科研和行政管理工作，做好临床的行政管理、业务学习和思想教育工作，不断提高临床管理水平、工作质量和业务能力。2.组织并督促科室人员完成本科室职责范围内的各项工作目标、指标和任务，确保医院政令的正确及时传达与执行，确保本科室各项工作的有序开展和有效管理。3.贯彻落实临

2、床科主任岗位责任制和工作标准，建立临床科室良好的工作网络。4.根据国家相关的法律法规和医院要求，组织制定和完善科室内部及与工作相关的各项规章制度和各项工作流程，并监督执行。5.制定本科室工作计划和学科发展计划组织实施，及时向院领导提交工作总结。6.定时查房，参加临床会诊和对重危疑难病例的诊断和治疗。7.在医院整体的人才规划和科研计划的指导下，制定本科的学科建设与人才培养工作计划，组织实施，督促检查。8.督促本科人员认真执行各项规章制度和技术操作常规，严防并及时处理差错事故。9.协助制定本科室绩效工资

3、分配方案，核算绩效工作分配中的工作量指标，并上报。10.确定医师轮换、值班、会诊、出诊、参加门诊、会诊、出诊、决定科内病院的转科转院。和组织临床病例讨论。11.领导本科人员的业务训练和技术考核，提出升、调、奖、惩意见；组织并担任临床教学，开展高难度、典型手术病例评优活动。12.在医院科研规划的指导下，制定本科室科研计划，组织全科人员学习，应用国内外医学先进经验，开展新技术、新疗法、进行科研工作，及时总结经验；制定本科室员工的培训计划。13.定期组织本科室员工讨论现阶段工作状况，做好医院内部各科室与本

4、科室有关的协调工作，保持良好的合作关系。14.建立和实施与医院质量改进计划一致的科室质量管理流程，包括报告和分析医疗缺陷，处理病人和家属抱怨及关注医疗安全等方面的事项。15.在授权范围内代表医院与外界有关部门和机构联系16.负责本科室各类档案资料、文件的审核工作。17.完成院领导指派的各项临时性工作任务。三、权限：领导权，本科室工作的领导权考核权，对直接下属工作的指导、监督及考核权裁决权，对所属下级工作争议的裁决权审批权，本科室预算范围内财务开支的审批权检查权，本科室的有关规章制度落实情况和工作计划

5、执行情况的检查权建议权，下属岗位调整，奖惩的建议权监督权，对本科室的各项职能履行情况的监督权审查权，对本科室各类上报材料、报表的内容审查权四、工作协作关系内部协调关系医院各科室外部协调关系卫生行政主管部门、其他医院相关科室等五、任职资格教育水平大学本科及以上学历专业临床医学专业培训经历临床新技术、新方法培训，管理知识培训，人力资源管理知识培训经验取得副主任医师及以上资格知识精通临床知识，精通本科室各种疾病的诊断和治疗，知晓国内外发展趋势和进展，掌握医疗管理知识，熟悉计算机等办公设备的应用知识。能力较

6、强的领导能力，良好的人际沟通能力，很强的计划制定和执行能力，熟悉并掌握本科救治范围，能组织完成本专业危重、疑难疾病的抢救，熟练使用各种办公软件和网络应用能力。从业资格要求全国医师资格证书、医师执业证书六、工作特征使用工具/设备各种医疗设备、计算机、网络设备、一般办公设备（移动电话、电话、打印机、传真）、文件柜等工作环境办公室、病房、门诊、手术室工作时间特征正常工作时间七、绩效要点1.科室年度、季度、月度计划的制定情况，上级审核发现的计划中的漏项情况，切实可行的配套实施方案2.科室按时、保质、保量完成

7、工作计划的情况，工作执行与计划的偏差情况3.科室目标按照计划完成业务量、成本率的情况4.工作态度。考核严格遵守医院规则制度、按时上下班、服从医院安排、愿意接受额外工作、按时参加会议等情况5.工作质量。每月医疗质量考核情况，科室医务人员考试合格率6.医疗安全。发生医疗事故、严重差错或在诊疗过程中存在某些缺陷造成医疗纠纷导致医院对患者进行赔偿的情况等7.医德医风。在科室索要、收受患者红包、物品、有价证券等现象的监督情况，患者投诉情况8.科研教学。认真落实教学计划，按要求及时制定并上报教学计划，认真安排好

8、临床带教工作，认真组织每周一次的教学查房，认真组织每周一次的专题讲座，每月组织一次病例讨论等。备注外科副主任岗位说明书一、基本资料岗位名称外科副主任岗位编号030702所在部门外科岗位定员1直接上级外科主任直接下级外科主治医师岗位关键字医疗、科研、临床管理、过程质控、业务拓展、技术创新二、职责与工作任务描述1.协助主任做好本科室的医疗、科研和行政管理工作，做好临床的行政管理、业务学习和思想教育工作，不断提高临床管理水平、工作质量和业务能力2.督促科室人员完成本科室职责