安全生产达标汇报材料

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1、安全生产达标汇报材料宁夏中银绒业股份有限公司根据《2013年灵武市冶金纺织等工贸行业安全生产标准化建设实施方案》要求，结合公司实际，开展纺织行业安全生产标准化工作，成立了以公司领导为组长的组织机构，从公司安全生产管理、生产设备设施、作业安全、职业健康四个方面，针对安全生产目标、组织机构和职责、作业安全、职业健康、生产设备设施、隐患排查和治理、应急救援、绩效评定和持续改进等十三个要素开展了自查自评工作。一、公司简介公司总部位于中国银川高新技术产业开发区（国家级），占地面积404亩，建筑面积111350多平方米，现有员工近3000人。有九个控股及全资子公司：宁夏阿尔法绒业有限公司（10

2、0%）、宁夏中银邓肯服饰有限公司（100%）、宁夏中银绒业原料有限公司（100%）、东方羊绒有限公司（香港，100%）、邓肯有限公司（英国，100%）、中银国际股份有限公司（日本，70%）、中银纺织品有限责任公司（柬埔寨，91%）、中银服饰有限责任公司（美国，100%）、江阴中绒纺织品有限公司（100%）；三个分公司：上海分公司、深圳分公司和北京分公司。二、安全生产管理及绩效公司始终坚持“安全是生命之魂、安全是生存之本”的理念，认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，紧紧围绕“处处安全，事事盈利、转型发展、成果共享”工作思路，全体人员在思想上形成了“做严做细强管理，做深做细

3、固根基”向零出发的理念。细化安全管理工作，强化制度执行的监管，着重督促安全措施的落实，加强现场监督和日常管理，以全面落实各级人员安全生产责任制为企业管理的主线，以防范人身伤亡事故和设备事故为工作重点，积极推行“管生产必须管安全”的原则，采取有效措施，落实各级人员责任，实行安全目标分级控制，并通过构建安全生产保障体系和监督体系，确保了我公司安全生产工作能够健康、有序的开展。我公司从源头抓起，倡导以对企业、对自己、对家人负责的态度对待安全，排除一切侥幸，借助各类安全教育、安全活动等手段，将安全意识与责任灌注到员工的日常行为工作中，把完善应急预案系统作为重点，将安全控制点转移。将各类预案

4、的演练和反事故演习制度化、周期化，规范员工行为，提高员工的安全防范意识和应急反应能力。公司以“严细实管理”为载体，通过形式多样的活动，进一步强化了全员的安全意识和责任意识，营造了良好的企业安全文化氛围，以培训教育为抓手，积极组织全员全方位的安全技术、岗位技能的培训工作，使全体干部、员工安全知识和技能有了明显提高，有效的推动了安全生产管理水平的提升，公司领导站在讲政治的高度，全面履行企业安全生产主体责任和社会责任。通过全体员工的团结进取，不断努力，实现了安全生产可控、能控、在控，保持了良好安全生产局面，实现了全年无人身事故、无设备事故、无环保及有社会影响的责任事件发生。三、自评情况本

5、次自评依据《2013年灵武市冶金纺织等工贸行业安全生产标准化建设实施方案》《企业安全生产标准化基本规定》等相关规章制度进行对标评审。1、企业必备条件宁夏中银绒业股份有限公司未发生负有责任的人身死亡和3人以上重伤的人身事故，未发生较大以上设备事故和安全事故以及对社会造成重大不良影响的事件，无其他违反安全生产法律、法规的行为。2、对标查评情况安全生产管理应得分100分，得分95。作业安全应得分100分，得分96.5。职业健康应得分100，得分100。生产设备应得分100，得分95.6。本次评价总项56，其中适用项43项，不使用项13项，扣分项17项，发现问题17条，应得分400分，实得

6、分386.1分，评价得分96.5分。四、主要问题及整改计划部门主要问题整改项目整改措施资产管理部车辆违规停放　车棚分区划线资产管理部对车棚分区划线，保安队配合执行，违规停放车辆给予处罚。分梳厂部分员工不遵守安全操作规程，将私人物品带入车间员工安全操作规程未上墙已将员工安全操作规程贴在墙上，员工必须严格遵守安全操作规程，未遵守安全操作规程的，给予处罚　原水洗车间未加装消防应急灯原水洗车间加装消防应急灯原水洗车间已加装消防应急灯　二车间空调室内机配件未清理二车间空调室内机配件需清理二车间空调室内机配件已清理，并保证以后按时清理。下脚料和辅剂未分离配料库需安装一墙插按要求安装翼墙插配电室

7、堆放杂物、复合板脱落配电室房顶复合板脱落按要求恢复配电室房顶掉落的复合板针织厂整烫车间库房废料未及时清理整烫车间库房废料需及时清理整烫车间库房废料已得到清理，并要求其以后要及时清理车间库房的废料化学品库未上锁　化学品库需上锁化学品库已上锁，并保证此类状况不再发生绒条车间库房大门敞开无人看管库房大门需安排专人看管已安排专人看管五、自评结论公司进入2013年以来，以建立本质安全型企业为目标，积极推行管理与机制创新，在全公司安全管理和生产技术上不断探索和实践安全生产标准化管