铅山县农资配送中心及连锁网络项目建设的情况汇报

《铅山县农资配送中心及连锁网络项目建设的情况汇报》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、铅山县农资配送中心及连锁网络项目建设的情况汇报铅山县供销社农业生产资料公司注册资本205.2万元，系铅山县供销社全资控股企业。公司过去是依托基层供销社营业网点，直接承担为农服务的职能。基层社改制后，基层营业网点全部撤销，公司为农服务的职能受到很大的削弱。经过几年的探索。为适应市场经济规律，更好地为“三农”服务，促进我县农业发展，公司于2007年通过加盟连锁形式，逐渐恢复了我县各乡镇的农资销售服务网点，公司为农服务的职能逐步恢复。公司现有职工36人，其中拥有中级技术职称的技术人员3人，员工队伍稳定、素质好。公司内设办公室、供销部、财务部、配送中心

2、和农资直营店11个，农资加盟店80个。网络覆盖全县乡、镇并辐射周边横峰、弋阳、上饶县及上饶市信州区部分乡镇。但是由于基础薄弱，各种服务设施尚不完善，储备不足，配送功能不强，特别是边远山区，农民购买化肥难的现象比较普遍，所以建立一个功能强大，服务设施先进齐全的农资配送中心及农资服务网络，扩大和完善我县农资连锁经营网点的建设迫在眉睫。现就配送中心及网络连锁建设进展情况汇报如下：一、项目建设的背景及必要性7铅山县隶属于上饶市，全县人口42万，耕地面积34.5万亩，其中水稻种植面积29.5万亩，红芽芋种植面积5万亩；山林面积428万亩，境内盛产茶叶、毛

3、竹，温度适宜、雨水充沛、光照充足，优越的自然条件为我县农业发展提供了优越的自然资源环境。但是由于历史、文化等因素的制约，我县农户自给自足的“小农”观念相当突出，抗自然风险和市场风险的能力弱，资源优势难以发挥，加上化肥、农药使用不当，农业生产效益低。针对上述问题，在县政府的大力支持下，我公司在2007年6月本着“为农服务”的宗旨，运用现代经营方式在全县内开展农业生产资料连锁经营，取得了一定的成效。通过农资配送中心及连锁网络项目建设，有利于提高我县农业竞争力，增加农民收入，是促进农业结构调整，保障农村社会稳定，引导农民科学种田和解决剩余劳动力的需要

4、。二、项目实施目标根据我县农资市场需求，结合铅山县农业生产资料公司的实际情况，充分利用现有的资金和仓储设施，对我县的配送中心及农资连锁经营网络进行改造。从2010年4月起用二年半时间，完成1个农资仓储配送中心的升级改造，使仓储容量达到3000吨淡季储肥的功能；完成5个直营店和30个加盟店的升级改造，使连锁配送功能辐射到全县各乡（镇）村及周边地区；为农民测土配方施肥，合理使用农药提供技术咨询服务，建立起现代化的农资公共服务平台。三、项目实施的主要内容71、改造农资配送中心一个。即在公司现有农资仓库（即2009年10月公司从本供销社系统原土产公司购

5、买的仓库一栋，建筑面积560m2，场地1200m2,购买价格200万元。）基础上改造供销农资配送中心，建化肥仓库1000m2，农药仓库500m2，附属设施300m2；2、改造升级农资直营店5个，平均每店100m2，共计经营面积500m2；3、改造加盟连锁店30个，平均每个加盟店40m2，共计1200m2；4、配送中心配备中心车辆2部；5、增加直营店及加盟店服务设施140台（套）。四、项目建设规模项目总投资800万元，其中：固定资产投资750万元，改造服务设施50万元。五、资金来源项目总投资800万元。资金来源全部自筹，目前已投资200万元。六、

6、项目建设的具体安排2010年7月完成配送中心仓库的场地平整；2010年7月—12月完成配送中心的仓库粉刷及配套工程；2010年7月—12月完成各直营店及加盟店的升级改造及配套设备的安装；72011年3月完成配送中心大楼改造的竣工验收及交付使用。七、项目管理办法由铅山县供销社领导总负责，项目单位铅山县农业生产资料公司经理为项目第一责任人。公司主要管理人员具体抓项目实施过程中的具体问题，项目实施严格的“项目法人制，施工招标制和质量管理责任制”的原则进行管理，实施工程质量终身负责制，工程监理制，工程招标制，严格项目资金管理，做到项目的前期管理，计划管

7、理，实施管理和监督管理有条不紊，严格有序。八、项目建成后的社会效益项目建成后，企业不但有较好的经济效益，还可取得很大的社会效益。1、促进农资商品流通。通过对农资连锁经营服务网络的改造。建立高效、畅通、有序的农资流通服务网络，采取连锁配送等新的经营方式，将农资商品直接配送到网点或农户，从而大大改善经营网点的经营服务环境，大力促进农资商品流通，确保农业生产的需求。不但可以增强企业经济实力，提高企业市场竞争力，还可以通过增加农民收入，提高农民购买力和农村市场消费水平，带动农村经济的发展，从而加快铅山县县域经济的整体发展。2、增加就业机会。7项目建成后

8、，扩大了经营门点，更多的农资经营户有了经营场所，增加了经营岗位，可解决社会就业100余人。3、为农民增收、增效。（1）降低农资价格，减少农民购买农资商