什么品牌男士内裤好？购买男士内裤贴士

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1、奉献能源创造和谐中国石油天然气集团公司发展完善科技创新体系强力支撑综合性国际能源公司建设http://www.xinriai.com1提纲一、公司概况二、科技创新体系建设及其成效三、“十二五”科技创新工作展望2中国石油天然气集团公司（CNPC，简称“中国石油”）主营业务包括油气勘探生产、炼油化工、管道输送、销售及工程技术服务、工程建设、装备制造等，形成了优化高效、一体化经营的完整业务链拥有员工160万人，其中科研人员3万余人国资委管理的，上下游、内外贸、产销一体化，跨地区、跨行业、跨国经营的特大型石油石化企业集团一、公司概况3一、公司概况业务分布经营业绩发展目标416个油气

2、田企业1.业务分布533家炼化企业1.业务分布拉萨兰州银川呼和浩特太原石家庄北京济南哈尔滨长春沈阳郑州西安南京上海合肥武汉南昌杭州福州台北长沙贵阳南宁广州香港澳门海口昆明成都榆林重庆格尔木忠县大庆宁波景洪大连遵义满洲里天津炼化企业乌鲁木齐637家销售企业、1.8万座加油站遍布全国1.业务分布物流公司销售公司专业公司东北公司西北公司32家省市公司润滑油公司燃料油公司大连海运7工程技术、工程建设服务遍及47个国家、地区，物资装备出口70多个国家和地区1.业务分布8海外合作形成了非洲、中亚-俄罗斯、中东、美洲和亚太五大油气区，分布在29个国家1.业务分布9主要生产经营指标大幅增长

3、2010年油气当量产量突破2亿吨，其中国内油气当量产量1.63亿吨；国内原油和天然气产量分别占全国52%，占76%原油加工总量超1.5亿吨，其中国内加工量和成品油销售占全国40%左右国内管道总里程5.7万公里，占全国70%以上国内销售量：成品油超亿吨，天然气669亿立方米，化工产品1828万吨国际业务跨越式发展2010年海外油气作业当量产量8673万吨国际贸易量1.95亿吨海外业务占公司收入超过三分之一五大油气合作区战略布局初步形成2.经营业绩10整体实力显著增强2010年资产总额2.63万亿元，比“十五”末翻了一番多；实现收入1.73万亿元,税费3182亿元,利润1676

4、亿元；分别占中央企业的1/10、1/5和1/6公司价值、国际竞争力和影响力进一步提升，国有重要骨干企业作用得到充分发挥2.经营业绩11《石油情报周刊》世界50家大石油公司综合排名连续四年位居第5位；《财富》全球500强位居第10位2.经营业绩在世界50大石油公司排名位居前列在世界500强中排名持续上升12实施资源、市场和国际化三大战略履行经济、社会和政治三大责任发展目标：建设世界一流的综合性国际能源公司3.发展目标13提纲一、公司概况二、科技创新体系建设及其成效三、“十二五”科技创新工作展望14二、科技创新体系建设及其成效确立科技创新理念和发展思路突出科技创新体系建设科技创

5、新成效与启示15科技创新工作理念：主营业务战略驱动、发展目标导向、顶层设计1.科技创新理念和发展思路国家能源需求经济、社会和政治责任公司主营业务科技创新理念科技创新体系建设取得重大成果并推广应用支撑和引领主营业务发展16发展完善以研发组织、科技攻关、条件平台、科技保障为核心的科技创新体系2.突出科技创新体系建设科技攻关体系研发组织体系条件平台体系科技保障体系共性、基础、前沿技术研究特色技术研发生产技术支持重点实验室人才培养激励政策地区公司试验基地地区公司院所特色技术中心科技投入科技合作科技制度信息平台总部层面地区层面直属科研院所集团公司科技创新体系17按照支撑引领业务发展、

6、发挥整体优势的要求，研究确定“一个整体，两个层次”科技研发组织体系框架。集团公司科技工作是一个整体，统筹组织，分总部和直属企业两个层面实施。研究开发应用先导试验产学研平台总部层面：主要从事应用基础、超前共性和重大关键技术研发，储备自主知识产权的理论和技术，提升公司核心竞争力和引领发展能力。企业层面：主要从事特色技术研发、新技术应用推广、生产技术支持，为生产经营活动提供直接支撑。中国石油科技研发组织体系框架总部直属科研院所地区公司、专业公司科研院所试验基地特色技术中心专业技术研究中心重点实验室国家创新体系（1）“一个整体，两个层次”，优化科技研发组织体系18“十一五”是公司研

7、发组织体系建设力度最大的时期之一总部层面：组建了钻井工程、石油化工、安全环保三个研究院；启动筹建美国休斯敦研究中心；改组加强经济技术研究院和石油管工程研究院；加强勘探开发研究院的海外研究力量，进一步理顺总院与三个分院的定位与发展方向8家直属科研院所勘探开发研究院石油化工研究院安全环保研究院石油管工程研究院规划总院经济技术研究院钻井工程研究院休斯敦研究中心（1）“一个整体，两个层次”，优化科技研发组织体系19企业层面：规划了企业特色技术布局，稳步推进企业技术中心建设；适应专业化重组要求，调整和优化部分企业科研机构；依