22-25#楼监理例会记录

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1、监理例会纪要编号004参加单位及人员：（见签到表）建设单位：保利龙谷房地产开发公司监理单位：贵州天邦建设监理有限公司施工单位：保利建设开发总公司主持人：监理单位陈总监会议内容：（保利春天大道项目一期三区第四次例会）施工单位：一、上周施工完成情况总结二、本周施工进度安排。三、施工质量情况。四、安全文明施工情况。五、要甲方协调解决的事务：（见周进度计划）施工单位：深孔桩已通过方案论证。总包单位秦经理：1、深孔桩的论证方案，施工方尽快完善。2、孔桩在浇筑前，安全员必须检查每个孔桩是否渗水对护臂有无影响。3、相关的材料、设备报验及相

2、关的资质要一起上报。4、孔桩开挖进度缓慢，增加挖孔桩人员。5、本月的总进度计划要尽快上报。监理单位：1、特种工种上岗证要上报我监理单位。2、组织机构人员证书要上报我监理单位。3、测量人员、仪器证书上报我监理审查。4、孔桩进度缓慢，增加施工人员。5、20-25#楼复核基准点，以确保准确性。建设单位伍经理：1、爆破责任尽快落实。2、孔桩保证一天要有1米的挖孔深度，任何问题要提前制定应对方案。3、施工主通道硬化宽要保证7米及以上。4、18#-22#楼通道面临集中出土，必须保证畅通。5、25#楼图纸会审答复完毕，尽快开挖基础，对进度

3、要有一定的赶工计划。6、报监理单位的资料要齐全。7、25#楼塔吊要尽快安装完毕。贵州天邦建设监理有限公司春天大道项目部2010年11月30日监理例会纪要编号006参加单位及人员：（见签到表）建设单位：保利龙谷房地产开发公司监理单位：贵州天邦建设监理有限公司施工单位：保利建设开发总公司主持人：监理单位陈总监会议内容：（保利春天大道项目一期三区第六次例会）施工单位赵工：一、上周施工完成情况总结二、本周施工进度安排。三、施工质量情况。四、安全文明施工情况。五、要甲方协调解决的事务：无施工单位张经理：1、图纸会审提出的问题设计单

4、位至今还未回复。2、24#楼底板地梁无标高。3、针对某工地发生的塔吊事故，检查我项目部所有塔吊的资料是否齐全，塔吊是否有问题。施工单位夏经理：1、各工序都在组织流水施工。2、为了钢筋笼不变形，在钢筋笼中增加了多根稳定横筋，甲方是否可签证。3、孔桩中心点偏移不能超过2公分。4、22-23#楼边坡有6个孔桩不能放线，为了进度要尽量开挖主楼部分。总包单位秦经理：1、现场测量仪器要尽快报验。2、工资要及时发放到位。3、检查我项目塔吊所有资料是否齐全、合格，塔吊配件是否符合规范要求。4、工程进度滞后，应加强施工人员尽快赶回工期。5、及

5、时给塔吊驾驶员与指挥员进行安全技术交底。监理单位陈总：1、工地配电房后钢筋堆放过高，荷载过重，存在安全隐患。2、针对安全及质量问题决定以后的监理例会议工地安全员、质检员应全部到场，参加会议。建设单位杨工：1、工地例会每周三必须召开，施工单位应准备好各种开会时需要用到的各种资料。2、春节前施工节点要控制好，除特殊情况外，必须圆满完成。3、安全资料、塔吊资料、特种工种作业人员资质应齐全以备检查。4、各参建施工单位应协调配合做好各项工作。5、施工单位应排出春节前的详细施工进度计划。6、赵工工作力度有差距，工作应思路清晰。7、春节前

6、一定要做好工人工资发放问题。8、施工单位在工作中要缩短流程（如图纸问题）。9、施工过程中要有紧迫感，赶工期争取做到两班倒。10、项目负责人办公室要挂上倒计时时间牌，并严格对照进度进行现场管理，确保工作节点完成。贵州天邦建设监理有限公司春天大道项目部2010年12月15日监理例会纪要编号007参加单位及人员：（见签到表）建设单位：保利龙谷房地产开发公司监理单位：贵州天邦建设监理有限公司施工单位：保利建设开发总公司主持人：监理单位陈总监会议内容：（保利春天大道项目一期三区第七次例会）施工单位夏经理：一、上周施工完成情况总结二、本

7、周施工进度安排。三、施工质量情况。四、安全文明施工情况。五、要甲方协调解决的事务：25#楼土方单位高边坡仍在施工，影响25#楼场内基础开挖，请甲方协调为感。六、22#-23#楼在24号前开挖垫层，条基，为了加快进度，基础全部采用砖胎模。总包单位秦经理：1、22#-23#楼靠边坡旁土方开裂，需加固。塔吊限位器有问题必须整改。2、塔吊相关资料是否全部齐全，做好维修，准备报特检所检查，塔吊交接班要有记录。3、为了保证工地安全，施工单位应多增加人员进行现场巡察。监理单位陈总：1、施工单位安全员及质检员必须参加每周监理例会。2、塔吊手

8、续要尽快完善。建设单位杨工：1、施工单位应对工作情况有详细计划布置，每栋号每天工作应详细记录。2、施工单位应寻找自身问题，每天刷新。3、施工单位现场只有赵工一人，管控力度应加强。4、为了保证年前节点完成，各班组应每晚加班。5、本周之内要完成22#、23#楼基础浇筑及填芯工作。6、钎探必须有