检测工作整顿情况汇报4

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1、巴中市通江质量技术监督局计量技术机构检测工作整顿情况汇报通江质量技术监督局樊克俭（2011年9月28日）尊敬的督查组各位领导：按照省、市质监局的统一部署，通江质监局把“计量技术机构检测工作整顿”活动作为全面提升计量技术机构能力建设的总抓手，围绕市局提出的工作目标，紧贴通江实际，着力在人员素质、硬件设施、项目建设和内部管理上下工夫，确保了组织领导到位、责任落实到位、实施过程到位、跟踪督促到位，促进了“检测工作整顿”活动有力、有序、有效地全面展开。检测人员思想认识得到提高，检测环境条件得到改善，检测业务范围得到拓展，综合实力明显增强，现将有关情况汇报如下。一、主要成效人员素质有力提升：计量测试所5

2、人助理工程师职称，5人参加大专学历教育培训并悉数通过考试，全所7人通过了市局组织的检定员资质培训考试，绝大多数具备了一岗多能的技术水平。环境条件明显改善：对办公区和实验室进行了全面装修，实现了办公区和实验室的相对隔离，购买了统一的办公用品，并统一了物品的陈列、摆放。突出6计量文化打造，张贴了关于计量检测、行为规范等格言警句，淘汰更新了压力表、定量包装等检测工作台，实验室全部铺设了适应工作需要的绝缘胶垫。项目建设稳步发展：在通江县“谢家河坝”租用了160平方米用于“三表”检测室的建立，新购置了水表和燃气表检定装置，目前检测室已进入装修打造之中；申报了出租车计价器、水油分离压力表标准器、酒精度检测

3、、E2砝码、温度巡检仪、定量包装检测设备等8个项目的设备淘汰更新和建标立项；达成了与电力公司就电能表检定进行合作的基本意向，可望在今年底前实现真正意义上的收回授权，正式开展电能表检定工作。业务工作有序推进：共检定强检计量器具2365台（套），校准计量器具513台（套），其中，县所独立检定2110台（套），按照局、所合作协定配合市所检定102台（套），截止目前，实现业务收入35.2万元，与去年同比增长15个百分点。二、基本做法（一）强化“四项”措施，突出组织发动今年，我局始终将计量技术机构“检测工作整顿”摆在重要位置，把检测工作整顿作为提升计量技术机构检测能力的重要抓手，认真按照省、市质监局关于

4、“检测工作整顿”6的总体要求和安排部署，全力以赴，扎实深入的开展整顿活动。一是行动快，接到市局关于印发《深化县级计量技术机构检测工作整顿方案》的通知后，我局立即召开全局职工大会，深入动员，及时传达了检测工作整顿的精神实质，讲清目的意义，强调了重要性和必要性，统一了思想认识，激发了职工的参与热情，增强了职工的自觉性和主动性。二是保障力，成立了由党组书记、局长任组长，分管副局长任副组长，机关和计量测试所相关中层干部为成员的领导小组，形成了主要领导亲自抓、分管领导具体抓、相关科室配合抓的工作格局，为有序开展整顿活动提供了保障。三是任务明，局、所分别制定了“检测工作整顿”实施方案，明确了目标任务、工作

5、重点，方法步骤，将开展活动的目标任务逐一量化，分解落实到具体人员，做到了牵头有部门，落实有专人。增强了活动的针对性和有效性。四是思路清，积极组织计量检测人员参加各类培训，加强计量文化建设，加大硬件设施投入，着力于计量软环境的打造和硬实力的提升。通过检测整顿工作的大力开展，我局计量检测工作日益改观，效果明显。（二）采取“四种”方式，突出能力建设针对检测机构管理不完善、检测人员文化底子相对较差、综合素质亟待提高的实际情况，采取四种方式，加强能力建设。一是理论联系实际，突出检测操作水平。一方面，组织检测人员积极参加省、市组织的各类培训、学习活动10余次，努力提高文化理论素养，掌握技术操作规范；另一方

6、面，请专家上门结合检测方法演练指导，派人员登门到相邻的先进单位实习，寻找差距，熟悉技能；二是案例警示教育，突出风险防控。关注计量刊物、网络等媒体关于计量检定作为不当造成的严重后果，组织职工学习讨论，分析所内当前检定存在的不足，研究应对措施，提高计量工作风险防控意识；三是管理体系构建，突出行为规范。6针对人员岗位的变化，以及新形式下的工作需求，重新制定了相关管理制度，修订完善了《质量手册》、《程序文件》，明确了质量负责人、技术负责人各自职责，按工作要求编制了作业指导书；四是开展创先争优，突出典型带动。把创先争优活动与检测工作整顿结合起来，深入开展“比学习，创一流素质；比团结，创一流队伍；比服务，

7、创一流作风；比效能，创一流业绩；比奉献，创一流形象”的“五比五创”主题实践活动，与个人绩效挂钩，定期进行民主评比，评选出这一时期表现突出的先进个人，起到很好的促进作用。（三）注重“四个”过程，突出形象打造一是注重接洽过程。我们的工作人员到企业联系业务或开展检测工作，尽量避开企业经营高峰，做到表明来意时言简意赅，语气不居高临下，企业人员到单位来，做到热情大方，主动问候，对企业咨询问题热心做答，建立相