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1、毕业论文(设计)论文题目：中小民营企业人力资源管理的问题分析学生姓名：赵瑾学号：1203120143专业：人力资源管理班级：1201班指导老师：任燕Ⅰ完成日期：2016年5月10日西安财经学院行知学院诚信责任书本人郑重声明：本人所呈交的毕业论文（设计），是在导师的指导下独立进行研究所取得的成果。毕业论文（设计）中凡引用他人已经发表或未发表的成果、数据、观点等，均已明确注明出处。除文中已经注明引用的内容外，不包含任何其他个人或集体已经发表或在网上发表的论文。特此声明。Ⅰ论文作者签名：日期：中小民营企业人力资源管理的问题分析Ⅰ内容摘要目前，人力资源管
2、理在我国还处于初级发展阶段，有部分大企业逐渐学习并适用于日常的管理之中，中小民营企业也开始注意人力资源管理。文章从目前中小民营企业人力资源规划缺失、人力资源管理观念落后、对人力资源的选拔不重视、新员工培训时间短且没有针对性、考核制度不合理、企业内部规章制度不完善等现存管理状况入手，剖析了企业在人力资源管理中的存在；人力资源管理战略地位不明显、缺少训练有素的人力资源管理者团队、人力资源管理制度不被企业重视、企业人员流动性高、员工归属感差、忠诚度较低、激励手段单一等瓶颈。最后提出：改变家族式管理模式、转变观念、重新定位人力资源管理部门、加大对企业人力
3、资源培训与开发力度、提高绩效管理水平、建立科学的人力资源薪酬激励机制、建立学习型企业文化等缓解中小民营企业人力资源管理问题的对策和建议。关键词：人力资源管理中小民营企业培训招聘激励机制ⅠⅠSmallandmedium-sizedprivateenterpriseshumanresourcemanagementanalysisoftheproblemAbstractAtpresent,humanresourcemanagementinourcountryisstillintheprimarystageofdevelopment,thereareso
4、mebigenterprisesgraduallylearnandapplytodailymanagementofsmallandmedium-sizedprivateenterprisesbegantopayattentiontohumanresourcemanagement.Thisarticlefromthecurrentlackofsmallandmedium-sizedprivateenterpriseshumanresourceplanning,humanresourcesmanagementconceptsbackward,thes
5、electionandnottohumanresource,thenewemployeetrainingtimeisshortandthereisnopertinence,unreasonableappraisalsystem,internalrulesandregulationsimperfectsituationofthemanagementofexisting,suchasenterpriseinthemanagementofhumanresourcesarefirstanalyzed;Strategichumanresourcesmana
6、gementstatusisnotobvious,thelackoftrainedhumanresourcesmanagementteam,humanresourcemanagementsystemisnottakenseriouslybyenterprise,enterprisepersonnelhighliquidity,poorstaffbelonging,loyaltyislow,suchasincentivesofasinglebottleneck.Finallyputforward:tochangethemanagementmodeo
7、ffamily,changeideas,torepositionthehumanresourcemanagementdepartment,strengthenhumanresourcestraininganddevelopmentoftheenterprise,improvethelevelofperformancemanagement,toestablishscientifichumanresourcesalaryincentivemechanism,establishingthelearning-typeenterpriseculturesu
8、chaseaseofsmallandmedium-sizedprivateenterpriseshumanresourcemanagem
